【正文】 生活意境。廳宜朝南向或朝景觀向。1食寢分離、居寢分離。當時,面積大小是評判房子好壞的唯一標準,在舒適性上卻完全沒有多少考慮。這個中間套雖有比較大的面寬和比較好的采光,但大多正對電梯,通風性不好。在衛(wèi)生間設個窗,看起來簡單,但對于開發(fā)商來說,卻意味著增加不少設計成本和土建成本,但這使得戶型的舒適度和人性化上了很大一個臺階。金色海岸的空中別墅最小的另外一個事件則是,受全球金融危機和宏觀經(jīng)濟影響,商品房銷售一度滯緩,不少樓盤為了從激烈的競爭中生存下來,將戶型創(chuàng)新提到了重要位置,以此吸引購房者下單。小戶型成為樓市的主角。原則 物業(yè)公司與地產(chǎn)公司之間應本著有利于贏得客戶滿意、有利于提升招商品牌、有利于促進招商地產(chǎn)銷售的原則，合理確定物業(yè)公司和地產(chǎn)公司因產(chǎn)品屬性不同而帶來交叉環(huán)節(jié)工作的責權，理順在業(yè)務和經(jīng)營方面的相互關系，建立規(guī)范、高效的協(xié)同機制。 物業(yè)移交是在竣工驗收后地產(chǎn)公司將物業(yè)的公共部位、配套設施設備和場所移交給物業(yè)公司，物業(yè)公司對相關設施的質量、使用性、完好性、感觀效果等進行驗收。同時從管理需求角度對小區(qū)的環(huán)境、安全、設備設施的安裝、硬件配套等方面提出建設性意見提交《工程整改建議書》。，地產(chǎn)公司和物業(yè)公司應嚴格按照《物業(yè)服務前期介入委托合同》（附件一）進行。 物業(yè)管理費定價應參照當?shù)卣笇藴屎托袠I(yè)水平，確保物業(yè)管理項目（含分期開發(fā)項目）收支平衡，原則上不贊同為促進地產(chǎn)銷售而降低物業(yè)管理費引起管理費定價虧損的做法，如確有必要，地產(chǎn)公司應承擔相應虧損。管理用房的辦公和員工住宿不能設在地下室中，須確保通風、噪音應達到國家住宅房內標準。 地產(chǎn)公司委托物業(yè)公司管理維修、返修工作，物業(yè)公司酬金收取標準按照《保修協(xié)議書》相關內容執(zhí)行。，地產(chǎn)公司應在簽訂房屋銷售合同、代辦房產(chǎn)證、按揭手續(xù)時一并收取該項費用。相關文件《前期物業(yè)服務委托協(xié)議》《前期物業(yè)服務合同》《保修協(xié)議書》本指導書內容由物業(yè)公司新項目部負責修改、解釋。 其他。 地產(chǎn)公司如委托物業(yè)公司全權辦理房屋集中交付使用手續(xù)的，物業(yè)公司需提前將集中入伙策劃方案和費用預算（人工成本、物料消耗、現(xiàn)場布置、管理酬金等）報地產(chǎn)公司審核，費用由地產(chǎn)公司承擔. 地產(chǎn)公司按照《房屋質量保證書》規(guī)定承擔房屋維修、公共設施設備保修期內的返修以及完善責任，此外對已過保修期但經(jīng)專業(yè)機構認定屬質量問題的仍需地產(chǎn)公司承擔責任。辦公場所具體位置的規(guī)劃應充分考慮到項目物業(yè)管理模式的需要，可從服務輻射區(qū)域、交通、安全、盡量減少擾民等角度考慮；如管理用房中涉及到員工生活用房的，具體位置應根據(jù)項目具體情況確定。 物業(yè)管理方案策劃：在房屋竣工驗收之前，物業(yè)公司新項目部應擬定項目的物業(yè)管理方案，該方案是對管理服務工作的全面策劃，具體包括管理模式、服務內容、管理服務標準、內部管理機制、品質控制方法、管理費測算等內容。物業(yè)公司需配合地產(chǎn)公司做好以下工作：銷售中心、樣板房保潔、保安服務；客戶的接待咨詢服務；對地產(chǎn)公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動做好組織落實工作；加強樓盤宣傳，挖掘潛在客戶群；充當?shù)禺a(chǎn)公司與業(yè)主溝通的橋梁，把業(yè)主在樓盤銷售過程中對小區(qū)規(guī)劃、設計的合理要求反饋給地產(chǎn)公司。 施工過程的控制。；業(yè)主收到入住通知后在限定期限內不辦理相應手續(xù)的，視為房屋已交付使用。 物業(yè)公司新項目部在新項目論證報告中對物業(yè)管理準入可行性進行分析。比如錢塘山水把挑空露臺做成中空餐廳,把陽臺包進變成房間,大大拓展可利用空間。首先是2006年,國務院九部委出臺“國六條”。的感覺來。首先,樓盤設計更加細化。在大戶型扎堆上市的同時,小戶型房源非常稀缺。這種房子多被冠以“某某新村”的名字,其實是單位的員工宿舍。1臥室外最好能配以陽臺。各功能區(qū)之間相互聯(lián)系方便。第五篇：小戶型創(chuàng)新趨勢淺析一、小戶型空間設計創(chuàng)新趨勢：全明設計打造市場競爭優(yōu)勢產(chǎn)品:通風、采光不暢,一直是小戶型產(chǎn)品的通病。因為當時設計師算過,如果要做一個相對舒適的三房,。而90平方米以下戶型,。除此之外,南向有一個約11平方米的雙層挑空非封閉大露臺,北向有一個最大約20平方米的雙層挑空可封閉大凹廊(中間一隔可多出40平方米使用空間)。這就意味著,在房屋交付以后,你可以完全根據(jù)自己的需求來架設樓板,來自由分隔室內空間。六、順發(fā)和美家 典型戶型: Y1原戶型，面積90平方米。而夾層中,“閣樓”和“地下室”的面積加起來是90平方米,那么,夾層中另外超過14平方米的部分去哪里了？事實是,夾層中,另外超過14平方米的部分,被懸空分給上下樓之間的客廳了?！斗课轀y量規(guī)范》規(guī)定:、插層、,不計入建筑面積。干濕方面很實用并附和流線的順暢。從這個戶型看,雖然陽臺屬于室外空間,但它的位置明顯內陷。二是在施工中預埋邊框,保證在裝修時形成完整封閉的室內空間,與普通居室一樣應用。帶超大面積陽臺的南向主臥，大空間視角，江景、園景、風景盡收眼底，隨心而動。餐廳、客廳一體化設計，并呈錯落式布局，使90 m2的戶型擁有120 m2的空間感。但這又牽涉到很多其他問題。規(guī)劃部門表示，對于新樓盤飄窗、設備平臺的設計，今后將在樓盤規(guī)劃審查時嚴格予以把關。2008年9月實施的《成都市規(guī)劃管理技術規(guī)定（2008）》正式對每套住宅的陽臺面積、建筑的層高做了詳細規(guī)定，意在控制可變空間的贈送方式。第三篇：小戶型創(chuàng)新（“偷”面積）政策風險淺析一、深圳：《深圳市房屋建筑面積測繪技術規(guī)范》經(jīng)深圳市政府批準，于2006年6月25日由市質量技術監(jiān)督局發(fā)布實施。十六、層高做大，挑高“偷面積”。十四、地下室和半地下室“偷面積”。空中花園，一般是兩層或者三層做一個。技巧：6米高入戶花園”采用左右錯層設計，將入戶花園設計成兩層高度，可以100%的“偷面積”。對于錯層大露臺（或入戶花園）如果是可以用玻璃窗封上，或加樓層板使上下兩家都增加面積，對偷面積提高實用率有非常大的幫助。缺點：外墻的保溫和整個小區(qū)的外立面的協(xié)調性。優(yōu)點：1給業(yè)主帶來實惠：，可不計入建筑面積。缺點：大凸窗設計也會帶來諸如外墻保溫、外墻滲漏等問題，需要開發(fā)商在材料、建筑設計上下功夫。三、“偷面積”慣用手法匯總。2與房屋相連有上蓋無柱的走廊。1兩層高以上的普通大露臺增加使用面積但是不占用房間面積。依據(jù)二：杭州市規(guī)劃局出臺的《關于建筑層高控制及容積率指標計算規(guī)則》。所以，在激烈的市場競爭下，想要占領市場，小戶型設計創(chuàng)新成為必然之路，一場新的戶型變革即將來臨。二、杭州市住宅發(fā)展規(guī)劃住房建設總量目標規(guī)劃。意見規(guī)定：自2006年6月1日起，凡新審批、新開工的商品住房建設，套型建筑面積90平方米以下住房(含經(jīng)濟適用住房)面積所占比重，必須達到開發(fā)建設總面積的70%以上。普通商品房建設目標：在規(guī)劃期內，總出讓商品住宅用地約1000－1350萬平方米（約15000－20250畝），總建筑面積2000—2700萬平方米，－，－21萬套。并且，產(chǎn)品特色越來越突出，目標人群越來越明晰，小戶型將在競爭中升級。增加層高，一層產(chǎn)權兩層實用。1雙首層設計的”地下空間”增加輔助使用空間或變現(xiàn)更多實用面積。計一層面積的室內超高層3增加空間體量和舒適度。便可有效“偷”到面積。而客戶在拿到房子后，這樣一道專為“打掉”設計的橫梁便可“拆卸”掉，與正常房屋層高一致。局限性：政策對凸窗高度的限制，使進深不可避免產(chǎn)生局限。此方法一般只在大戶型單元且自然資源景觀較好的樓盤中使用。技巧：錯層，有效解決了平層中送出不計面積的露臺?！?米高入戶花園”由于上層被封閉，在使用中甚至可以再作一層閣樓。業(yè)主既可以分隔開，作為自己的私人空間；也可以作為空中院館，供業(yè)主共用，多出一個休閑空間。十五、利用送夾層“偷面積”。一般的話就是把客廳挑高，其他空間部分間隔成兩層。三、寧波：寧波市規(guī)劃局發(fā)布文件，明確從2009年６月１日起，新規(guī)劃的樓盤想通過設計大飄窗、設備平臺等“偷面積”，將遭遇政策紅線。至于６月１日之前已經(jīng)審查通過的樓盤設計方案，仍然有效。首先，如果原來買的是90平方米以下的房子，金融機構認定是90平方米以內就可以辦兩成的按揭，如果現(xiàn)在改了合同面積，則金融上還需對既成事實做一個認可；其次，合同在房管局已經(jīng)備案了。經(jīng)典的2+1戶型，繼承了第二代小戶型的變化特點，所不同的是，60 m2的兩房不