zgcxbl新時(shí)期會(huì)計(jì)工作者的杰出代表(存儲(chǔ)版)
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)控制（DANGER）、全面監(jiān)督（DETECT）和流程設(shè)置（DIVISIONARRANGEMENT）的財(cái)務(wù)管理的“4D法則”。羅茂生是全國最早意識到這一問題的大型商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之一。2000年，雙方合作開發(fā)的“開元商城信息化管理系統(tǒng)”宣告成功。后來，基于這一信息化管理系統(tǒng)，開元商城還開展了網(wǎng)上定貨、定點(diǎn)定時(shí)優(yōu)惠等業(yè)務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)拓展及多樣化營銷及領(lǐng)導(dǎo)決策等業(yè)務(wù)管理提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)信息和管理支撐。他的邏輯是：你把供貨商也當(dāng)作自己的“上帝”，供貨商才會(huì)把最有競爭力的商品穩(wěn)定地供應(yīng)給你，從而保證商業(yè)企業(yè)的核心競爭力。他剛到開元公司工作時(shí)，就在財(cái)務(wù)部設(shè)立稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位，專人專管負(fù)責(zé)各種稅權(quán)計(jì)算、申報(bào)、繳納工作，確保各項(xiàng)稅收及時(shí)，足額入庫。（五）二次創(chuàng)業(yè)再譜輝煌在工作中，羅茂生的典型習(xí)慣之一就是隨時(shí)根據(jù)碰到的新情況補(bǔ)充知識，提升自己的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)。他說，他的再次創(chuàng)業(yè)，實(shí)際上是找到了更為廣闊的發(fā)展空間，“盡管累，但頭一挨枕頭就能睡著，心里覺得塌實(shí)和充實(shí)”。他負(fù)責(zé)的公司財(cái)務(wù)部曾多次被評為省市先進(jìn)會(huì)計(jì)工作集體，個(gè)人多次被評為單位先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?！×_茂生的多年努力也得到應(yīng)有的回報(bào)。是在國有控股單位求穩(wěn)還是到民營企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)？最后，在全國人大代表、銀橋乳業(yè)董事長劉華國先生的盛情邀請下，他加盟銀橋乳業(yè)，任董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)。再比如，在上個(gè)世紀(jì)90年代初期的房地產(chǎn)熱潮中，解放集團(tuán)曾在廣東以每套110萬的高價(jià)購進(jìn)24套別墅，但到了1996年這些房產(chǎn)一套還值不到30萬。羅茂生每次向銀行申請貸款時(shí)，都從誠信和企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的要求出發(fā)，認(rèn)真測算企業(yè)的現(xiàn)金流量、還款能力，確保到期能按時(shí)歸還。中國告別短缺經(jīng)濟(jì)后，商家與廠家的關(guān)系發(fā)生了根本逆轉(zhuǎn)：由原來商家求著廠家供貨，變?yōu)閺S家求著商家代銷，賣完貨后再付錢，而且在付錢過程中商家的一些工作人員往往吃拿卡要，廠家有苦難言。同時(shí)，這一系統(tǒng)也真正把企業(yè)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，使得財(cái)務(wù)工作可以監(jiān)督到企業(yè)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，把財(cái)務(wù)人員從繁重的日常事務(wù)中解脫出來。他在全國較早建議把電算化納入企業(yè)管理的整個(gè)信息化過程。按照售價(jià)核算，不計(jì)貨品數(shù)量只計(jì)銷售全額，這在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代并無大礙，但在市場經(jīng)濟(jì)里商品售價(jià)時(shí)常調(diào)整的情況下，這種核算辦法所掩蓋的很多管理漏洞就暴露出來，而且還面臨一個(gè)每調(diào)一次價(jià)就要清庫盤店一次的問題。他經(jīng)常掛在嘴邊的話是：財(cái)務(wù)管理不能離開公司的全面管理而一枝獨(dú)秀，單純就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)的工作人員是不合格的。他多次強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)工作特別要重視企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制，特別是危及企業(yè)生存系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。他從眾多魚目混雜的招商信息中，發(fā)現(xiàn)了一家不起眼的生產(chǎn)無線市話 “小靈通”基站天線的企業(yè)。他在實(shí)踐中培養(yǎng)的信條是：企業(yè)業(yè)務(wù)要充分放活，而企業(yè)財(cái)務(wù)要盡量收緊。當(dāng)時(shí)80%的文件都是他親自起草的。 機(jī)遇總是垂青富于進(jìn)取精神的人。－－泰戈?duì)栃聲r(shí)期會(huì)計(jì)工作者的杰出代表——記記全國杰出會(huì)計(jì)工作者 羅茂生羅茂生，陜西著名民營企業(yè)
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