員工激勵(lì)制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，可納入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)備用。、副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織員工參加俱樂部活動(dòng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)費(fèi)用的控制，月終公示活動(dòng)費(fèi)用的使用情況，次月公示上月的俱樂部活動(dòng)情況。公司全體員工。公司全體員工（春）聯(lián)歡會(huì)“”婦女節(jié)座談會(huì)。，對(duì)報(bào)銷單上的人員名單進(jìn)行審核。公司全體員工員工可自由選擇參加任一俱樂部活動(dòng)。（郵箱：haisike2006）。，人力資源部落實(shí)建議執(zhí)行部門和主辦人，并根據(jù)建議執(zhí)行部門和主辦人的反饋意見，及取得的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益等情況，提出合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)（含擴(kuò)大會(huì)）討論，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。、反饋。將總經(jīng)理郵箱對(duì)外公布，員工可將自己的想法，不便于和部門經(jīng)理和其它管理人員溝通的，與總經(jīng)理進(jìn)行交流，總經(jīng)理會(huì)在收到郵件兩日內(nèi)給員工答復(fù)。加班人員的用餐申請(qǐng)需提前二個(gè)小時(shí)遞交行政部。公司全體員工，轉(zhuǎn)行政部確認(rèn)是否乘坐通勤車。書面表?yè)P(yáng)可依托內(nèi)部OA平臺(tái)，各種宣傳版對(duì)員工的良好工作行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)。會(huì)議表彰隨時(shí)可實(shí)施，前提需要管理人員重視對(duì)員工良好的工作行為的觀察，并及時(shí)做好激勵(lì)。中秋節(jié)前發(fā)放價(jià)值50元/人的禮品。%。年度的薪資調(diào)整日期為次年的1月。其主要工作職責(zé)如下：，確定有關(guān)激勵(lì)政策。，使員工認(rèn)同公司的企業(yè)文化，熱愛企業(yè)，使公司的激勵(lì)政策在同行業(yè)間保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。，調(diào)薪建議表應(yīng)包含以下信息內(nèi)容：（升）任現(xiàn)職位，匯總調(diào)薪資料并報(bào)各部門主管副總、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。，經(jīng)該員工部門經(jīng)理、主管副總審核、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。：公司全體員工：工齡（年）工齡工資增加數(shù)額（元）4年以上10041003802501上半年入職50，下半年入職20。依據(jù)工作量、工作復(fù)雜程度、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)等考評(píng)指標(biāo)的綜合評(píng)估，確定各部門先進(jìn)、優(yōu)秀員工的人數(shù)，按照考核與部門綜合評(píng)議的原則，由部門進(jìn)行推薦，總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行審批，于每年的年度大會(huì)上行進(jìn)行表彰。外地大學(xué)生、技術(shù)骨干及主任級(jí)以上人員。另外，因交通不便，不能乘坐通勤車的員工，公司給
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