項目管理人員責任制考核辦法(存儲版)
【正文】 現(xiàn)機械設備的安全保護裝置失靈不制止、不匯報扣210分。安全教育與培訓15不積極參加安全教育與培訓扣15分；不按時參加班前安全活動扣215分；教育無記錄或記錄不認真、不真實扣215分。預結(jié)算檢查與整改10對所負責工程的預、結(jié)算應以工程為單位進行復查，如發(fā)現(xiàn)一次較大的失誤扣510分；查出的問題不及時處理扣28分。責任分解10無責任分解扣10分，責任分解不明確、責任人落實不到位扣210分；各種資料收集不及時或收集不全、內(nèi)容不真實扣28分；資料中未履行簽字手續(xù)或代簽字扣28分。目標管理15無年度安全管理目標扣15分；目標制定的不夠明確、不詳細扣210分；不制定實現(xiàn)目標的措施計劃扣15分；對措施計劃執(zhí)行不嚴格扣210分；每月考核無記錄或記錄不認真扣215分。合 計100注：總得分85分及其以上為優(yōu)良；總得分70分及其以上為合格；總得分70分以下為不合格。工傷事故處理10如發(fā)生一次食物中毒事故，本月的安全生產(chǎn)工作定為不合格；發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極進行搶救扣10分；不按“四不放過”的原則進行處理扣510分。安全教育與培訓15不積極參加安全教育與培訓扣15分；炊事員沒有當年的體檢合格證15分；食堂內(nèi)沒有衛(wèi)生防病宣傳教育內(nèi)容扣10分；沒有衛(wèi)生防病宣傳標語扣3分。工傷事故處理10如發(fā)生一次食物中毒事故，本月的安全生產(chǎn)工作定為不合格；發(fā)生事故隱瞞不報扣10分；不積極進行搶救扣10分；不按“四不放過”的原則進行處理扣510分。合 計100注：總得分85分及其以上為優(yōu)良；總得分70分及其以上為合格；總得分70分以下為不合格。項目各級管理人員責任制考核標準考核部門及 人 員考核項目標準分考 核 扣 分 標 準資料員責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣15分；資料收集不全或不真實扣210分；落實安全生產(chǎn)責任制的情況每月不進行考核或考核無記錄、記錄不認真扣215分；對所負責任推諉扯皮扣10分。目標管理15無年度安全管理目標扣15分；目標制定的不明確、不詳細扣210分；不制定實現(xiàn)目標的措施計劃扣15分；對管理目標執(zhí)行情況每月不進行考核或考核無記錄、記錄不認真扣215分。責任分解10無責任分解扣10分，責任分解不明確、責任人落實不到位扣210分；不制定材料采購供應的管理制度扣10分；對制定出的制度執(zhí)行的不嚴格扣28分。不認真執(zhí)行質(zhì)量檢查制度扣10分；查出的質(zhì)量事故隱患不按“三定”原則進行整改扣510分；不及時解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題扣28分；檢查無記錄或記錄不認真扣210分。保證安全的措施15安全保護措施不就位就安排工人施工作業(yè)扣210分；施工機械安全保護裝置失靈或不靈敏、不齊全扣215分；不及時解決安全防護工作中出現(xiàn)的問題扣210分。民主評議群眾監(jiān)督10在向上級匯報工作時，不匯報安全生產(chǎn)工作情況扣10分；不聽取職工的合理化建議扣28分。項目各級管理人員責任制考核標準考核部門及 人 員考核項目標準分考 核 扣 分 標 準項目技術負責人責任制落實15無安全生產(chǎn)責任制扣15分；執(zhí)行各項規(guī)章制度力度不夠扣210分；落實安全生產(chǎn)責任制的情況每月不進行考核或考核無記錄、記錄不認真扣215分；對所負責任推諉扯皮扣10分。目標管理15無年度安全管理目標扣15分；目標制定的不夠明確扣210分；不認真執(zhí)行施工組織設計扣210分；對目標管理每月不進行考核或考核無記錄、記錄不認真扣215分。保證安全的措施15安
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