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公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)經(jīng)驗材料推薦(存儲版)

2024-10-14 01:30上一頁面

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【正文】 用期滿后,經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,正式辦理任職手續(xù);不勝任現(xiàn)職的,免去試任職務(wù)。二、基本條件和報考資格 基本條件:應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。筆試。組織考察。公示期滿后,如無發(fā)現(xiàn)擬任人選有影響任用的問題,辦理試任職手續(xù)。本次公開選拔工作所需經(jīng)費,由區(qū)財政專項解決。將常委會研究確定的擬提拔人選名單在全區(qū)范圍內(nèi)公示,接受群眾監(jiān)督,公示期為7天。主要測試綜合分析、邏輯思維、宏觀決策、語言表達(dá)、臨場應(yīng)變和解決實際問題的能力。各單位對本單位報名人員按照報名條件進(jìn)行資格初審并簽署意見,然后統(tǒng)一將初審合格人員的《報名登記表》、照片和戶口本、身份證、畢業(yè)證原件及復(fù)印件,報送區(qū)公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。區(qū)委決定,面向全區(qū)公開選拔一批副科級干部。公示期滿后,如無發(fā)現(xiàn)擬任人選有影響任用的問題,辦理試任職手續(xù)。主要測試綜合分析、邏輯思維、宏觀決策、語言表達(dá)、臨場應(yīng)變和解決實際問題的能力。各單位對本單位報名人員按照報名條件進(jìn)行資格初審并簽署意見,然后統(tǒng)一將初審合格人員的《報名登記表》、照片和戶口本、身份證、畢業(yè)證原件及復(fù)印件,報送區(qū)公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二、基本條件和報考資格(一)基本條件:應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。如總書記所言:要努力成為為祖國建設(shè)的有用之才,棟梁之才。我們在大學(xué)中已經(jīng)掌握了基本的專業(yè)知識和能力儲備,要運用到社會、基層中去,正所謂“從群眾中來,到群眾中去”。要把握機會,充實自己,在平凡的崗位收獲不平凡的成功?!緟⒖挤段摹磕_踏實地 仰望星空——在基層的舞臺上實現(xiàn)人生價值懷揣著對未來的憧憬,迎著夢想的朝陽,我們從象牙塔走向了社會。四是與激勵干部相結(jié)合。關(guān)于有效降低工作成本的問題。為切實加強對公開選拔工作的組織領(lǐng)導(dǎo),**區(qū)委專門成立了公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管干部工作的區(qū)委副書記任組長,區(qū)委組織部長任副組長,區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局主要領(lǐng)導(dǎo)任組員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,以區(qū)委組織部工作人員為主體,并從區(qū)屬黨政機關(guān)抽調(diào)5名后備干部參與日常工作,為本次公開選拔工作的穩(wěn)步推進(jìn)提供了堅強的組織保障。三是堅持以人為本的原則。堅持三個原則。三、對公開選拔工作有關(guān)問題的思考⒈關(guān)于非公經(jīng)濟(jì)組織工作人員職級認(rèn)定的問題。⒊嚴(yán)格考察力求人崗相宜。同時,針對落選人員存在的差距和不足,研究制定后備領(lǐng)導(dǎo)人才的培訓(xùn)計劃,提高干部培訓(xùn)的針對性和實效性?;仡檯^(qū)年的公開選拔工作,突出的特點是堅持“三個原則”、做到“四個創(chuàng)新”。一、堅持“三個原則”、做到“四個創(chuàng)新”公開選拔工作是一項政治性、政策性、程序性很強的工作,時間緊、任務(wù)重、要求高,涉及面廣,社會影響大,這要求在工作中必須要加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織,把各個環(huán)節(jié)都做實、做細(xì)、做好。在本次公開選拔工作中,將選拔干部與儲備后備領(lǐng)導(dǎo)人才有機結(jié)合,建立了公開選拔人才檔案,將落選人員中的優(yōu)秀人才納入視野,將其中的區(qū)屬干部作為后備領(lǐng)導(dǎo)人才進(jìn)行培養(yǎng),對一些區(qū)外的高層次人才進(jìn)行重點引進(jìn)。另外,為了測試參選人員在心理素質(zhì)和個性特征方面對選拔職位的適應(yīng)程度,在本次公開選拔的筆試當(dāng)中,還特別加考了心理測試試卷,把科學(xué)、客觀的測試結(jié)果與筆試、面試成績一起進(jìn)行綜合分析,以保證選準(zhǔn)用優(yōu)。在此基礎(chǔ)上,于月中旬專門召開了公開選拔任職領(lǐng)導(dǎo)干部座談會,由新任職干部對照《職位說明書》,匯報任職以來的工作進(jìn)展情況和體會,會上,區(qū)委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)在肯定新任職干部工作成績的同時,以督促完成績效重點為中心,從認(rèn)真履行崗位職責(zé)和職位權(quán)限、量化考核、妥善處理工作關(guān)系等方面提出了具體要求,得到了選拔單位和新任職干部的一致好評。回顧**區(qū)XX年的公開選拔工作,突出的特點是堅持三個原則、做到四個創(chuàng)新。有力地保證了公開選拔工作在公開、公平、公正的原則下進(jìn)行。二是組織管理上的創(chuàng)新。同時,針對落選人員存在的差距和不足,研究制定后備領(lǐng)導(dǎo)人才的培訓(xùn)計劃,提高干部培訓(xùn)的針對性和實效性。要求所有符合條件的后備干部必須報名參加考試,既鍛煉了干部,又使他們經(jīng)歷了一次較為全面的專業(yè)知識培訓(xùn)。要求:自擬題目,觀點明確,結(jié)合實際,條理清晰,字?jǐn)?shù)不少于1000字。我們要理性地分析,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,找準(zhǔn)自己的方向,在基層也有很多讓我們發(fā)光的舞臺。腳踏實地,立足崗位,發(fā)揮個人優(yōu)勢。我們暫時所處的基層崗位很低微,但我們的志向是高遠(yuǎn)的。方案如下:選拔的職位和人數(shù)根據(jù)我區(qū)實際情況和科級干部隊伍現(xiàn)狀,確定10名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位和11名鄉(xiāng)、街道綜治副鄉(xiāng)長(副主任)職位,面向全區(qū)公開選拔。(二)資格審查。(四)面試。(八)任職。第五篇:公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部實施方案公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部
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