企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(存儲(chǔ)版)
【正文】 整戰(zhàn)略為時(shí)已晚了。 領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)：“農(nóng)夫心態(tài)：一分耕耘一分收獲”.,15,領(lǐng)導(dǎo)自我意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)提升 精明(精打細(xì)算)——聰明(不局限眼前利益)——開明(開放具辨析力)——高明(具戰(zhàn)略眼光和洞察力) 領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性提升 創(chuàng)見(有思想)—?jiǎng)?chuàng)造(有獨(dú)特思想的集成)—?jiǎng)?chuàng)新(創(chuàng)造思想的系統(tǒng))—?jiǎng)?chuàng)業(yè)(思想創(chuàng)價(jià)值，形成產(chǎn)業(yè)) 領(lǐng)導(dǎo)者身份提升 領(lǐng)導(dǎo)者能把孕育在員工頭腦中的“新的生命體”接生出來，成為一個(gè)完整的生命整體。 企業(yè)家精神：不為手中已有資源束縛，努力追求機(jī) 會(huì)，通過創(chuàng)新滿足需要。,6.3.1 共同愿景的確立,23,——結(jié)果導(dǎo)向：貢獻(xiàn)在外部（目標(biāo)）； ——以人為本：做事先做人（中心）； ——一次做對(duì)：習(xí)慣成自然（態(tài)度）； ——系統(tǒng)思考：協(xié)同出優(yōu)勢（思路）； ——小事做起：為大于其細(xì)（基礎(chǔ)）； ——不斷創(chuàng)新：變革是靈魂（方法）；,6.3 企業(yè)文化,6.3.5 企業(yè)文化建設(shè),24,6.3 企業(yè)文化,以人為本、以德為先、內(nèi)圣外王 以人為本：滕增壽的0、1原則； 以德為先：憑良心做事、人格理論(三層次 六階段：以制度控制、環(huán)境約束、 道德原則?！笆聭烟ァ钡氖侨w員工(包括企業(yè)家)，而不是“催生婆”。,企業(yè)文化建設(shè)和優(yōu)化,以人為本理念 為員工創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境，將謀生變成“樂生”； 員工和企業(yè)關(guān)系的正確認(rèn)知。01:10:2801:10:2801:10Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。2024年10月22日星期二1時(shí)10分28秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。2024年10月22日星期二上午1時(shí)10分28秒01:10:2824.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。01:10:2801:10:2801:1010/22/2024 1:10:28 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。上午1時(shí)10分28秒上午1時(shí)10分01:10:2824.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月上午1時(shí)10分24.10.2201:10October 22, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。24.10.222024年10月22日星期二1時(shí)10分28秒24.10.22,謝謝大家！,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。24.10.2224.10.2201:10:2801:10:28October 22, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。上午1時(shí)10分28秒上午1時(shí)10分01:10:2824.10.22 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。01:10:2801:10:2801:1010/22/2024 1:10:28 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。 ——戰(zhàn)略家不在于掌握多少資源，而在于支 配多少資源。,27,——理念文化/精神文化：靈魂 ——制度文化：管理制度是機(jī)器（結(jié)構(gòu)） ——物質(zhì)文化：考核激勵(lì)制度是潤滑油 ——行為文化：企業(yè)文化的血肉 這四層次文化系統(tǒng)整合，離開制度文化、物質(zhì)文化和行為文化，就失去了文化生存的土壤，也失去了文化培植和成長的營養(yǎng).,6.3 企業(yè)文化,6.3.6 企業(yè)文化系統(tǒng),28,領(lǐng)導(dǎo)者信念：“人人都是好樣的”，承擔(dān)控制職 能的是“價(jià)值觀和共同愿景”； 領(lǐng)導(dǎo)者角色：“是球員更是教練”，讓別人特別 能干起來，讓別人增長才干； 領(lǐng)導(dǎo)者變革：“找到根本解而不是癥狀解”，讓 根本問題暴露在人面前； 領(lǐng)導(dǎo)者方法：“身教重于言傳”，“從我做起”。,6.3 企業(yè)文化,6.3.3 企業(yè)文化類型,22,6.3 企業(yè)文化,組織愿景理念 以價(jià)值創(chuàng)造為中心：為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng) 造價(jià)值；尋求組織和員工的共同發(fā)展 工具觀向精神觀轉(zhuǎn)變：把工作作為達(dá)到目的的手 段轉(zhuǎn)變?yōu)閷で蠊ぷ鲀?nèi)在價(jià)值和生命價(jià)值； 機(jī)器觀向生命觀轉(zhuǎn)變：把企業(yè)看作從事投入產(chǎn)出 轉(zhuǎn)換的機(jī)器轉(zhuǎn)變?yōu)榘哑髽I(yè)看作具有自組織功 能的生命體。 您有什么建議？ 就照你的辦 我們一起… 干得好！ 謝謝！ 請(qǐng).,最不重要的28字： 剛愎自用：照我說的做沒錯(cuò) 攬功歸己：我早就
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