質(zhì)量成本管理辦法(存儲版)
【正文】 質(zhì)量成本報表(略)第七章 附則(略) 簽發(fā)人責(zé)任人簽名6 / 6。質(zhì)量成本是保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的耗費，質(zhì)量收入則是產(chǎn)品質(zhì)量提高之所得，與相關(guān)指示比較，反映企業(yè)實現(xiàn)的和潛在的質(zhì)量效益。第十三條 以產(chǎn)品質(zhì)量形成過程為控制對象，做到日?？刂?、事前控制和定期檢查相結(jié)合，以班組為重點，進(jìn)行工序控制，使質(zhì)量、成本與效益達(dá)到最佳結(jié)合。第六條 質(zhì)量收入包括：新產(chǎn)品研究收入、設(shè)計試制收入、生產(chǎn)質(zhì)量收入、質(zhì)量檢驗收入、銷售質(zhì)量收入、技術(shù)服務(wù)收入和其他收入等。制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼41公司質(zhì)量成本管理辦法第一章 總則第一條 為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合，動員全廠各個部門、車間的全體職工，對質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核，提高管理水平，增加經(jīng)濟效益，特制訂本辦法。第三章 質(zhì)量成本核算的基本任務(wù)和內(nèi)容第五條 正確核算質(zhì)量成本、質(zhì)量收入和質(zhì)量經(jīng)濟效益，降低控制質(zhì)量過程的耗費，爭取質(zhì)量收入的提高，尋求增加質(zhì)量經(jīng)濟
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