酒店員工晉升制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 議，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)核定；(二) 部門總監(jiān)由分管副總經(jīng)理初審、提議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)核定；(三) 中層（包括：部門正副經(jīng)理）由主管副總初審、提議，總經(jīng)理辦公會(huì)核定；(四) 部門主管，由部門經(jīng)理初審、提議，主管副總核定；(五) 基層（領(lǐng)班）由部門主管提議，部門經(jīng)理和人力資源部共同按規(guī)定程序考核，行政總監(jiān)批準(zhǔn)核定；六、管理職責(zé)劃分高層的晉升工作由集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)組織。員工一般逐級(jí)晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級(jí)晉升。三、基本原則(一) 德能和業(yè)績(jī)并重的原則。(五) 先內(nèi)后外的原則。二、晉升程序(一) 主管以上人員的晉升由行政部組織，高層或董事會(huì)審定1. 確定擬提升職位2. 推薦合適人選3. 晉升考核由擬提升崗位的主管上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行晉升考核，考核內(nèi)容主要包括：（1） 現(xiàn)工作崗位的表現(xiàn)、業(yè)績(jī)；（2） 是否符合擬任職崗位的條件；（3） 管理方面的潛質(zhì)；（4） 職業(yè)規(guī)劃是否與酒店發(fā)展吻合；（5） 職業(yè)素養(yǎng)是否達(dá)到新崗位的要求；4. 決定人選 經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考核，批準(zhǔn)后決定是否晉級(jí)；并由對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)任命通知，由行政部下發(fā)各部門。任何晉升新職務(wù)的員工，都將接受兩個(gè)月的試用考核，所有薪酬按本崗位試用期的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。附件五：?jiǎn)T工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表（領(lǐng)班級(jí)人員適用）姓名： 擬任職部門： 擬任職職務(wù)：序號(hào)項(xiàng)目要素分值員工自評(píng)主管評(píng)估小計(jì)1團(tuán)隊(duì)合作在工作中善于尋求他人的幫助和支持，或主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方面資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)102積極主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員坦誠(chéng)地溝通,并給予他人積極的反饋3在成績(jī)面前常說(shuō)我們而不是我4不斷創(chuàng)新能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上,提出新的觀點(diǎn)和方法105樂(lè)于接受他人的建議,改進(jìn)自己的工作6善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并嘗試解決,敢于嘗試新的方法改善工作7快速學(xué)習(xí)并不斷分享知識(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)并能夠快速適應(yīng)新崗位及新工作的要求158主動(dòng)尋求各種途徑提高業(yè)務(wù)技能，了解和跟蹤本行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)
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