【摘要】業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制點適用單位不相容崗位控制點分值相關(guān)控制點資料相關(guān)制度索引會計報表認(rèn)定會計報表項目1存在和發(fā)生/真實性；2完整性；3權(quán)利與義務(wù)；4估價或分?jǐn)偅?表達和披露；6準(zhǔn)確性1234561.無形資產(chǎn)基礎(chǔ)管理經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險：賬表記錄不實，資料
2025-06-28 23:41
【摘要】第一篇：網(wǎng)吧工作細則 員工全體會議（工作細則） 1、保持良好的個人情緒投入工作，心態(tài)陽光，積極。、上班時，特別是晚班必須不定期巡場（每次休息不能超過5分鐘），巡場時要求保證安全，衛(wèi)生工作落實到位。...
2025-11-03 13:39
【摘要】 目錄第一節(jié)、工程概況 -2-一、工程概況 -2-二、施工要求 -2-三、技術(shù)保證條件 -2-第二節(jié)、編制依據(jù) -4-第三節(jié)、施工計劃 -5-一、材料與設(shè)備計劃 -5-第四節(jié)、施工工藝技術(shù) -7-一、技術(shù)參數(shù) -7-二、工藝流程 -10-三、施工方法 -10-四、檢查驗收 -14-第五節(jié)、施
2025-04-26 01:17
【摘要】試用人員管理辦法（人事2007-003號）第一章總則第一條 目的通過對試用期員工的全程進行控制，對試用期員工工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及遵紀(jì)表現(xiàn)等方面的考核評價，把握每一位試用期員工的具體情況和狀態(tài)，并由此對他們做出是否轉(zhuǎn)正、加薪比例等方面的決定。第二條 適用范圍：新入職員工（不含實習(xí)生、臨時工）。第二章試用期限第三條 員工根據(jù)崗位要求，原則上須經(jīng)過
2025-04-08 04:10
【摘要】本文由腦陶雅貢獻pdf文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機查看。第四章單片機系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)工具在學(xué)習(xí)和掌握如何應(yīng)用單片機來設(shè)計和開發(fā)嵌入式系統(tǒng)時，除了首先要對所使用的單片機有全面和深入的了解外，配備和使用一套好的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)平臺也是必不可缺的。在嵌入式系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)中，選用了好的開發(fā)工具和開發(fā)平臺
2025-06-25 06:02
【摘要】助理設(shè)計師崗位工作細則及要求（試行）崗位職責(zé)一、執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)總設(shè)計師、專業(yè)主任設(shè)計師（專業(yè)負(fù)責(zé)人）、設(shè)計師分配的設(shè)計、科研業(yè)務(wù)建設(shè)或?qū)ｍ椪n題中的部分任務(wù)，按要求完成具體的設(shè)計內(nèi)容和工作，并對自己所完成的設(shè)計文件、技術(shù)資料和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。階段√投標(biāo)√工程咨詢√工程設(shè)計A、崗位工作細則B、崗位工作要求1.執(zhí)行本部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)總設(shè)計師、專業(yè)主任設(shè)計師（
2025-08-01 19:00
【摘要】總裁工作細則某集團公司總裁工作細則:第一章總則 第一條為進一步完善公司治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司總裁的運作,依照 《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《公司章程》及有關(guān)法規(guī),特制定本細則。 第二條公司依法設(shè)置總裁口總裁主持公司日常經(jīng)營和管理工作,組織實施董事會決議,對董事會負(fù)責(zé)。 第二章總裁的任職資格與任免程序
2025-08-18 19:33
【摘要】：Q/BIRD-客服-1-26-2002 提綱：一、建立客戶服務(wù)回訪制度的必要性二、客戶服務(wù)進行回訪制度的前提條件三、客戶服務(wù)回訪人員的培訓(xùn)四、客戶服務(wù)回訪制度的實際操作方式五、回訪操作過程中應(yīng)注意的事項及幾種特殊狀況的解決方式六、客服人員的考核標(biāo)準(zhǔn)七、回訪工作的監(jiān)督和考核八、回訪工作效果評估內(nèi)容：一、建立客戶服務(wù)回訪制度的必要性：
2025-01-13 15:06
【摘要】會計日常工作細則應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)第一條為確保公司權(quán)益，減少壞賬損失，特制定本辦法。第二條提供應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等商業(yè)信用時，應(yīng)辦妥客戶資信調(diào)查，并隨時考察客戶信用的變化、簽注在資信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)。但政府機關(guān)、公共事業(yè)、信用良好的民營大企業(yè)以及各種機會性的小金額或現(xiàn)金交易客戶可不受此限。第三條在賒售貨品業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的支票收受時，應(yīng)注意下列有關(guān)事項：1、注意發(fā)票人
2025-05-13 22:55
【摘要】會計科工作細則（一）應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)第一條為確保公司權(quán)益減少壞賬損失特制定本辦法第二條提供應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)等商業(yè)信用時應(yīng)辦妥客戶資信調(diào)查并隨時考察客戶信用的變化簽注在資信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)但政府機關(guān)公共事業(yè)信用良好的民營大企業(yè)以及各種機會性的小金額或現(xiàn)金交易客戶可不受此限第三條在賒售貨品業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的支票收受時，應(yīng)注意下列有關(guān)事項：1．注意發(fā)票人有無權(quán)限簽發(fā)支票2．注
2025-08-04 01:07
【摘要】1:2000地質(zhì)填圖工作細則隨著西部大開發(fā)的進展，國土資源大調(diào)查向西部傾斜的力度將進一步加大，為滿足其要求，提高地質(zhì)工作的質(zhì)量，特制訂本細則。1：2000（或1：1000）地質(zhì)草測的目的在于擴大礦床儲量，圈定礦化帶及礦體，查明巖相、構(gòu)造與礦化體的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)新的礦產(chǎn)地等問題。一．地質(zhì)剖面（一）剖面的測制1．地質(zhì)剖面測量是地質(zhì)填圖工作的基礎(chǔ)，因此在填圖工作之前，測制1－2條完整的
2025-08-16 23:07
【摘要】前臺文員工作規(guī)范細則目錄一、目的 2二、崗位職責(zé) 2三、工作具體要求： 4崗位職責(zé)1-電話接待： 4崗位職責(zé)2-來訪接待： 4崗位職責(zé)3-面試接待： 5崗位職責(zé)4-其他接待： 5崗位職責(zé)5-前臺辦公區(qū)域管理： 5崗位職責(zé)6-考勤管理： 6崗位職責(zé)7-訂票管理： 7崗位職責(zé)8-文印管理： 7崗位職責(zé)9-會議室管理： 8崗位職責(zé)10-表單管
2025-08-05 03:17
【摘要】電話經(jīng)理工作細則電話經(jīng)理團隊是為充分發(fā)揮服務(wù)資源的融合優(yōu)勢，提升全業(yè)務(wù)整合營銷服務(wù)效率而建立的，團隊的主要工作內(nèi)容是加強小靈通中高端客戶以及C網(wǎng)普1客戶的維系挽留和關(guān)懷服務(wù)，更好地提升對小靈通及C網(wǎng)客戶的服務(wù)水平。為提升維系服務(wù)的工作規(guī)范性，特制定電話經(jīng)理服務(wù)工作規(guī)范，本文主要明確了電話服務(wù)要求。一、電話經(jīng)理服務(wù)概要電話經(jīng)理主要通過電話形式向客戶提供的各類服
2025-08-03 07:00
【摘要】吉林省林晟裝飾工程有限公司總經(jīng)理工作細則第一章總則第一條為提高公司管理效率和管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制訂本細則。第二條本細則對公司總經(jīng)理及其他管理人員的職責(zé)權(quán)限與議事規(guī)則做出規(guī)定。第三條公司設(shè)總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理一名。第四條高層管理人員由以下人員組成：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、店面經(jīng)理、總經(jīng)理助理。第五條
2025-08-05 07:02
【摘要】寧波金鳳參展工作細則一、參加展會應(yīng)考慮的因素選擇展覽會時，應(yīng)結(jié)合自己的參展目的重點考慮以下幾個方面因素：1、展會性質(zhì)：按展覽目的來分-形象參展和商業(yè)參展；按行業(yè)設(shè)臵來分-行業(yè)展與綜合展；按觀眾構(gòu)成來分-公眾展與專業(yè)展；按貿(mào)易方式來分-零售展與訂貨展；按展出者來分
2025-06-02 20:39
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