【正文】 搞好本項(xiàng)目的資金管理，根據(jù)資金使用計(jì)劃合理使用資金，做到項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫? 負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理及工程計(jì) 量，工程統(tǒng)計(jì)及工程預(yù)決算工作。 （ 3）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比和獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織召開項(xiàng)目部管理人 員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。在攪拌機(jī)附近設(shè)置水泥倉(cāng)庫(kù)、砂石料堆場(chǎng)，砼攔和后用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)到各澆筑地點(diǎn)。 施工 通訊 進(jìn)場(chǎng)后，我們將與地方通信部門聯(lián)系，在項(xiàng)目部設(shè)電話 1 部，傳真機(jī) 1 部，對(duì) 9 講機(jī)和手機(jī)若干部，以保證施工調(diào)度暢通。 施工總平面管理 本工程采用目標(biāo)管理法。根據(jù)本工程的總體施工條件、工期和工程量，施工總進(jìn)度計(jì)劃編制原則如下： （ 1）滿足響應(yīng)招標(biāo)文件對(duì)施工總工期的要求，保證在合同工期內(nèi)完成全部工程， 11 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案確定各交叉建筑 物的施工控制工期，在保證總工期的前提下，力爭(zhēng)提前完成任務(wù)： （ 2）各交叉建筑物的施工工序要銜接合理，使各工作面干擾較??； （ 3）各種工序間銜接時(shí)間最短，機(jī)具充分利用； （ 4）在工期固定條件下，努力實(shí)現(xiàn)資源供應(yīng)、調(diào)配、使用均衡合理。 （ 4） 施工單位分解，明確分解目標(biāo)：以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的階段目 標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)各階段的施工責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)管理、統(tǒng)籌安排。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找供貨商，保證材料供應(yīng)。勞動(dòng)力不足時(shí)，補(bǔ)充長(zhǎng)期合作的專業(yè)隊(duì)伍，不用零散勞力，不分包工程。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施 為了在最優(yōu)工期內(nèi)以最少費(fèi)用來完成工程任務(wù)，必須重視施工計(jì)劃管理，在實(shí)際施工過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)條件錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象，為此要正確、及時(shí)地掌握工程建設(shè)的實(shí)施善，調(diào)查施工實(shí)際狀況是否達(dá)到預(yù)期目的，是否有不均衡和徒勞浪費(fèi)的現(xiàn)象，是否有不合理的地方，這些內(nèi)容整理成資料，并加以分析，然后根據(jù)分析結(jié)果，采取一定的技術(shù)組織提施，以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。 編制質(zhì)量計(jì)劃 工程施工前，根據(jù)國(guó)家與有關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同的要求，編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，明確各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，細(xì)化質(zhì)量控制措施。 材料采購(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)組織成立物資部，負(fù)責(zé)施工材料的統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)及調(diào)配。 施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 在本工程施工時(shí)，機(jī)械設(shè)備的投入滿足工程使用程度是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在本工程施工中，將投入足夠的機(jī)械設(shè)備，確保本工程施工的需要。 試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃 本工程在工地建立實(shí) 驗(yàn)室，隨時(shí)進(jìn)行抽樣檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，以保證工程進(jìn)度及各種原材料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量合格。 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)定。 （ 3）確保后勤保障：在確保足夠勞動(dòng)力和專業(yè)技工的同時(shí)，還要確保后勤保障，以名職工、民工因吃住不好影響體力，耽誤重點(diǎn)工程工期。人員配備：測(cè)量工程師 2 人。 補(bǔ)充施工需要的中線樁，布設(shè)施工控制網(wǎng)，并定期檢查。 20″ 方位角閉合差 177。 （ 3） 若一測(cè)回中重測(cè)方向數(shù)超過總方向數(shù)的 1/3 時(shí)，重測(cè)該測(cè)回。 （ 5）施工測(cè)量成果資料（包括觀測(cè)記簿、放樣單、放樣記載手簿），圖表（包 25 括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計(jì)算資料）統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管，分類建檔。管道安裝施工嚴(yán)格遵循《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》（ SL31020xx）、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB5026896）等有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后即可進(jìn)行土方開挖。在電桿、變壓器附近堆土?xí)r，其堆土高度要考慮到距電線的安全距離。 施工流程 管道安裝驗(yàn)收合格 人工碎土回填 人工壓實(shí) 自檢 監(jiān)理工程師檢驗(yàn) 下一層回填土填筑 合格 合格 不 合格 不 合格 29 施工方法 在管道鋪設(shè)完畢后，應(yīng)盡快回填，將管道兩側(cè)及管頂以上 部分先回填，留出接口位置。在回填過程中，管道下部與管底間空隙必須填實(shí)，防止出現(xiàn)空穴造成管道受力不均引起管道變形使接口 前后 范圍內(nèi)不可回填，以便觀察試壓時(shí)是否漏水。 土料的種類、級(jí)配、 含水量、土塊大小均須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，嚴(yán)格按照《土方 30 試驗(yàn)規(guī)程》 SD12887 對(duì)回填土料進(jìn)行試驗(yàn)。 （ 4）每層土料回填完成后，根據(jù)要求進(jìn)行取樣試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下層鋪土。 管道及管件的驗(yàn)收保管 管道及管件由業(yè)主通過招標(biāo)提供，到場(chǎng)后要進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 下管前的準(zhǔn)備工作 先將所需管材、管件按照要求的種類、口徑運(yùn)至大致相應(yīng)的位置。管道鋪設(shè)完畢應(yīng)立即將其兩側(cè)及上方填土且夯實(shí)。支墩應(yīng)緊靠原狀土。 （ 3）校植兩對(duì)接件，使其錯(cuò)位量不大于 2mm； （ 4）放入加熱板； 33 （ 5）加熱完畢，取出加熱板； （ 6）迅速接合兩加熱面，升壓至熔接壓力 30pa 并保壓冷卻，熱熔完成。 管道沖洗和消毒 管道沖洗 沖洗的目的及標(biāo)準(zhǔn)：沖洗管內(nèi)的污泥、臟水和雜 物，使排出水與沖洗水的色 34 度與透明度相同即認(rèn)為合格。觀測(cè) 15 分鐘，若壓力降值不超過 ，即為合格。防滑墩基礎(chǔ)必須澆筑在管道基礎(chǔ)下的原狀土內(nèi)，并將管道錨固在防滑墩上。 管道與附件安裝 （ 1） PE 給水管道上的法蘭直接與閥門管件連接時(shí)，應(yīng)采取柔性連接，預(yù)留量等措施，防止產(chǎn)生外加拉應(yīng)力對(duì)管道系統(tǒng)產(chǎn)生影響，口徑大于 100mm 的閥門下應(yīng)設(shè)支 墩。曲線鋪設(shè)承插管時(shí)，當(dāng)曲率半徑較大時(shí)，可用每個(gè)接口偏角進(jìn)行調(diào)節(jié)。 管材的運(yùn)輸及堆放：搬運(yùn)時(shí)不能摔扔和劇烈撞擊，不能日曬，應(yīng)堆放在溫度不超過 40℃ 的庫(kù)房和棚內(nèi)，不應(yīng)露天存放，更不許曝曬；不得同溶解橡膠的溶劑以及酸、堿、鹽等存放在一起，更不得與以上物質(zhì)接觸；在貯存、運(yùn)輸過程中，應(yīng)避免其長(zhǎng)期受擠壓，以免變形；在貯存過程中，應(yīng)分規(guī)格平放碼齊；堆放高度不宜超過，對(duì)于承插口管材，相鄰層管材承口應(yīng)相互倒置并讓出承口部分，防止承口受集中何載變形。 （ 2）雨季施工要做好施工排水，防止將已完邊坡變成沖溝。各段要設(shè)立標(biāo)志，以防漏夯和超夯。人工夯實(shí)每層不超過 15cm，土塊粒徑不大于 5cm，每層壓實(shí)后經(jīng)監(jiān)理人驗(yàn)收合格后方可鋪筑上層土料。 管溝槽回填分兩次進(jìn)行。 （ 7）夜間施工要保證照明，避免出現(xiàn)視線盲區(qū)，造成事故。 （ 2）當(dāng)人在溝內(nèi)挖土施工時(shí)，溝上要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，注意溝壁的完整，對(duì)于危險(xiǎn)地段，應(yīng)采用加大邊坡及支撐措施，確保作業(yè)安全，防止塌方傷人。 測(cè)量放線 工程實(shí)施前，根據(jù)工程施工實(shí)際需求和監(jiān)理單位要求建立供施工使用的平面控制網(wǎng)和高 程控制點(diǎn)，并按施工測(cè)量規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)量定位。 所有測(cè)量成果應(yīng)及時(shí)提出成果報(bào)告，請(qǐng)監(jiān)理工程檢測(cè)和審 批。 （ 3）測(cè)量資料的計(jì)算必須由 2 人用不同的方法計(jì)算，其結(jié)果一致后方可進(jìn)行實(shí)地測(cè)量放樣。 水平角觀測(cè)誤差超限時(shí)，在原來度盤位置上進(jìn)行重測(cè)，并符合下列規(guī)定： （ 1） 2 倍照準(zhǔn)差變動(dòng)范圍或各測(cè)回較觀測(cè)誤差超限時(shí)，重測(cè)超限方向，并聯(lián)在測(cè)零方向。 施工測(cè)量質(zhì)量控制 測(cè)量精度要求 測(cè)量精度嚴(yán)格按照《工程測(cè)量規(guī)范》（ GJB500261993）執(zhí)行。 檢查、復(fù)核樁志 查對(duì)復(fù)核業(yè)主或監(jiān)理人所交付的三角網(wǎng)基點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)及管道中 心軸線等樁志和有關(guān)測(cè)量資料，如有樁志不足、不妥、位置移動(dòng)或精度與要求不各個(gè)地方，均須進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加固，并將核測(cè)結(jié)果通知監(jiān)理人或業(yè)主。 設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙。 勞動(dòng)力保證措施 （ 1）選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)：各個(gè)施工隊(duì)伍均挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。 具體見附后的本組織設(shè)計(jì)“附表、附圖：勞動(dòng)力計(jì)劃表”（表中各工種數(shù)量是各分部分項(xiàng)工程中需要投入的人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排所需要最大值）。 （ 5）設(shè)備在使用，要盡量避免發(fā)生故障。施工材料的檢驗(yàn)及使用必須滿足設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求。在施工期間按照計(jì)劃實(shí)行施工資源動(dòng)態(tài)管理，以保持現(xiàn)場(chǎng)合理的資源狀態(tài)。 技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會(huì)審 工程開工前，積極與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，做好施工圖紙會(huì)審工作，進(jìn)一步熟施工內(nèi)容，減少施工圖中的差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量。 （ 5） 做好勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作。 勞動(dòng)力及設(shè)備保證措施 根據(jù)科學(xué)分工協(xié)作的原則，正確配備勞動(dòng)力，確立合理的組織機(jī)構(gòu)，使人盡其才、物盡其用、時(shí)盡其效。對(duì)于 特殊材料要提前做好訂貨工作，材料款及時(shí)到位，做好材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)，保證不合格品不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況每周開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，找出計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，并拿出 解決問題的辦法，及時(shí)修訂，以加大現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行力度。 （ 2）本計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)必須按期完成。 10 生產(chǎn)、生活臨建計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng)目 建筑類型 建筑面積 （ m2） 備注 一 施工工廠設(shè)施 180 其中：磚房 480m2，簡(jiǎn)易工棚 230m2。 鋼筋加工場(chǎng)及模板加工場(chǎng)各掛設(shè) MTZ3 二氧化碳滅火器 2 只。生產(chǎn)用水采用附近溝塘中水，經(jīng)凈化后達(dá)到施工用水后使用。并在合同實(shí)施期間進(jìn)行維護(hù)，保證材料設(shè)備的運(yùn)輸。 （ 1）選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)經(jīng)營(yíng)、預(yù)算工作的方針、政策、法律、法規(guī)。 安全員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工程，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任； 制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，制定各工種崗位安全操作規(guī)程，并掛牌上墻； 進(jìn)行安全檢查、消除事故隱 患，制止違章作業(yè)； 對(duì)職工及輔助施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育； 負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及上報(bào)。近年來多次從事該類工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的具有建造師資質(zhì)的張濤為項(xiàng)目經(jīng)理。按照 IIS09001： 20xx 系列標(biāo)準(zhǔn)及我處的質(zhì)量方針：“科學(xué)管理，樹企業(yè)形象；精心施工，建滿意工程；勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)行業(yè)先進(jìn)”。 編制依據(jù) 本合同段的施工招標(biāo)文件； 本合同段的施工招標(biāo)圖紙和技術(shù)條款； 本合同段招標(biāo)的相關(guān)事宜的補(bǔ)充說明； 現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況； 與本工程施工相關(guān)的現(xiàn)行的國(guó)家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范； 2 我處已承建類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)； 我處有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理的文件。 .............................. 25 第七章 管網(wǎng)安裝工程施工方案 ................................................................................. 26 土方開挖 ........................................................................................................ 26 土方回填 ........................................................................................................ 28 管道及管件的驗(yàn)收保管 ................................................................................... 30 管道與管件安裝 ............................................................................................. 31 管道試壓 ........................................................................................................ 33 管道沖洗和消毒 ............................................................................................. 33 閘閥井施工 .................................................................................................... 34 砼固定墩 ........................................................................................................ 35 道路拆除及恢復(fù) ............................................................................................. 36 第八章 質(zhì) 量保證體系與質(zhì)量保證措施 ......................................................................