生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制模塊綜述(存儲(chǔ)版)
【正文】 /儲(chǔ)運(yùn)/質(zhì)保包裝材料補(bǔ)（退）料單車間/儲(chǔ)運(yùn)/批記錄限額領(lǐng)料單儲(chǔ)運(yùn)/車間/包裝材料批料卡儲(chǔ)運(yùn)物料進(jìn)出臺(tái)帳（半成品、原料）車間原輔包裝材料接收臺(tái)帳包裝車間工時(shí)統(tǒng)計(jì)表（每班次/工序）車間批生產(chǎn)/包裝記錄計(jì)劃，車間，儲(chǔ)運(yùn)，質(zhì)保請(qǐng)驗(yàn)單車間注塑瓶身瓶底半成品使用記錄注塑工序半成品交接表車間各工序生產(chǎn)部盤點(diǎn)表車間外包裝詳述可參見現(xiàn)有流程文檔：AIPP100 BOM及工藝路線創(chuàng)建更改流程主要問題/需求 1． 生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃的銜接 – 制訂年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，缺乏實(shí)時(shí)的分部庫存信息。因此生產(chǎn)過程中從原輔包材備料開始就記錄在每批生產(chǎn)/包裝記錄中，并批記錄隨生產(chǎn)工藝在儲(chǔ)運(yùn)、各車間流轉(zhuǎn)，將材料投料、損耗、生產(chǎn)周期、工藝參數(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、成品收貨記錄等均相應(yīng)記錄在批記錄中，并最終匯總存檔在質(zhì)保部。3． 每年十一月公司制訂下年度銷售指標(biāo)，指導(dǎo)年度生產(chǎn)計(jì)劃、年度采購計(jì)劃制訂，生產(chǎn)各部門費(fèi)用預(yù)算，設(shè)備能力預(yù)測(cè)與設(shè)備追加等。2． 少量香港訂單的生產(chǎn)為按單生產(chǎn)模式，不做入月度生產(chǎn)計(jì)劃中，直接插入周計(jì)劃；與其他訂單的區(qū)別主要在外包裝材料，外包裝材料的采購為按訂單采購，其余原輔料仍然為按預(yù)測(cè)采購。7． 根據(jù)國家藥品GMP的認(rèn)證要求，每批成品必須定義批號(hào)，并可以此批號(hào)追蹤整個(gè)生產(chǎn)工藝并原料的投料情況。包裝車間三個(gè)工序段的生產(chǎn)能力相互匹配。鋁塑包裝232。相關(guān)報(bào)表/單證 銷售與運(yùn)作計(jì)劃生產(chǎn)訂單 設(shè)定各物料的生產(chǎn)能工時(shí)消耗定額 對(duì)生產(chǎn)訂單的發(fā)料工作中心將來可通過MRP的實(shí)施將采購計(jì)劃的制訂由系統(tǒng)來自動(dòng)實(shí)現(xiàn)。外包裝漢林清脂生產(chǎn)：總混/膠囊填充232。 每種不同包裝規(guī)格的產(chǎn)品編碼不同。下達(dá)到車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備、下達(dá)到儲(chǔ)運(yùn)做原輔包材備
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