dgxaaa非金錢激勵(lì)員工的108種手段(存儲版)
【正文】 百倍。8活力與創(chuàng)造力是淘汰出來的優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài)，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀員工。100、沒有規(guī)矩也就不會(huì)成方圓10隨和并非任何時(shí)候都有意義10適時(shí)責(zé)懲以表明原則立場10堅(jiān)持“誅罰不避親戚”的原則10對于奸邪者要做到除惡必盡10實(shí)施懲罰時(shí)不要打擊面過大10懲罰要把握時(shí)機(jī)、注意方式10懲罰與“懷柔”相結(jié)合更具激勵(lì)效果10少一點(diǎn)懲罰，多一些鼓勵(lì)。9用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。8讓員工永遠(yuǎn)處于競爭狀態(tài)8將關(guān)愛之情帶到下屬的家中十、競爭激勵(lì)增強(qiáng)組織活力的無形按鈕一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否成功，不在于有沒有人為你打拼，而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對事物的熱情。寬容是一種管理藝術(shù)，也是激勵(lì)員工的一種有效方式。你在哪個(gè)方面信任他，實(shí)際上也就是在哪個(gè)方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。4溝通的重點(diǎn)不是說，而是聽3尊重每個(gè)人，即使他地位卑微2“重要任務(wù)”更能激發(fā)起工作熱情三、授權(quán)激勵(lì)重任在肩的人更有積極性1用共同目標(biāo)引領(lǐng)全體員工要讓下屬高效，自己不能低效非金錢激勵(lì)員工的108種手段最近看了《非金錢激勵(lì)員工的108種手段》，感覺很好，很受益，要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要自己具備領(lǐng)導(dǎo)才能及專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)與提高是必不可少的。激勵(lì)別人之前，先要激勵(lì)自己讓員工對企業(yè)前途充
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