大秦項目部計劃部目標管理及績效考核表(存儲版)
【正文】 善保管。審核內(nèi)容齊全,無漏項，數(shù)據(jù)準確查資料編制實施性施工組織設計總體實施性施工組織設計切合實際，可操作性強，科學合理查資料重難點單位工程施工組織設計切合實際，可操作性強，科學合理查資料工程施工作業(yè)指導書切合實際，可操作性強，科學合理查資料施工技術(shù)交底施工前的四通一平，即：路通、水通、電通、通訊通和場地平整的準備工作，施工所設計的工藝、標準、質(zhì)量，要求施工時若涉及到冬雨期施工防護措施簡明易懂，數(shù)據(jù)準確，可操作性強查資料工程技術(shù)資料設計文件，施工圖紙，有關會議紀要，變更設計，施工規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準及業(yè)主或設計院提供的各類文件文件分類明確，便于工作于查找查資料施工技術(shù)資料，質(zhì)檢資料，工程日志，施工總結(jié)資料齊全，簽證完備，數(shù)據(jù)準確，書面整潔，無涂改。查資料路基壓實度、鋼材焊接、混凝土塌落度、混凝土和砂漿的7d28d強度、螺旋道釘抗拔力等試驗資料試驗儀器二、本月重要任務由上級定任務目標三、出勤率四、日常管理規(guī)定的遵守情況五、創(chuàng)新能力有幾項方法創(chuàng)新和改進六、執(zhí)行單匯總評價執(zhí)行力情況 中鐵二十局四公司大秦項目部財務部目標管理及績效考核表評分考核項目權(quán)重目標任務考核方法實際完成情況自評得分考核得分考核人核準人一、基本業(yè)務30會計日常核算填制會計憑證：根據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)有關制度，對經(jīng)濟業(yè)務進行過程的反映和控制，及時編制會計分錄，制作會計憑證報帳及時，數(shù)字準確；一般業(yè)務應在當天處理完畢記帳：將會計憑證登記至有關帳戶正確率100%查資料月底結(jié)帳：進行有關帳戶的清理和結(jié)轉(zhuǎn)正確率100%查資料填制月報或中期報表：按公司規(guī)定填制會計報表，經(jīng)單位領導簽字后上報內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)真實準確，編報及時財務管理資金管理：負責本項目工程價款的結(jié)算和對下分包隊伍的工程款撥付，歸口管理本項目所有的資金收支無超撥付款現(xiàn)象成本管理：負責本項目成本管理的牽頭，按照《成本管理條例》規(guī)定做好成本的預測，確定目標成本，并對之進行分解，落實到每個成本責任中心每月3日前將上月的財務狀況報決策層7日前制定當月的成本計劃；定時召集有關部室開展成本分析活動會，最低二月一次。接聽及時，文明用語，及時處理各種電話業(yè)務宣傳報道對項目上的發(fā)生的重大事項,先進事跡等做好新聞稿件的發(fā)報擴大宣傳人力資源培訓做好項目部人員培訓的需求計劃，安排好各類崗位人員的培訓工作。程序規(guī)范，及時處理，催辦，保管有效，分類清楚公章管理業(yè)務
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