公司人才培養(yǎng)和晉升制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 M, `6 E) C第七條 甄選工具$ j* X w1 x3 }7 C A人才調(diào)配；3$ _ v6 U39。39。 w參照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。 ?7 s* _9 W7 ~% p中高層干部每年淘汰比例為5—10%，后備人才每年晉升比例為20%左右。f8 n% h h8 v2 T以職能部和二級(jí)子公司為考核單位，考核周期為一年。第三章 培養(yǎng)的方式第九條 人才培養(yǎng)的方式18 u6 [4 ^) [0 a$ w+ o39。 f8 Uamp。第三條 人才培養(yǎng)目標(biāo)$ v. ]0 [. b g p) ]% W$ x h* D3 ?（一）知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)：基于“知識(shí)全面、經(jīng)歷豐富、業(yè)績(jī)出色的員工綜合素質(zhì)較強(qiáng)，并能服眾”。 l5 f9 {amp。 I! c$ ^ W8 J具體考核方式、指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)方式由人力資源部另行制定。第六章 附則
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