【總結(jié)】培訓(xùn)講師等級(jí)晉升制度一、等級(jí)晉升辦法1、目的明確培訓(xùn)教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃使培訓(xùn)講師能夠有效的自我評(píng)估,不斷完善、超越自我提升培訓(xùn)講師個(gè)人素質(zhì)及培訓(xùn)技能2、適用范圍電教營銷部培訓(xùn)組、各地一級(jí)代理培訓(xùn)講師3、培訓(xùn)講師等級(jí)劃分劃分為四個(gè)等級(jí):實(shí)習(xí)講師、初級(jí)講師、中級(jí)講師、高級(jí)講師4、等級(jí)說明等級(jí)技能要求培訓(xùn)
2025-08-05 22:08
【總結(jié)】酒店員工晉升管理辦法第一章總則一、目的為使酒店人才管理達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,并在酒店內(nèi)部形成公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;規(guī)范員工的晉升、晉級(jí)工作程序,特制定本管理辦法。二、范圍適用于酒店所有員工。三、基本原則(一)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。(二)逐級(jí)晉升與
2025-08-11 09:56
【總結(jié)】門店晉升制度門店組織架構(gòu):公司↓店長(zhǎng)↓領(lǐng)班↙↓↘收銀營業(yè)員(導(dǎo)購)健康咨詢師保潔員保衛(wèi)員基層營業(yè)員晉升架構(gòu):營業(yè)員:運(yùn)營經(jīng)理(部門經(jīng)理)↑培訓(xùn)經(jīng)理(業(yè)務(wù)督導(dǎo))↑五星營業(yè)員(店長(zhǎng))↑四星營業(yè)員(副店長(zhǎng))
2025-08-16 13:07
【總結(jié)】第一篇:晉升制度 速馳公司晉升制度 一、晉升資格 1、入職時(shí)間為6個(gè)月——1年的員工,可以提出初次晉升申請(qǐng)。以后在職時(shí)間每增一年的,可以再次提出晉升申請(qǐng),依此類推。 2、晉升分為兩種,一種是“...
2024-11-15 22:19
【總結(jié)】總經(jīng)理副總經(jīng)理營運(yùn)總監(jiān)營銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理代理經(jīng)理銷售經(jīng)理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理學(xué)習(xí)顧問學(xué)習(xí)顧問學(xué)習(xí)顧問學(xué)習(xí)顧問顧問助理顧問助理顧問助理顧問助理………培訓(xùn)總監(jiān)總經(jīng)理
2025-01-14 01:30
【總結(jié)】第一篇:晉升制度多個(gè)參照 晉升制度 第一條公司為了吸引所需的優(yōu)秀人才,并且激發(fā)員工的進(jìn)取心,不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),特制定此晉升管理制度。 第二條晉升較高職位必須具備以下條件:;;; ;...
【總結(jié)】......揭秘阿里巴巴人力資源體系:牛逼的團(tuán)隊(duì)是如何建立的?2016-03-09?分類:新鮮干貨?/?職場(chǎng)勵(lì)志【本文主要標(biāo)題】1、阿里巴巴是怎么面試的?2、阿里巴巴聞味官是怎么回事?3、阿里
2025-07-27 09:43
【總結(jié)】上海磐遠(yuǎn)機(jī)械有限公司人才培養(yǎng)和晉升狀況的分析報(bào)告畢業(yè)論文目錄內(nèi)容摘要……………………………………………………………………………I1、公司人才培養(yǎng)和晉升狀況的基本情況………………………………………1(一)公司人員基本情況………………………………………………………11.員工年齡結(jié)構(gòu)及學(xué)歷狀況……………………………………………………12.員工培訓(xùn)及流失狀況…
2025-06-19 19:36
【總結(jié)】XX公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案§1、總則第一條:目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊(duì)伍,建立我們公司的人才梯隊(duì),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條:原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)。第三條:人才培養(yǎng)目標(biāo)公司人才培養(yǎng)目標(biāo)始終堅(jiān)持“專業(yè)培
2025-04-22 22:27
【總結(jié)】公務(wù)員的職務(wù)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些領(lǐng)導(dǎo)者在各級(jí)政府中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),他們有10個(gè)級(jí)別,是與現(xiàn)行的行政職務(wù)相對(duì)等:(一)國務(wù)院總理;(二)國務(wù)院副總理,國務(wù)委員;(三)部長(zhǎng)(中央行政機(jī)關(guān)的)、省長(zhǎng);(四)副部長(zhǎng)、副省長(zhǎng);(五)司長(zhǎng)、廳長(zhǎng)、局長(zhǎng)、省轄市市長(zhǎng)、行署專員;(六)副司長(zhǎng)、
2025-01-24 03:06
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)人員晉升制度 省級(jí)業(yè)務(wù)人員晉升制度 一、本制度適合本公司所有省級(jí)業(yè)務(wù)人員。 二、業(yè)務(wù)員的晉升原則是:能者上,庸者下。 三、業(yè)務(wù)員的晉升辦法 1、新進(jìn)業(yè)務(wù)員未轉(zhuǎn)正前為見習(xí)業(yè)務(wù)員,見...
2024-11-15 12:20
【總結(jié)】[人才培養(yǎng)方案]XX公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案篇一:XX公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案§1、總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊(duì)伍,建立我們公司的人才梯隊(duì),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行
2025-06-05 20:09
【總結(jié)】 公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案 1、總則 第一條目的 建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制通過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊(duì)伍建立我們公司的人才梯隊(duì)為公司的可持續(xù)發(fā)展提供智...
2024-09-27 21:57
【總結(jié)】 第1頁共4頁 晉升制度[精選] 晉升制度(暫行) 新疆門戶投資管理有限公司晉升制度(暫行)規(guī)定如下: 公司設(shè)置三級(jí)九崗制:實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,正式業(yè)務(wù)員,經(jīng)理助理, 代經(jīng)理,經(jīng)理,代總監(jiān),總監(jiān),...
2025-08-18 00:18
【總結(jié)】XXXX酒店員工晉升制度一、目的為了提升員工的個(gè)人素質(zhì)和能力以及提升酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和極積性,實(shí)現(xiàn)酒店可持續(xù)發(fā)展和員工職業(yè)生涯的“雙贏”,全面體現(xiàn)酒店的人才觀、用人觀,更好的吸引人才、培訓(xùn)人才、使用人才、留住人才,構(gòu)建酒店人才梯隊(duì),特制定本制度。2、范圍全制度適用于XXXX酒店全體員工。3、晉升的管理與程序(一)員工的晉升原則1、酒
2025-08-08 10:32