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正文內(nèi)容

iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證基本(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 是對(duì)過(guò)程接口的標(biāo)識(shí)和管理就構(gòu)成了“過(guò)程方法”的管理。 ? 規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提高管理水平。 貫標(biāo)步驟 3 ? 三、質(zhì)量體系的試運(yùn)行 ? 質(zhì)量體系文件編制完成后,質(zhì)量體系將進(jìn)入試運(yùn)行階段。及時(shí)登記臺(tái)帳 ,保證帳物一致 . ? 3 、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。 出庫(kù)管理 ? 1 、各類(lèi)材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。 ? “工件流程卡”下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),明確工序?qū)Π氤善放c成品的交接事項(xiàng),標(biāo)識(shí)產(chǎn)品狀態(tài)和提供工序質(zhì)量問(wèn)題追溯 生產(chǎn)過(guò)程控制程序 ? 職責(zé) ? : ? ,跟蹤物料是否按計(jì)劃到位,保證生產(chǎn)計(jì)劃及公司各項(xiàng)制度在生產(chǎn)部的貫徹落實(shí),使產(chǎn)品合格率達(dá)到公司的要求。 ? 《 采購(gòu)控制時(shí)序 》 ,適時(shí)供應(yīng)物料到位 ? ,規(guī)范員工的操作行為。已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的質(zhì)量文件是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的基本依據(jù) 。生產(chǎn)的依據(jù)。 ? 各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),負(fù)責(zé)將不同的產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放,負(fù)責(zé)對(duì)所有標(biāo)識(shí)的維護(hù) ? 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性 ? 在可追溯性要求時(shí),對(duì)產(chǎn)品予以標(biāo)識(shí)以使不會(huì)引起產(chǎn)品混淆或無(wú)可追溯要求時(shí),也可以不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)注明物料名稱(chēng)、編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、需要日期及注意事項(xiàng)。 ? 3物控部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部應(yīng)在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中給予支持和配合。 ? 對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較 ,運(yùn)用價(jià)值工程 ,著重研究確定產(chǎn)品的合理性能 (包括消除剩余功能 ),并通過(guò)不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析 ,從中選出最佳方案 . ? 根據(jù)有關(guān)方面對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的評(píng)議情況 ,共同商定設(shè)計(jì)或改進(jìn)的方案是否能滿足用戶的要求和社會(huì)發(fā)展的需要 , ? 敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要 ,又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求的情況 . ? 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)施、試調(diào)周期和經(jīng)費(fèi)估算。此階段完全在研究部門(mén)內(nèi)進(jìn)行。試用(運(yùn)行)報(bào)告是產(chǎn)品在實(shí)際工作條件下進(jìn)行試用試驗(yàn)后所編制的文件。 ? 隨產(chǎn)品出廠應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件:隨產(chǎn)品提交給用戶的必備文件。 ? 每一項(xiàng)新產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣品試制和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn),具有完整的試制和檢驗(yàn)報(bào)告,部分新產(chǎn)品還必須具有運(yùn)行報(bào)告??傃b圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)。我國(guó)“入世”以后,失去了區(qū)分國(guó)內(nèi)貿(mào)易和國(guó)際貿(mào)易的嚴(yán)格界限,所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘,應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視,及早防范。 。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘,技術(shù)壁壘中,又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證和 ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證的壁壘。 ? 2 技術(shù)資料驗(yàn)收: ? 準(zhǔn) ? 成套圖冊(cè)編號(hào)有序,藍(lán)圖與實(shí)物相符,工裝圖、產(chǎn)品圖等編號(hào)應(yīng)與已有的編號(hào)有連貫性。 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 ? 1 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應(yīng)具備的文件: ? 新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠、技術(shù)先進(jìn),具有良好的工藝性。屬于已投入正式生產(chǎn)的系列開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),樣品試制和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行 ? 1鑒定工作需準(zhǔn)備的文件: ? 鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件:供鑒定委員會(huì)用的成套資料。定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告由檢驗(yàn)科編制。 ? 對(duì)技術(shù)任務(wù)書(shū)提出的某些內(nèi)容進(jìn)行審查和修正 . ? 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理 ,是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié) ,必須嚴(yán)格遵循 三段設(shè)計(jì) 程序 . ? 技術(shù)任務(wù)書(shū) : ? 技術(shù)任務(wù)書(shū)市產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi) ,由設(shè)計(jì)部門(mén)向上級(jí)提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推存性意見(jiàn)的文件 ,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后 ,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù) .其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計(jì)方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu),并由設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)編寫(xiě)(其中標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則要求會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定)。 ? 管理職責(zé) ? 1統(tǒng)籌規(guī)劃部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項(xiàng)等方面的工作。 ? 技術(shù)評(píng)估:評(píng)估供應(yīng)商所供應(yīng)產(chǎn)品的能否達(dá)到我公司所需物料的工藝要求。有首檢要求的,需經(jīng)檢驗(yàn)合格,檢驗(yàn)員認(rèn)可簽字,方可批量生產(chǎn):對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)視應(yīng)執(zhí)行 《 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序 》 的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合車(chē)間的生產(chǎn)能力,填寫(xiě) 《 生產(chǎn)計(jì)劃單 》 。它是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù) ? 生產(chǎn)部執(zhí)行的質(zhì)量文件由技術(shù)部和質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編寫(xiě),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ? 《 生產(chǎn)過(guò)程策劃控制程序 》 相關(guān)規(guī)定編制生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)編制相應(yīng)的“工序流程卡”下發(fā)至各相關(guān)車(chē)間。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。編制質(zhì)量體系文件的關(guān)鍵是講求實(shí)效,不走形式 。 ? 在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。 企業(yè)為發(fā)揮其職能,就必須確定各種內(nèi)部相關(guān)的過(guò)程并對(duì)其實(shí)施管理。 “ PDCA”的方法適用于所有過(guò)程 ? P-策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,建立提供結(jié)果所必要的目標(biāo)和過(guò)程; ? D-實(shí)施:實(shí)施過(guò)程; ? C-檢查:根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,并報(bào)告結(jié)果; ? A-改進(jìn):采取措施,以持續(xù)改進(jìn)過(guò)程業(yè)績(jī)。在質(zhì)量管理體系中,改進(jìn)指產(chǎn)品質(zhì)量、過(guò)程及體系有效性和效率的提高,持續(xù)改進(jìn)包括:了解現(xiàn)狀;建立目標(biāo);尋找、評(píng)價(jià)和實(shí)施解決辦法;測(cè)量、驗(yàn)證和分析結(jié)果,把更改納入文件等活動(dòng)。 過(guò)程方法 ? 將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。 領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 領(lǐng)導(dǎo)必須將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái),并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。該標(biāo)準(zhǔn)的目的是促進(jìn)組織業(yè)績(jī)改進(jìn)和使顧客及其相關(guān)方滿意。 ISO9000族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(三) ? 該標(biāo)準(zhǔn)族可幫助組織建立、實(shí)施并有效保持質(zhì)量管理體系,是質(zhì)量管理體系通用的要求或指南。 什么是 ISO(二) ? ISO 的宗旨是 “ 在世界上促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化及其相關(guān)活動(dòng)的發(fā)展 , 以便于商品和服務(wù)的國(guó)際交換 ,在智力 、 科學(xué) 、 技術(shù)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開(kāi)展合作 。ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證 基本知識(shí)講座 什么是 ISO(一) ? ISO是 “ 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 ” 的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱(chēng) 。 而 ISO負(fù)責(zé)除電工 、 電子領(lǐng)域之外的所有其他領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) 。按 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系能發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量管理的實(shí)際功效,同時(shí)也為顧客和第三方認(rèn)可打好基礎(chǔ),提供認(rèn)可。 (該標(biāo)準(zhǔn)是我們這次貫徹的標(biāo)準(zhǔn)) 2022版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)包括以下一組密切相關(guān)的質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn),并等同轉(zhuǎn)化為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) (三) GB/T19004- 2022 idt ISO9004: 2022《 質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南 》 ,提供考慮質(zhì)量管理體系的有效性和效率兩方面的指南。這個(gè)指導(dǎo)思想不僅領(lǐng)導(dǎo)要明確,還要在全體職工中貫徹。所以要對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德、以顧客為中心的意識(shí)和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。 持續(xù)改進(jìn) ? 持續(xù)改進(jìn)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。對(duì)供方不能只講控制不講合作互利,特別對(duì)關(guān)鍵供方,更要建立互利關(guān)系,這對(duì)組織和供方都有利。制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的各個(gè)活動(dòng)和操作基本上都是過(guò)程。 為什么要推行 ISO9001? ? 強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 貫標(biāo)步驟 2 ? 二、質(zhì)量體系文件的編制 ? 除質(zhì)量手冊(cè)需統(tǒng)一組織制訂外,其它體系文件應(yīng)按分工由歸口職能部門(mén)分別制訂,并提出草案,再組織審核;要加強(qiáng)文件的層次間、文件與文件間的協(xié)調(diào)。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。 ? 3 、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致 ,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重
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