正確理解企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力(存儲(chǔ)版)
【正文】 章程的正式聲明 看到這個(gè)表格， 大家想到了什么？ 3 企業(yè)文化咨詢的意義在哪里？怎樣為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？ 領(lǐng)導(dǎo)者所做的唯一真正重要的事情就是創(chuàng)建和管理文化。領(lǐng)導(dǎo)力就是這樣一種能力，它能使領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)體走出造就了這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的舊文化，同時(shí)開始適應(yīng)性更強(qiáng)的發(fā)展性變革進(jìn)程。 性格決定命運(yùn) 11 了解人的性格，就不會(huì)覺得他（她）的行為匪夷所思，理解了企業(yè)的文化，就會(huì)對(duì)企業(yè)里面的行為，我們就將感到更少的困惑、惱火和焦慮。 8 我們 應(yīng)該關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力，重點(diǎn)是管理者管理文化和變革文化的能力 或許我們應(yīng)該反思，在以往的文化發(fā)展方面，關(guān)于管理者在文化深植方面怎樣起到作用，這一課題我們想到了多少？ 9 主要的根植機(jī)制 ?領(lǐng)導(dǎo)者定期注意、評(píng)估和控制什么 ?領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)關(guān)鍵事件和組織危機(jī)如何應(yīng)對(duì) ?領(lǐng)導(dǎo)者如何分配資源 ?有意地角色示范、教授和指
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