員工激勵制度(文件)
【正文】 作行為的觀察，并及時做好激勵。表楊分口頭表揚與書面表揚兩種。書面表揚可依托內(nèi)部OA平臺，各種宣傳版對員工的良好工作行為進行表揚。公司購買高檔住宅小區(qū)樓房作為員工宿舍，2人一單間，主任級以上員工住宿單間標(biāo)準(zhǔn)，已婚夫婦員工住宿單間標(biāo)準(zhǔn)。公司全體員工，轉(zhuǎn)行政部確認(rèn)是否乘坐通勤車。全體員工。加班人員的用餐申請需提前二個小時遞交行政部。，需要進行年度體檢。領(lǐng)取結(jié)婚證后，10天內(nèi)向公司提出申請的正式員工，復(fù)印件存檔。，邀請員工家屬共同參與文娛活動。將總經(jīng)理郵箱對外公布，員工可將自己的想法，不便于和部門經(jīng)理和其它管理人員溝通的，與總經(jīng)理進行交流，總經(jīng)理會在收到郵件兩日內(nèi)給員工答復(fù)。、設(shè)備、儀器的改進。、反饋。如可受理，則發(fā)放《合理化建議提案受理通知單》給建議提出人；如不受理，則應(yīng)清楚、準(zhǔn)確地告知原因。，人力資源部落實建議執(zhí)行部門和主辦人，并根據(jù)建議執(zhí)行部門和主辦人的反饋意見，及取得的預(yù)期經(jīng)濟效益等情況，提出合理化建議的獎勵等級，報總經(jīng)理辦公會（含擴大會）討論，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。C級：一般性的，針對解決個別問題點，內(nèi)容清楚，可操作性強。再次感謝你的付出！人力資源部20 年 月 日合理化提案受理執(zhí)行計劃計劃批準(zhǔn)： 計劃備份：提案名稱提案人提案內(nèi)容提案受理實施計劃計劃開始日期計劃截止期限日期完成進度及情況責(zé)任人效果評估 評估人：為了拓展招聘渠道，廣泛地吸納精英人才加盟公司，公司鼓勵員工可隨時推薦優(yōu)秀人才，對于推薦優(yōu)秀人才的員工給予一定數(shù)額的獎勵。（郵箱：haisike2006）。被推薦的人才、經(jīng)面試合格錄用后，分兩次獎勵推薦人獎金，簽訂勞動合同入職即獎勵規(guī)定獎金數(shù)額50%；試用期合格轉(zhuǎn)正任命后再次獎勵推薦人規(guī)定獎金數(shù)額50%。公司全體員工員工可自由選擇參加任一俱樂部活動。公司全體員工。，對報銷單上的人員名單進行審核。
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