【正文】 最小；儲(chǔ)位可以按照周轉(zhuǎn)量來規(guī)劃，可以縮短搬運(yùn)距離，提高搬運(yùn)作業(yè)效率。可以與定位儲(chǔ)放、分類儲(chǔ)放、分類隨機(jī)儲(chǔ)放 策略配合。因而同一性的原則是任何物流中心皆應(yīng)確實(shí)遵守的重點(diǎn)原則。 計(jì)算機(jī)輔助指派方式及計(jì)算機(jī)全自動(dòng)指 派方式 ① 計(jì)算機(jī)輔助分配方式：這種方式由計(jì)算機(jī)管理倉庫貨物的基本信息，儲(chǔ)位分配仍由人工來完成。其 計(jì)算公式為： Q* = 式中： Q* 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 (EOQ)； D 商品年需求總量 ； S 每次訂貨成本 ； Ci 單位商品年保管費(fèi) 。由此 ,對不同貨物的不同管理可以提高商品的周轉(zhuǎn) 率，從而避免周轉(zhuǎn)率低的商品大量占用庫存，使倉庫的庫存控制合理化。通用的防范方法是：人員輪崗、定期盤點(diǎn)總數(shù)、不定期抽盤、對高價(jià)值貨物增加盤點(diǎn)次數(shù)、不定期抽查驗(yàn)貨。 火災(zāi)預(yù)防 ① 儲(chǔ)存固體物品的庫房，不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過 60w 以上的白熾燈等高溫照明燈具；當(dāng)使用日光燈等低溫照明燈具 和其他防燃型照明燈具時(shí)，應(yīng)當(dāng)對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施，確保安全。 六、 結(jié)論 本文對蘇寧電器倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中存在的問題做出了分析和優(yōu)化，使企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行了合理配置，讓物流倉儲(chǔ)作業(yè)進(jìn)一步向現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理靠近，但由于我的知識(shí)層面太淺所以還是有許多不足之處如：沒有專業(yè)的物流倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)將各個(gè)流程統(tǒng)籌等等。在校期間，同學(xué)們廣泛的思想交流讓我了解了更多的文化知識(shí)，同他們相識(shí)、相處成為我人生最寶貴的財(cái)富，謝謝他們的關(guān)心和支持。 由于流程優(yōu)化完善了一些不良的環(huán)節(jié)，使企業(yè)供應(yīng)的商品周轉(zhuǎn)率加快，商品的保管質(zhì)量提高，既增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，又為企業(yè)創(chuàng)造了良好的信譽(yù)形象。捕鼠一般采用有效器械誘殺。缺失發(fā)生的原因概括起來有幾點(diǎn)：一是入庫時(shí)入庫數(shù)量不足而清點(diǎn) 不夠仔細(xì)，沒有發(fā)現(xiàn)；二是出庫數(shù)量大于實(shí)際出庫數(shù)字，但當(dāng)時(shí)沒有核查發(fā)現(xiàn)；三是內(nèi)部失竊；四是外部偷竊。其 ABC 分類情況見表 類別 年消耗金額（ %） 品種數(shù)（ %） A 60—— 80 10—— 20 B 15—— 40 20—— 30 C 5—— 15 50—— 70 對每類庫存物資的管理控制準(zhǔn)則可歸納圖 管理 方法 管理 類別 A （生活家電） C （精品家電） B （黑白家電） 定額的綜合程度 按品種甚至按規(guī)格 按大類品種 按該類總金額 定額的查定方法 消耗定額 技術(shù)算法 現(xiàn)場查定法 經(jīng)驗(yàn)估算法 周轉(zhuǎn)庫存定額 按在不同條件下的數(shù)學(xué)模型計(jì)算 按庫存論的不 同條件下的數(shù)學(xué)模型計(jì)算 經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法 檢查 經(jīng)常檢查 一般檢查 以季或年度檢查 統(tǒng)計(jì) 詳細(xì)統(tǒng)計(jì) 一般統(tǒng)計(jì) 按金額統(tǒng)計(jì) 控制 嚴(yán)格控制 一般控制 金額總量控制 安全庫存量 控制較低 較大 允許最高 因?yàn)樵诒姸嗟膸齑嫔唐分? , 一般只有少數(shù)幾種物資的需求量大 , 所以占用了大多數(shù)的流動(dòng)資金 。連續(xù)庫存系統(tǒng)要保持存貨數(shù)量的記錄 , 并在存貨量降低到一定水平時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充供應(yīng)，防止了之前人為的表面判斷所帶來的滯留商品過多或缺貨等現(xiàn)象。 ② 倉儲(chǔ)人員必須嚴(yán)格按照分配者的指令，將貨物存放于指定的儲(chǔ)位上，并且及時(shí)更新存儲(chǔ)記錄（儲(chǔ)位卡）。產(chǎn)品相關(guān)性大小可以利用歷史訂單數(shù)據(jù)做分析。 ⑶ 分類儲(chǔ)存的缺點(diǎn)：由于儲(chǔ)位必須按每一物品最大庫存設(shè)計(jì)，降低了儲(chǔ)位的使用效率。一種物品固定存放在固定存放的位置上，貨物不能串位存放。 ⑵ 定位儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)：每一種貨物都有固定的存放位置，方便揀貨人員揀貨，提高揀貨人員的作業(yè)效率；由于貨物固定位置存儲(chǔ)，規(guī)劃儲(chǔ)位時(shí)，可以將不同特性的貨物分開存放，使貨物間的影響降到最?。粌?chǔ)位可以按照周轉(zhuǎn)量來規(guī)劃，可以縮短搬運(yùn)距離，提高搬運(yùn)作業(yè)效率。 選擇儲(chǔ)區(qū)位置的建議 對于店內(nèi)小家電的中轉(zhuǎn)型倉庫 ① 依照貨品特性來儲(chǔ)存。 ② 配 送商品的發(fā)貨遵守“編號(hào)發(fā)貨”原則，嚴(yán)格執(zhí)行“雙簽”制度，以降低發(fā)錯(cuò)、送錯(cuò)貨的幾率。 所有供應(yīng)商提供的商品，必須符合國家對商品質(zhì)量及環(huán)保的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，電器商品必須通過 3C 認(rèn)證，并在外包裝上印有明顯的 3C 認(rèn)證標(biāo)志。但壞機(jī)率的計(jì)算仍然按照實(shí)際抽檢的情況計(jì)算（即抽檢后更換壞機(jī)仍計(jì)如廠家壞機(jī)率）。如開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)商品不符合入庫規(guī)范，現(xiàn)場要求廠家中轉(zhuǎn)倉管理人員進(jìn)行更換處理。如在開箱檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)該批商品的壞機(jī)率遠(yuǎn)大于該品牌商品的正常壞機(jī)率，則倉管員通知檢驗(yàn)員進(jìn)行處理。 B 級(jí)面 :偶爾可見的面 ,例如側(cè)面。 ④ . 準(zhǔn)備必要的作業(yè)用具，一般為搬運(yùn)貨物的叉車，托盤等工具。 分類隨機(jī)儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)：較分類儲(chǔ)存而言，可節(jié)省儲(chǔ)位數(shù)量，提高儲(chǔ)區(qū)的使用效率。一般不打開包裝抽查貨物。為了使貨物的存、取作業(yè)快速有效進(jìn)行，貨物必須要面對信道來保管。一般來說，重物應(yīng)保管于地面上或貨架的下層位置，而重量輕的貨物則保管于貨架的上層位置；如果是實(shí)行人工進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)，人之腰部以下的高度用于保管重物或大型物品，而腰部以上的高度則用來保管重量輕的物品或小型物品。 ② 、根據(jù)供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表檢驗(yàn)商品的數(shù)量、包裝、型號(hào)。 倉 庫 主 管 計(jì)劃部 業(yè)務(wù)部 倉管員 倉管部 業(yè)務(wù)員 計(jì)劃員 質(zhì)檢員 安檢員 財(cái)務(wù)人 員 質(zhì)量部 安檢部 財(cái)務(wù)部 這種組織結(jié)構(gòu)方式消除了物流在企業(yè)中的從屬地位，恢復(fù)了物流部門功能上的獨(dú)立性。因?yàn)檫@一項(xiàng)使得蘇寧在與國美的競爭上處于劣勢。 （二）行 業(yè)近來發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展現(xiàn)狀 近年來，國內(nèi)零售業(yè)正發(fā)生著深刻而廣泛的變化，使整個(gè)零售業(yè)在現(xiàn)代生產(chǎn)流通體系中日益體現(xiàn)出其重要的地位。 （二）甘肅省物流業(yè)倉儲(chǔ)的發(fā)展現(xiàn)狀 甘肅省的倉儲(chǔ)業(yè)正在向現(xiàn)代化物流倉儲(chǔ)發(fā)展， 60%的物流倉儲(chǔ)還具有明顯的部門倉儲(chǔ)業(yè)特征，倉庫眾多，布局不合理，存量巨大，管理水平較低，倉庫分散，技術(shù)水平差別極大， 倉儲(chǔ)物流設(shè)備和物流服務(wù)能力弱，倉儲(chǔ)管理信息化水平低 ， 倉儲(chǔ)管理社會(huì)化程度低。而很多倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作。 （ 4） 倉儲(chǔ)企業(yè)之間的競爭加劇。 （ 1）、 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)量增大，業(yè)務(wù)收入增長速度較快。 三、蘭州蘇寧電器倉儲(chǔ)系統(tǒng)存在的問題 ....... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 （三）蘭州蘇寧電器物流倉儲(chǔ)的發(fā)展現(xiàn)狀 .... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。中文摘要 ................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 （二）行業(yè)近來發(fā)展現(xiàn)狀 .................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 商品出庫作業(yè) ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 關(guān)鍵詞 ABC 分類法 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 流程優(yōu)化 一、物流業(yè)倉儲(chǔ)的發(fā)展背景 （一）我國現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)的發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展現(xiàn)狀 我國的倉儲(chǔ)業(yè)在國家實(shí)施宏觀調(diào)控政策的推動(dòng)下，提升了其運(yùn)作效率和管理水平，凸顯了其發(fā)展的良好勢頭。供應(yīng)商管理庫存、零庫存等技術(shù)也開始在一 些大型企業(yè)中使用。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)備，包括各種先進(jìn)的裝卸搬運(yùn)設(shè)備、高層貨架倉庫等。目前我國還沒有一部完整的《倉庫法》，我國倉儲(chǔ)管理人員的法制觀念不強(qiáng)，倉儲(chǔ)內(nèi)部的依法管理水平也比較低下，所以倉儲(chǔ)企業(yè)很難運(yùn)用法律手段來維護(hù)企業(yè)的利益。 蘇寧電器（ 002024）始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展，自 2022 年 7 月上市以來，得到了投資市場的高度認(rèn)可，是全球家電連鎖零售業(yè)市場價(jià)值最高的企業(yè)之一。 蘇寧營運(yùn)能力分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 存貨周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 存貨周轉(zhuǎn)率 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 04年度 05年度 06年度 07年度 圖 2— 1 年存貨周轉(zhuǎn)率低，而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，蘇寧對新 ERP 的期望很高，它的確帶來了很高的收入，但是帶來了較高的存貨。 直線制模式的優(yōu)越性在于其指令傳遞的直接性，由一個(gè)倉庫主管直接指揮多個(gè)下屬，易于發(fā)布號(hào)令，實(shí)施強(qiáng)用力的管理，使倉庫主管的意圖得到充分的執(zhí)行。 商品檢驗(yàn) ① 、核對貨物的入庫通知單 , 倉儲(chǔ)合同等。 采用的原則： ① ． 重量特性法則 ：所謂重量特性的原則，是指按照物品重量來決定儲(chǔ)放貨物保管位置的高低。 ④ ．面對通道的法則 ：所謂面對通道法則，即是物品正面面對通道來保管，將可識(shí)別的標(biāo)號(hào)、名稱讓作業(yè)員容易簡單地辨識(shí)。如果在驗(yàn)貨過程中發(fā)