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公司人才培養(yǎng)和晉升制度-wenkub

2023-04-22 20:16:13 本頁面
 

【正文】 $ [. k: U。. b% u) a第二條 原則3 x:堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則。第三條 人才培養(yǎng)目標(biāo)$ v. ]0 [ f8 Uamp。0 E0 Y6 Q. g3 Q( }/ r0 PY3 [. _* ^。第三章 培養(yǎng)的方式第九條 人才培養(yǎng)的方式18 u6 [4 ^) [0 a$ w+ o39。 r0 N$ q i7 ~1 m$ A8 M5 Q* U K。f8 n% h h8 v2 T以職能部和二級(jí)子公司為考核單位,考核周期為一年。5 ^! m: Namp。 ?7 s* _9 W7 ~% p中高層干部每年淘汰比例為5—10%,后備人才每年晉升比例為20%左右。2 t {: m: o! oamp。 w參照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。 u% K 各級(jí)中高層經(jīng)理作為人才培養(yǎng)對(duì)象的相關(guān)責(zé)任人有義務(wù)對(duì)
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