蘇寧易購倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)論文(存儲(chǔ)版)
【正文】 貨架。這種托盤的作用有：a. 防止托盤上所置的貨物在物流作業(yè)過程中發(fā)生倒垛；b. 可以利用柱子支撐重量，可以將托盤上部貨物懸空載堆，不壓壞托盤下部貨物。六、倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃創(chuàng)新與展望 物流業(yè)迅速成為在全球具有巨大潛力和發(fā)展空間的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，而支持物流發(fā)展的倉儲(chǔ)規(guī)劃是物流業(yè)務(wù)得以順利發(fā)展的重要保障和基礎(chǔ)設(shè)施，泛聯(lián)通過對(duì)倉儲(chǔ)規(guī)劃所涉及的眾多設(shè)備供應(yīng)商、系統(tǒng)廠商等等合作伙伴的資源的整合，在對(duì)物流系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施與管理的全過程進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，綜合考慮了物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與資源優(yōu)化配置、物流運(yùn)作過程的計(jì)劃與控制以及經(jīng)營管理等諸多要素，為客戶提供工藝技術(shù)、信息技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)密切融合的現(xiàn)代倉儲(chǔ)規(guī)劃服務(wù)。 （7）形象與標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 ，展現(xiàn)現(xiàn)代倉庫形象，庫容庫貌整齊 ，作業(yè)標(biāo)識(shí)與指示清晰 ，整體形象統(tǒng)一完整 。在例如當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的某種原材料在某一時(shí)間內(nèi)價(jià)格較低，那么產(chǎn)品生產(chǎn)商可以預(yù)先購買一定量的原材料進(jìn)行儲(chǔ)存以備往后生產(chǎn)的需要。通過倉儲(chǔ)來保證產(chǎn)品質(zhì)量主要要進(jìn)行兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是在貨物入庫時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)看貨物是否符合倉儲(chǔ)要求，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品混入庫場(chǎng)，二是在貨物的儲(chǔ)存期間內(nèi)，要盡量使產(chǎn)品不發(fā)生物理以及化學(xué)變化，盡量減少庫存貨物的損失。本文以蘇寧易購南京倉庫為研究對(duì)象，首先對(duì)蘇寧易購倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究，分析其在倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃過程中設(shè)施設(shè)備、人員、庫存、貨位等方面的問題。在此基礎(chǔ)上，綜合考慮倉庫建設(shè)成本、倉庫的維修成本和顧客服務(wù)方面的因素，在滿足顧客服務(wù)的前提下，追求總成本的最小化，從而確定合理的倉庫空間的大小。在倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇決策時(shí)，一般來說，應(yīng)基于倉庫現(xiàn)有內(nèi)部布局，遵循技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、操作方便和滿足需求的原則，從設(shè)備的生產(chǎn)效率、設(shè)備的采購成本、設(shè)備的可靠性和設(shè)備的柔性化程度以及設(shè)備維修的難易等方面考慮。為此，我向熱心幫助過我的所有老師和同學(xué)表示由衷的感謝!特別感謝我的師兄以及師姐們對(duì)我的學(xué)習(xí)和生活所提供的大力支持和關(guān)心!在我即將完成學(xué)業(yè)之際，我深深地感謝我的家人給予我的全力支持！最后，衷心地感謝在百忙之中評(píng)閱論文和參加答辯的各位專家、教授! 。所以對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，倉儲(chǔ)作業(yè)中的人工操作和機(jī)器自動(dòng)化處理的合理配置就顯得至關(guān)重要。倉庫空間決策 倉庫所需空間一般由貨物存儲(chǔ)所需的空間，倉庫過道和通道空間、存儲(chǔ)設(shè)備存放空間和倉庫管理人員辦公所需空間組成。蘇寧易購倉儲(chǔ)規(guī)劃需要建立健全倉儲(chǔ)管理，對(duì)貨物、貨位的管理、分揀及庫存方面進(jìn)行優(yōu)化，最大程度的發(fā)揮倉儲(chǔ)中心管理的功能，對(duì)倉庫現(xiàn)有的問題及時(shí)進(jìn)行解決創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的購物環(huán)境使得蘇寧易購倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)更加明顯，確保其在競(jìng)爭(zhēng)中具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，贏得更多的生存、發(fā)展空間！總結(jié)倉儲(chǔ)作為物流的基本功能之一，在其中占有相當(dāng)重要的地位。書上講了，供給和需求之間既存在實(shí)物的“流動(dòng)”，同時(shí)也存在實(shí)物的“靜止”，靜止?fàn)顟B(tài)即是將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存，實(shí)物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。因此雖然建立倉儲(chǔ)會(huì)形成新的成本，但它同時(shí)會(huì)減少其他方面的運(yùn)作成本，只要最終的成本降低，倉儲(chǔ)的設(shè)立就有必要。 （5）政策與制度改進(jìn) ，符合現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理，倉庫管理更加規(guī)范，員工工作更加專業(yè)化，倉儲(chǔ)服務(wù)水平獲得提升。 1 托盤的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格 國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T29341996中將聯(lián)運(yùn)托盤的平面尺寸定為800mm*1200、800mm*1000mm、1000m*1200mm三種，載重量均為1噸。目前常用的有：1 通用平板托盤 兩向進(jìn)叉托盤 四向進(jìn)叉托盤 單面兩向進(jìn)叉托盤 木制托盤 鋼制托盤 紙制托盤a. 按使用面分有：單面使用型和雙面使用型b. 按叉車進(jìn)叉的方向分為：雙向插入型和四周插入型c. 按材料分有：木制、鋼制、塑制和紙制平板推盤。 (6)按貨架的結(jié)構(gòu)分類 固定式貨架、移動(dòng)式貨架、旋轉(zhuǎn)式貨架、組合貨架、可調(diào)式貨架、流動(dòng)儲(chǔ)存貨架等。 (5)很多新型貨架的結(jié)構(gòu)和功能有利于實(shí)現(xiàn)倉庫機(jī)械化和自動(dòng)化管理。 (4)庫房構(gòu)架倉儲(chǔ)設(shè)備選取時(shí)還應(yīng)考慮：倉庫的可用高度、梁柱位置、地秤承載能力、設(shè)備運(yùn)作的場(chǎng)地面積、防火設(shè)施等因素.（二）貨架 貨架，指用支架、隔板或托架組成的立體儲(chǔ)存貨物的設(shè)施。 ，提高掃描任務(wù)準(zhǔn)確性普及率。其次是廢舊包裝物的回收利用，如果不統(tǒng)一進(jìn)行管理將會(huì)影響到其他作業(yè)的順利進(jìn)行。 （1）設(shè)備。 （3）在儲(chǔ)位配制規(guī)劃時(shí)，需先確定儲(chǔ)位空間，而儲(chǔ)位空間的確定必須綜合考慮空 間大小、珩柱排列、有效儲(chǔ)存高度、通道、搬運(yùn)機(jī)械的回旋半徑等基本因素。 （1）分零件的采購流程及送貨計(jì)劃不盡合理； （2）分零件的配送計(jì)劃無法及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的變更； （3）分零件的分揀、工位配送管理不夠精細(xì)； （4）無法實(shí)時(shí)了解分零件的庫存信息。物流設(shè)備門類全，型號(hào)規(guī)格多，品種復(fù)雜，一般以設(shè)備所完成的物流作業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，把設(shè)備分為包裝設(shè)備、物流倉儲(chǔ)設(shè)備、集裝單元器具、裝卸搬運(yùn)設(shè)備、流通加工設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備。 （4）配送方式：大小件商品在全國范圍內(nèi)均可進(jìn)行配送，從蘇寧在全國現(xiàn)有的80余個(gè)CDC和RDC將商品直接配送到顧客家中。此外，蘇寧易購將在北京建立研發(fā)中心，以紅孩子研發(fā)團(tuán)隊(duì)為原始班底。內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，一些部門擴(kuò)大成中心，職能部門細(xì)化，2013年人員將翻倍。蘇寧易購的經(jīng)營理念是整合社會(huì)資源，合作共贏；滿足顧客需要，至真至誠；服務(wù)觀為至真至誠，蘇寧服務(wù)。為了更好地適應(yīng)發(fā)展，蘇寧易購又進(jìn)行重新改版，贏得了廣大網(wǎng)民的一致好評(píng)。鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理系 蘇寧易購 倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)題 目蘇寧易購倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)姓 名 學(xué) 號(hào) 專業(yè)班級(jí)學(xué)校導(dǎo)師企業(yè)導(dǎo)師 二〇一二年 十二月 十 二日27 / 30目 錄蘇寧易購倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì) 2摘 要 2一、蘇寧易購倉儲(chǔ)規(guī)劃情況 2（一）蘇寧易購簡介 2（二）蘇寧易購的優(yōu)勢(shì) 4（三）蘇寧易購組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)模式 4（四）倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃現(xiàn)狀 6二、蘇寧易購倉儲(chǔ)存在的問題及原因 6（一）蘇寧易購倉儲(chǔ)存在的主要問題 6（二）蘇寧易購倉儲(chǔ)存在問題的原因 6三、蘇寧易購倉儲(chǔ)儲(chǔ)位分配 8（一）蘇寧易購倉儲(chǔ)儲(chǔ)位分配的原則 8（二）蘇寧易購倉儲(chǔ)分配要素 8四、蘇寧易購倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃優(yōu)化措施 9（一）蘇寧易購倉儲(chǔ)規(guī)劃原則 9（二）蘇寧易購倉儲(chǔ)的優(yōu)化措施 10五、蘇寧易購倉儲(chǔ)設(shè)備分配計(jì)劃 11（一）現(xiàn)代倉儲(chǔ)設(shè)備配置的原則及選用 11（二）貨架 12（三）托盤 14六、倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃創(chuàng)新與展望 17（一）倉儲(chǔ)區(qū)域布局 17（二）倉儲(chǔ)區(qū)域的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 20（三）倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃的意義 21（四）倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃展望 23總結(jié) 2
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1