【正文】 去變動(dòng)成本后的余額。 　　 　　 　　 【講評(píng)】因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存、相互制約的規(guī)律性聯(lián)系，建立相應(yīng)的因果數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。利潤(rùn)，所以當(dāng)產(chǎn)銷(xiāo)量增加時(shí)候，利潤(rùn)就上升，利潤(rùn)上升時(shí)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)就下降?！敬鸢浮緽12．某股票每年的股利為4元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（ ）時(shí)才愿意買(mǎi)？假設(shè)銀行的存款利率為8%A．32 B．50 C．10 D．200【講評(píng)】永續(xù)年金是指無(wú)限期等額收付款的年金?！敬鸢浮緼16．與滾動(dòng)預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是( )。 A. 將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 B. 不考慮權(quán)益資本成本C. 以作業(yè)為基礎(chǔ) D. 容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)【講評(píng)】EVA不僅僅考慮了債務(wù)資本成本，同時(shí)還考慮了權(quán)益資本成本。（單價(jià)－單位變動(dòng)成本），保本銷(xiāo)售額=保本銷(xiāo)售量單價(jià)?！敬鸢浮緾E7．預(yù)算管理包括（ ）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)?！敬鸢浮緼BCDE三．簡(jiǎn)答題1．簡(jiǎn)述固定成本的概念及特征？并舉例3個(gè)常見(jiàn)的固定成本?！局v評(píng)】高低點(diǎn)法的基本原理是：各期的總成本或混合成本都可以用成本習(xí)性模型y=a+bx表示，從相關(guān)資料中找出高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的總成本或混合成本，運(yùn)用解析幾何中的兩點(diǎn)法公式，即可求出單位變動(dòng)成本b的值，然后求出固定成本a的值，并建立相應(yīng)的y=a+bx成本模型。銷(xiāo)售數(shù)量　　 =（30000—15000）247。60）=300臺(tái)貢獻(xiàn)毛益表項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 40025=10000 30016=4800變動(dòng)成本總額 40011=4400 3007=2100貢獻(xiàn)毛益總額 5600 2700結(jié)論：生產(chǎn)A產(chǎn)品比生產(chǎn)B產(chǎn)品多獲貢獻(xiàn)毛益2900（5600—2700）元，故企業(yè)決定生產(chǎn)A產(chǎn)品較為有利。 由此可計(jì)算出IRR:（1）年折舊=300000/6=50000元　　 每年現(xiàn)金凈流量=20000+50000=70000元　　 凈現(xiàn)值=70000—300000=4850元（2）6年，折現(xiàn)率為i的年金現(xiàn)值系數(shù)=300000/70000=　　 10%＜IRR＜12%（10%－IRR）247。 　　 i% 10% 12 % 14% 16% 　　 6年年金現(xiàn)值系數(shù) 6年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 【講評(píng)】?jī)衄F(xiàn)值是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和，記作NPV。A產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=（18000247。單位貢獻(xiàn)毛益　　 =（12000+8000）247。四．計(jì)算分析題1．某公司甲產(chǎn)品2007年4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下：項(xiàng)目 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份銷(xiāo)售量（件）制造費(fèi)用（元） 17002450 19202750 12002000 20002800 18002620 19502680要求：（1）用高低點(diǎn)法對(duì)制造進(jìn)行分析，并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對(duì)各類(lèi)成本進(jìn)行控制?！敬鸢浮緼CE10．平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各種因素劃分為（ ）。 【講評(píng)】長(zhǎng)期投資決策的靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)是指不考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值而直接按投資項(xiàng)目形成的現(xiàn)金流量計(jì)算的指標(biāo)，包括投資回收期和平均報(bào)酬率。【答案】CD3．下列項(xiàng)目中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括（ ）。A．市場(chǎng)價(jià)格 B．雙重價(jià)格C．協(xié)商價(jià)格 D．成本價(jià)格【講評(píng)】協(xié)商價(jià)格是指在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，由企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心通過(guò)定期共同協(xié)商所確定的為供求雙方能夠共同接受的價(jià)格?！敬鸢浮緼15．銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（ ）。 【講評(píng)】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動(dòng)成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。A．上升 B．下降C．不變 D．成正比例變動(dòng)【講評(píng)】經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=貢獻(xiàn)毛益247。（500200）=300件。它是指產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減去（ ）后的余額?！敬鸢浮緾2．現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（ ）。：小組學(xué)習(xí)滿分為5分，評(píng)閱老師根據(jù)各小組形成的討論意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)分。耗費(fèi)差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)＝21750－212000＝－2250（元）能力差異＝（預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（12000－9500）2＝5000（元）效率差異＝（實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率　　 ＝（9500－4000）2＝（9500－10000）2＝－1000（元）總差異＝－2250＋（－1000）＋5000＝1750（元）3．某投資中心投資額為16000元，年凈利潤(rùn)為4000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為18%。四．計(jì)算分析題1．某電動(dòng)玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷(xiāo)售量在5000～8000件之間變動(dòng)；銷(xiāo)售單價(jià)為80元；單位變動(dòng)成本為56元；固定成本總額50000元。第二，作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度（JIT）相結(jié)合。A．責(zé)任者 　　 B．資金運(yùn)動(dòng)C. 經(jīng)營(yíng)績(jī)效 D. 職責(zé)和權(quán)限E．以上均是【講評(píng)】責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備如下四個(gè)條件：一是有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體——責(zé)任者；二是有確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對(duì)象——資金運(yùn)動(dòng)；三是有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn)——經(jīng)營(yíng)績(jī)效；四是具備承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的保證——職責(zé)和權(quán)限。 【講評(píng)】確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有以下四個(gè)：重要性、一貫性、可控性和特殊性?！敬鸢浮緿20．作業(yè)成本庫(kù)的間接費(fèi)用按（ ）一一分配到各個(gè)產(chǎn)品。A．投資效果 B．收入C．利潤(rùn) D．成本【講評(píng)】利潤(rùn)中心是指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，由于利潤(rùn)是收入扣除成本費(fèi)用后的余額，因此，利潤(rùn)中心既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，也要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。 【講評(píng)】固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額。 【講評(píng)】標(biāo)準(zhǔn)成本控制是以事先確定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過(guò)比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本，核算分析成本差異的成本控制方法。所以和零基預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算?！敬鸢浮緼2．財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（ ）。60）=300臺(tái)差量收入=（25400－16300）= 5200元差量成本=（11400－7300）=4400－2100=2300元差量損益=5200－2300=2900元結(jié)論：差量損益為2900元，因此，應(yīng)選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品。相關(guān)成本分析表自制軸承 外購(gòu)軸承變動(dòng)成本 機(jī)會(huì)成本 相關(guān)成本合計(jì) 　　 決策結(jié)論： 【講評(píng)】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動(dòng)成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下?！局v評(píng)】經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是指利潤(rùn)變動(dòng)率與銷(xiāo)售量變動(dòng)率的比率，也是貢獻(xiàn)毛益總額和利潤(rùn)額的比率。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定量分析方法。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，是項(xiàng)目預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)使用壽命期，包括試產(chǎn)期和達(dá)產(chǎn)期。【答案】ABCDE8. 固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及（ ）投資。第三，短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇?！敬鸢浮緼BCE2．下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（ ）?！敬鸢浮緿19．在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（ ）。由于永續(xù)年金持續(xù)期無(wú)限，沒(méi)有終止，所以永續(xù)年金沒(méi)有終值，永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過(guò)普通年金的現(xiàn)值公式 推導(dǎo)出： =8247。 【講評(píng)】長(zhǎng)期投資是指投入資金量較大，獲取報(bào)酬和收回投資的持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)（一般在一年以上），能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利能力的投資，如固定資產(chǎn)改擴(kuò)建及更新、新產(chǎn)品的研制、購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)期證券等方面的投資?！敬鸢浮緿11．（ ）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。在各方案成本相同的情況下，貢獻(xiàn)毛益總額最大的方案即為利潤(rùn)最大的方案。 B． C. 【講評(píng)】目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售利潤(rùn)率預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售額=8%（1+10%）=。 　　 　　 　　 【講評(píng)】影響銷(xiāo)售的外部因素主要有：（1）市場(chǎng)需求變化；（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)；（3）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向；（4）企業(yè)的市場(chǎng)占有率；（5）政府相關(guān)政策及其變化。首先計(jì)算出各自產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率，再以各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售為權(quán)數(shù)加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)=∑（各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比重）（4）計(jì)算綜合保本銷(xiāo)售額　　 綜合保本銷(xiāo)售額=固定成本總額247。　　 保本銷(xiāo)售量=固定成本247。24000=（元/件）銷(xiāo)售毛利=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本=1020000—20000=130000(元 )營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷(xiāo)售毛利—期間費(fèi)用=130000—12000=118000（元）變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額247。1000=40元/臺(tái)將 40元/臺(tái)代入低點(diǎn)或高點(diǎn)，a=230000410040=66000元或a=270000510040=66000元成本模型為y=66000+40x從案例解析所得，總成本中固定部分為66000元，變動(dòng)部分為40x（2）y＝66000＋40x＝66000＋550040＝286000（元） 2．某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)60元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000元，推銷(xiāo)及管理費(fèi)用總額18000元，均為固定性的。【答案】AC三．簡(jiǎn)答題1．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開(kāi)來(lái)，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾個(gè)方面：1．職能目標(biāo)不同2．會(huì)計(jì)主體不同3．資料時(shí)效不同4．核算依據(jù)不同5．信息精確度不同6．編報(bào)時(shí)間不同7．法律效力不同2．簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)?【講評(píng)】，、。固定成本一般包括：租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。A．標(biāo)準(zhǔn)成本 B．實(shí)際成本　 C．預(yù)算成本　 D．估算成本 E．計(jì)劃成本【講評(píng)】成本按其形成時(shí)間分類(lèi)，可分為歷史成本和未來(lái)成本。兩者的最終目標(biāo)是相同的，都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。A．經(jīng)濟(jì)增加值 B．平衡計(jì)分卡　 C．變動(dòng)成本法　 D．本量利分析 E．作業(yè)成本法【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個(gè)階段，初級(jí)發(fā)展階段和高級(jí)發(fā)展階段。【答案】B18．在計(jì)算保本銷(xiāo)售量時(shí)公式的分母可以是( )。銷(xiāo)售收入；變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本247。所以所提供的中間指標(biāo)為銷(xiāo)售毛利?！敬鸢浮緾10．歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。A．決策成本 B．預(yù)測(cè)成本　 C．控制成本 D．責(zé)任成本【講評(píng)】成本按其應(yīng)用情況分類(lèi)，可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。 A．財(cái)務(wù)管理 B．預(yù)算會(huì)計(jì)　 C．管理會(huì)計(jì) D．成本會(huì)計(jì)　 【講評(píng)】現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)有兩個(gè)分支：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。A．變動(dòng)成本法 B．經(jīng)濟(jì)增加值C．本量利分析 D．預(yù)算控制【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個(gè)階段，初級(jí)發(fā)展階段和高級(jí)發(fā)展階段。于是變動(dòng)成本法、預(yù)算控制、本量利分析等方法運(yùn)營(yíng)而生。【答案】C5．下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（ ）。【答案】B7．通過(guò)成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（ ）A．變動(dòng)成本和銷(xiāo)售成本 B．變動(dòng)成本和固定成本C．固定成本和生產(chǎn)成本 D．銷(xiāo)售成本和生產(chǎn)成本【講評(píng)】成本性態(tài)分析是在明確成本性態(tài)分類(lèi)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)。具體包括高低點(diǎn)法、散布圖法和回歸分析法。 【講評(píng)】固定性制造費(fèi)用在變動(dòng)成本法下計(jì)入期間成本，都是由當(dāng)期承擔(dān)；完全成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本，該案例期初存貨為零，本期銷(xiāo)量為2000件，存貨為2000件，所以各承擔(dān)2000元的固定性制造費(fèi)用，所以相比在變動(dòng)成本法下，當(dāng)期少承擔(dān)了2000元的成本，所以在完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比變動(dòng)成本法下要多2000元。保本銷(xiāo)售額，以貨幣金額來(lái)計(jì)算保本點(diǎn)。單位貢獻(xiàn)毛益【答案】A19．某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，單價(jià)為80元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí)，想保持保本銷(xiāo)售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（ ）?！敬鸢浮緼BE2．下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的范疇（ ）。A．直接材料 B．折舊費(fèi) C．制造費(fèi)用 D．修理費(fèi) E．直接人工【講評(píng)】成本按其經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行分類(lèi)，可以分為制造成本和非制造成本兩大類(lèi)?！敬鸢浮緼CDE6．歷史資料分析法包括（ ）。（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）【答案】ADE9．從保本圖得知（ ）。（2）7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5500臺(tái)，用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7 月的總成本是多少。【講評(píng)】變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以成本習(xí)性分析為前提，只將變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計(jì)算模式。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售額。30%=40元固定成本