新版教材企業(yè)人力資源管理師(三級)課后習題第一章(存儲版)
【正文】 要步驟。 簡述勞動定額水平的概念和衡量方法。再結合上年度和當年生產經營狀況及下一年預期的生產經營狀況狀態(tài)進行分析。，應當關注國家有關規(guī)定和發(fā)放標準的新變化，特別是哪些涉及員工權益的資金管理、社會保險等重要項目，以保證在人力資源費用預算中得以體現(xiàn)。4。同時要注意國家有關政策的變化，是否涉及人員費用項目的增加或廢止。答：一、方法（1） 審核人工成本預算的方法1. 注意內外部環(huán)境變化，進行動態(tài)調整（注意關注國家的工資指導線、社會的消費者物價指數(shù)和企業(yè)的工資市場水平調查）。 調查階段根據調查方案，對崗位進行認真細致的崗位研究。③是企業(yè)單位改進工作設計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。⑤具有參謀作用的機構、崗位的框圖，用橫線與上一層垂線相連，并畫在左、右上方。答：。企業(yè)人力資源管理師（三級）課后習題第1章 人力資源規(guī)劃 簡述人力資源規(guī)劃的內容以及與組織規(guī)劃的關系。 簡述企業(yè)組織機構的概念、組織機構設置的原則和企業(yè)組織結構的類型。④命令指揮系統(tǒng)用實線，彼此有協(xié)作服務關系的用虛線。②為員工的考評、晉升提供了依據。5. 組織有關人員學習和掌握調查的內容、熟悉調查的具體步驟和方法。答：：①合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準②合理的勞動定員是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃的基礎③科學合理的勞動定員是企業(yè)內部各類員工調配的主要依據④先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質2. 原則：①定員必須以保證實現(xiàn)企業(yè)生產經營目標為依據②定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標③各類人員比例關系要協(xié)調④要做到人盡其才、人事相宜⑤要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好的內外部環(huán)境⑥定員標準應適時修訂3. 基本方法：①按勞動效率定員 計劃期生產任務總量定員人數(shù)= 勞動定額定額完成率出勤率 ∑每種
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1