公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試技巧(還不錯)(存儲版)
【正文】 、再次、第四 ……” ； ③“一是、二是、三是、四是 ……” ； ④“一要、二要、三要、四要 ……” ； ……………… ⑵題前“帽子”的萬能語言 ①我對第一道題的回答是 …… ； ②對這一題我的回答是 …… ； ③這一題可以從以下幾個方面來回答 …… ； ④解決這個問題需要以下幾點 …… ； ⑴開場“帽子”的萬能語言 ①感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會 …… ； ②各位領(lǐng)導(dǎo)老師你們好 …… 。 （四）重點題型的回答“公式” ? 回答問題的基本要求 三原則：實事求是、隨機(jī)應(yīng)變、自圓其說。 答題公式： ①保持冷靜 ②制定對策 ③組織實施 ④總結(jié)經(jīng)驗（教訓(xùn)） 例：如果你遇到一件突發(fā)事件，你應(yīng)當(dāng)怎樣處理？ 答案要點： ①沉著冷靜，保持理智； ②迅速了解事件，盡可能對事件的性質(zhì)、后果做出正確的判斷； ③根據(jù)了解的情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定借鑒以往的經(jīng)驗，提出處理意見； ④在具體實施時，還要根據(jù)事件發(fā)展及時做出調(diào)整； ⑤認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似問題的發(fā)生。 ①語言形象：靈活運(yùn)用修辭手法，比喻、排比、擬人等。 答題公式： ①用表演的形式去講 ②講的邏輯 ： 加強(qiáng)教育（宣傳、學(xué)習(xí)）； 健全法制（完善法律、健全制度）； 組織保證（建立組織、監(jiān)督落實）。主題就是給的詞或一句話； ⑵選擇材料。 答題公式： ①正確對待 ②冷靜分析 ③尊從原則 ④注意方式 ⑤認(rèn)真總結(jié) 例：當(dāng)你被你的同事特別是領(lǐng)導(dǎo)誤解時，應(yīng)當(dāng)如何處理？ 答案要點： ①對誤解要冷靜處理，堅持“有則改之無則加勉”的原則，虛心聽取批評和建議； ②深入分析產(chǎn)生誤解特別是被領(lǐng)導(dǎo)誤解的原因； ③選擇適當(dāng)時機(jī)及時溝通，消除誤解； ④舉一反三，總結(jié)教訓(xùn)，在今后的工作中避免類似現(xiàn)象發(fā)生。 ? ②對考場工作人員表示感謝。 ⑸應(yīng)急之策 ①對不會回答的問題的處理； ②說錯了話后怎樣處理。 ④提前來到考場，適應(yīng)環(huán)境。 評分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)（ 12分 —15分） 中（ 8分 —11分） 差（ 0分 —7分） 責(zé)任心與進(jìn)取精神（ 15分） 基本要求：有科學(xué)的人生觀、價值觀；強(qiáng)烈的社會責(zé)任感；積極向上的進(jìn)取精神等。 ? 參考評分標(biāo)準(zhǔn)： 好：針對給出的情境，為實現(xiàn)計劃目標(biāo)，合理地作出計劃，包括計劃時間表、分配資源和后續(xù)的的一些細(xì)節(jié)問題。包括常識性的知識和專業(yè)性的知識。用 35分鐘了解考生學(xué)習(xí)工作生活的基本情況。 ? 首先，要體現(xiàn) “ 為用而考 ” 和 “ 因崗擇人 ” 的原則。 主要目的是考量作為國家公務(wù)員對黨的忠誠度 。②請你教一下小陳以后應(yīng)該怎么做？③通過這件事對你有何看法？ ” 模式六： 進(jìn)入考場前，先給考生一些材料，給出 5分鐘閱讀材料。其 作用 ： 可以考察筆試難以考察到的內(nèi)容； 可以彌補(bǔ)筆試的失誤，避免高分低能現(xiàn)象； 可以綜合考察考生的知識、能力、工作經(jīng)驗及其它素質(zhì)特征。公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試方法 ——結(jié)構(gòu)化面試技巧 桑業(yè)龍 二 00七年六月 —— 結(jié)構(gòu)化面試技巧 公開選拔與競爭上崗面試方法 黨的十七大指出：堅持黨管干部原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。 面試：就是通過考官與應(yīng)考者雙方面對面的信息溝通，考察考生是否具備職位要求的能力和個性品質(zhì)的一種人事測評手段。①請你幫助小陳分析一下領(lǐng)導(dǎo)不采
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