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生產(chǎn)計劃與控制管理(存儲版)

2025-03-07 16:02上一頁面

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【正文】 ,季度計劃 ,相對穩(wěn)定 ,主要是混合生產(chǎn) . 3. 短期計劃 : 月計劃 ,周計劃 ,比較穩(wěn)定 ,主要是定單生產(chǎn) . 生產(chǎn)計劃 16 1. 定單生產(chǎn) : 根據(jù)客戶要求 (數(shù)量 ,質(zhì)量 ,品種 ,交貨期 )生產(chǎn) . 如 : 大型機械 ,造船 ,等 (工業(yè)用 ) 2. 預(yù)測生產(chǎn) : 根據(jù)銷售預(yù)測來生產(chǎn) . 如 :食品 ,飲料 ,服裝等 (大眾消費品 ) 3. 混合 : 生產(chǎn)企業(yè) 代理商 消費者 定單生產(chǎn) 預(yù)測生產(chǎn) 生產(chǎn)形態(tài) 17 生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容 1. 調(diào)查和預(yù)測社會對產(chǎn)品的需求 。 各種標(biāo)淮和符號的規(guī)定 。 主料和輔料的搬運 。 成本分析的記錄 . 用最經(jīng) 濟的手段 完成部屬 9 影響生產(chǎn)計劃的因素 產(chǎn)能因素 戰(zhàn)略因素 時間因素 環(huán)境因素 市場因素 生產(chǎn)計劃 10 影響生產(chǎn)計劃的因素 戰(zhàn)略因素 :與公司的發(fā)展規(guī)劃 ,產(chǎn)品的市場定位有關(guān) .如發(fā)生成本問題 ,預(yù)期收益問題 . 產(chǎn)能因素 :與公司的規(guī)模 ,人員 ,技術(shù) ,設(shè)備先進(jìn)程度等有關(guān) .如人數(shù) ,設(shè)備臺數(shù)等 . 市場因素 :與客戶消費心理 ,習(xí)慣有關(guān) .如循環(huán)波動 ,輿論導(dǎo)向 ,旺季與淡季的劃分 . 環(huán)境因素 :與生產(chǎn)活動的環(huán)境變化有關(guān) .如法律法規(guī) . 時間因素 :與活動間銜接的配合有關(guān) .如估時問題 ,加工問題 . 11 影響生產(chǎn)計劃的因素 產(chǎn)能因素 適應(yīng)內(nèi)部情況 分工問題 獎工問題 機具問題 工料問題 戰(zhàn)略因素 發(fā)生成本問題 預(yù)期收益問題 戰(zhàn)略性質(zhì)問題 適應(yīng)目標(biāo)問題 生產(chǎn)計劃 12 影響生產(chǎn)計劃的因素 環(huán)境因素 適應(yīng)外部情況 質(zhì)量或式樣變化 長期變化 顧客變化 時間因素 估時問題 加工問題 等待問題 循環(huán)問題 市場因素 循環(huán)波動 季節(jié)波動 每周波動 每日波動 13 跟生產(chǎn)計劃有關(guān)的術(shù)語 1 1. 生產(chǎn)能力 :企業(yè)所具有的加工制造合格產(chǎn)品 的數(shù)量 . 生產(chǎn)能力 =人 *設(shè)備 *材料 *工作時間 *效率 生產(chǎn)能力是一個動態(tài)指標(biāo) ,每時每刻都不同 。 6. 生產(chǎn)進(jìn)度計劃和計劃工作程序 。作業(yè)人員數(shù)量 。 各工序之間的時間預(yù)估 。 主要的制造方法 。 且不同企業(yè)中的主要決定因素是不同的 . 14 跟生產(chǎn)計劃有關(guān)的術(shù)語 2 與設(shè)備數(shù)量 。 7. 計劃的實施與控制工作 . 18 具體生產(chǎn)計劃的制定 (工時 ) [工時 ]用來表示“工作時間”的數(shù)字 ,它是計算工作量的基準(zhǔn) . 例如 : 挖一條溝 ,需要 3個工時 ,就表示這件工作的工作量是 :一個人需工干 3個小時 ,也可以說 3個人一起干需 1個小時 . 19 具體生產(chǎn)計劃的制定 (標(biāo)準(zhǔn)時間 ) [標(biāo)準(zhǔn)時間 ]完成一件產(chǎn)品所需要的工時 . 例如 : 完成一件成品需 ,那么 ,該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)時間 . 標(biāo)準(zhǔn)時間與下列方面有關(guān) : 生產(chǎn)規(guī)模 /產(chǎn)品數(shù)量 /制造方法 /技術(shù)熟練 /設(shè)備效率等 20 具體生產(chǎn)計劃的制定 (生產(chǎn)能力 ) [生產(chǎn)能力 ] 人 /機器 /設(shè)備等所能提供的工時 生產(chǎn)能力與下列方
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