【摘要】16/16專題報(bào)告公司某事業(yè)部質(zhì)量損失分析報(bào)告一、文章概要目前公司某產(chǎn)品品質(zhì)非常脆弱,品質(zhì)問(wèn)題已成為制約該事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸之一。本文希望從如下方面揭示問(wèn)題:1、質(zhì)量損失不僅包括顯性損失,而且包含更大的隱性損失。按照隱性損失ABC核算法保守估測(cè),該產(chǎn)品03年隱性質(zhì)量損失是顯性損失的2倍左右,達(dá)億元;加上顯性損失億,質(zhì)量損失高達(dá)億元;2、
2025-05-02 23:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632旅游飯店質(zhì)量成本控制旅游業(yè)以它具有投資少、收效快,并且可以把本國(guó)的物資和勞務(wù),以較國(guó)內(nèi)市崐場(chǎng)為高的價(jià)格在國(guó)內(nèi)銷售很快的轉(zhuǎn)化成外匯的特點(diǎn),越來(lái)越引起人們的重視。近幾崐年來(lái),隨著對(duì)外政策的進(jìn)一步開(kāi)放,來(lái)自世界各地的外交使節(jié)、貿(mào)易商人及觀光旅崐客,穿梭不絕,旅游業(yè)獲得了較快的發(fā)展,為了解決旅游者的食、住、行,各地相崐繼興
2025-08-23 03:17
【摘要】13/13旅游飯店質(zhì)量成本控制旅游業(yè)以它具有投資少、收效快,并且可以把本國(guó)的物資和勞務(wù),以較國(guó)內(nèi)市崐場(chǎng)為高的價(jià)格在國(guó)內(nèi)銷售很快的轉(zhuǎn)化成外匯的特點(diǎn),越來(lái)越引起人們的重視。近幾崐年來(lái),隨著對(duì)外政策的進(jìn)一步開(kāi)放,來(lái)自世界各地的外交使節(jié)、貿(mào)易商人及觀光旅崐客,穿梭不絕,旅游業(yè)獲得了較快的發(fā)展,為了解決旅游者的食、住、行,各地相崐繼興建一些現(xiàn)代化的旅游飯店,一些老飯店經(jīng)過(guò)改造,也以新的面貌
2025-07-07 16:50
【摘要】質(zhì)量成本分析概況去年,PQC公司的T(TRANSMOTOR)分部的銷售約2500萬(wàn)美元,其中產(chǎn)業(yè)顧客占90%,政府訂貨10%。稅后利潤(rùn)達(dá)120萬(wàn)美元。銷售額得以從1500萬(wàn)穩(wěn)定增加到2500萬(wàn)美元的原因是一種新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的投放,受到了廣泛的歡迎。這新產(chǎn)品不但更可靠,而且生產(chǎn)成本更低。去年初,由于這新產(chǎn)品的庫(kù)存額相當(dāng)可觀,所以生產(chǎn)速度一
2025-07-13 18:52
【摘要】質(zhì)量成本 質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn)。是衡量質(zhì)量體系有效性的一個(gè)重要因素。對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制,不僅可以找到降低生產(chǎn)成本的途徑,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,同時(shí)還可以監(jiān)督和指導(dǎo)質(zhì)量管理活動(dòng)的正常進(jìn)行。因此,質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理深入發(fā)展和財(cái)務(wù)成本管理必須研究的問(wèn)題。?一、質(zhì)量成本的涵義和作用? 生產(chǎn)方和使用方為確保滿意的質(zhì)量所發(fā)生
2025-06-19 13:42
【摘要】質(zhì)量成本質(zhì)量成本內(nèi)容質(zhì)量成本為保證產(chǎn)品符合一定質(zhì)量要求所發(fā)生的一切損失和費(fèi)用,其基本組成內(nèi)容包括:(1)由于產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的各種損失,主要有:①內(nèi)部質(zhì)量損失,指由于質(zhì)量不好而造成的各種損失。例如,廢品、次品損失,翻修費(fèi)用,復(fù)檢費(fèi)用,以及因質(zhì)量事故而造成的停工損失等。②外部質(zhì)量損失,指產(chǎn)品售出后,由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而造成的各種損失。例如,索賠損失,違約損失,降價(jià)處理?yè)p失,以
2025-08-05 16:32
【摘要】質(zhì)量成本月報(bào)表科目目標(biāo)值(%)實(shí)際值(%)增減(%)二級(jí)三級(jí)預(yù)防成本質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)質(zhì)量評(píng)審費(fèi)工資及福利基金小計(jì)鑒定成本試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)質(zhì)量管理部辦公費(fèi)工資及福利基金檢測(cè)設(shè)備折舊費(fèi)小
2025-07-01 00:30
【摘要】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁(yè)碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合,動(dòng)員全廠各個(gè)部門、車間的全體職工,對(duì)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全廠
2025-04-08 04:51
【摘要】質(zhì)量成本計(jì)算表產(chǎn)品名稱:編號(hào):質(zhì)量不合格說(shuō)明不合格品處置方式□廢棄□整修□降級(jí)說(shuō)明質(zhì)量成本計(jì)算此階段優(yōu)良成本材料成本說(shuō)明單價(jià)用量成本人工成本部門部門成本百分比成本
2025-07-01 00:39
【摘要】ISO9004質(zhì)量成本一、概述從常理上,及一般的狀況,我們大概可以了解到一個(gè)事實(shí)─如果質(zhì)量做得好,那么就要付出較多的管制成本,包括自買原料時(shí)買好的,進(jìn)廠時(shí)要做入料檢驗(yàn),制程中要做制程中檢驗(yàn),乃至最后的成品檢驗(yàn)等,這些均須要投入人力及檢驗(yàn)設(shè)備甚至廠房空間,如果不幸時(shí),客戶有客訴或退貨時(shí)都尚得造成損失,這些所付出的成本,我們就統(tǒng)稱為─質(zhì)量成本。二、質(zhì)量成本的分類摘自ISO
2025-05-16 01:24
【摘要】專題報(bào)告公司某事業(yè)部質(zhì)量損失分析報(bào)告一、文章概要目前公司某產(chǎn)品品質(zhì)非常脆弱,品質(zhì)問(wèn)題已成為制約該事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸之一。本文希望從如下方面揭示問(wèn)題:1、質(zhì)量損失不僅包括顯性損失,而且包含更大的隱性損失。按照隱性損失ABC核算法保守估測(cè),該產(chǎn)品03年隱性質(zhì)量損失是顯性損失的2倍左右,達(dá)億元;加上顯性損失億,質(zhì)量損失高達(dá)億元;2、控制質(zhì)量損失具有重要
【摘要】QP合肥常青機(jī)械制造有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CQJX/QP05-2005質(zhì)量成本管理程序2005-02-18發(fā)布2005-02-18實(shí)施合肥常青機(jī)械制造有限責(zé)任公司發(fā)布
2025-04-12 08:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量成本管理品質(zhì)管理部二〇〇〇年一月1.目的:指導(dǎo)公司的質(zhì)量改進(jìn),降低成本,提高效率;衡量質(zhì)量體系的有效性。2.使用范圍:公司質(zhì)量體系運(yùn)行中所產(chǎn)生的一切質(zhì)量成本的管理。
2025-08-22 03:19
【摘要】13/14質(zhì)量成本一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題,質(zhì)量水平的高低,反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國(guó)家和民族的素質(zhì)。質(zhì)量管理是興國(guó)之道,治國(guó)之策。人類社會(huì)自從有了生產(chǎn)活動(dòng),特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動(dòng),便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動(dòng)。圍繞質(zhì)量形成全過(guò)程的所有管理活動(dòng),都可稱為質(zhì)量管理活動(dòng)。人類通過(guò)勞動(dòng)增加社會(huì)物質(zhì)財(cái)富,不僅表現(xiàn)在數(shù)量上,更重要的是表現(xiàn)在質(zhì)量上。質(zhì)量
2025-04-12 07:54