【正文】 已訂購或已生產(chǎn)，預(yù)計在計劃周期內(nèi)到貨入庫的物料數(shù)量。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點和消耗時間確定裝配車間的提前期為2周，加工車間的提前期為1周。采用直接批量法可使庫存儲備成本可以減至最低。根據(jù)教科書P184表7—4可得 δ=（生產(chǎn)類型為中批、零件大小為中件）產(chǎn)品A（采用B或者C計算均類似，且能得到相同結(jié)果）：由前面測定生產(chǎn)能力時知 t=；=10≥=240加工車間：t= =7 （按照零件關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備準(zhǔn)備結(jié)束時間和單件工序時間t，計算最小批量，課本P184,關(guān)鍵設(shè)備為普通車床組）≥=206裝配車間：由人工裝配完成，為保證完成計劃，因此批量與計劃產(chǎn)品成倍比關(guān)系，取其批量為80。通過產(chǎn)品的交貨日期可以逆序計算出各工藝階段的提前期，再通過提前期與量之間的關(guān)系，將提前期轉(zhuǎn)化為投入量與出產(chǎn)量。作業(yè)排序問題的分類（1）基本形式的作業(yè)排序勞動力排序：主要是確定人員何時工作生產(chǎn)作業(yè)排序：主要將不同的工件安排在不同的設(shè)備上，或安排不同的人員做不同的工作。{AB}類 先車后鉆的零件有：閥體、泵體、主桿、法蘭盤。所以我覺得與他人交流思想是取得成功的關(guān)鍵，在交流中，不僅強(qiáng)化了自己原有的知識體系也可以擴(kuò)展自己的思維。 本次課設(shè)所涉及到的知識很多，從需求預(yù)計，綜合生產(chǎn)計劃編制到生產(chǎn)作業(yè)的編制，也用到了運籌學(xué)，工業(yè)工程基礎(chǔ)等學(xué)科的知識，甚至還運用了CAD來繪制了工藝程序圖等，不僅對本門課程的理解加深了，還鞏固了一下其他學(xué)科的知識，同時也讓我感覺到團(tuán)隊合作的重要性。工件J1J2J3J4J5J6J7J8工件名法蘭盤泵體襯套主桿從桿軸套閥體閥桿車/min214652123鉆/min22030010①分類： {A}類 僅在車床上加工的零件有：襯套、從桿、閥桿、軸套。裝配車間：出產(chǎn)累計編號9020+80=9100投入累計編號9100+802=9260加工車間：出產(chǎn)累計編號9100+806=9580投入累計編號9100+8013=10140毛坯車間：出產(chǎn)累計編號9100+8015=10300投入累計編號9100+8019=10620 日項目1周2周123456789101112裝配出產(chǎn)910091809260934094209500958096609740982099009980投入92609340942095009580966097409820990099801006010140加工出產(chǎn)958098201006010300投入10300105401078011020毛坯出產(chǎn)105401068011180投入106801118011500 各車間投入累計編號與出產(chǎn)累計編號計算結(jié)果第八章 作業(yè)排序在制定編制成批生產(chǎn)作業(yè)計劃中，由于生產(chǎn)多種產(chǎn)品，對生產(chǎn)設(shè)備的需求會發(fā)生沖突。 毛坯車間：=+12=46 =46+1=47h==6天加工車間：=+7=28 =+1=6=+1=8 =+1=5=+4=25 =+1=12=28+6+8+5+25+12+2=86h==11天裝配車間：=+6=13 =13+1=14h==2天根據(jù)公式對對其進(jìn)行修正，取θ=（課本P186），計算結(jié)果如下：毛坯車間：==4天加工車間：==7天裝配車間：==2天累計編號法由調(diào)查資料可知，該企業(yè)組織生產(chǎn)為成批生產(chǎn)方式。 生產(chǎn)批量與生產(chǎn)間隔期在這里確定的生產(chǎn)批量和生產(chǎn)間隔期采用以量定期法（因為以期定量法制定過程對在制品占用量和資金利用率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考慮過于粗糙）毛坯車間：首先給定一個設(shè)備損失系數(shù)的閾值、設(shè)備的調(diào)整時間與零件加工時間之比，不能超過該閾值。因為外殼、主體、閥、法蘭盤、泵體、襯套的生產(chǎn)量和時間基本上能給予保證的物料，并且物料的價值較高，不允許過多地生產(chǎn)或保存，故選用直接批量法。提前期：提前期關(guān)系到生產(chǎn)指令或采購訂單的下達(dá)時間點的確定，一般分為外購件提前期和自制件提前期。根據(jù)以上計算得出螺桿泵主生產(chǎn)計劃各期待分配庫存量如下三個表： A型螺桿泵主生產(chǎn)計劃各期待分配庫存量 月份項目六月周次1234需求預(yù)計（臺）150150150150訂貨量（臺）13010000現(xiàn)有庫存量（臺）402106023080主生產(chǎn)計劃量（臺）320320待分配庫存量（臺）130300 B型螺桿泵主生產(chǎn)計劃各期待分配庫存量 月份項目六月周次1234需求預(yù)計（臺）225225225225訂貨量（臺）1005000現(xiàn)有庫存量（臺）2452027550305主生產(chǎn)計劃量（臺）480480待分配庫存量（臺）150430480 C型螺桿泵主生產(chǎn)計劃各期待分配庫存量 月份項目六月周次1234需求預(yù)計（臺）75757575訂貨量（臺）705000現(xiàn)有庫存量（臺）10952010530主生產(chǎn)計劃量（臺）160160待分配庫存量（臺）40160第六章 物料需求計劃MRP的計算項目通過查找資料可知MRP的計算項目如下：總需求量或毛需求量：表示對物料在周期預(yù)計需求量。應(yīng)用線性規(guī)劃法確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)，是在有限的生產(chǎn)資源和市場需求條件約束下求利潤最大的生產(chǎn)計劃。 Fe=8X24X12=2304小時（每月4周，每周6天，每天8小時） 裝配車間資料：成品由人工裝配完成，其臺時定額A：件，B：，C ：。 確定計劃期生產(chǎn)產(chǎn)品的市場需求根據(jù)需求預(yù)測可知2011年6月對A產(chǎn)品需求約為600臺，對B產(chǎn)品需求約為900臺，對C產(chǎn)品需求約為300臺。 Fe=8*24*12=2304小時（每月4周，每周6天，每天8小時）（3）裝配車間由于三種產(chǎn)品的構(gòu)成一樣，只是零部件形狀差異，因此裝配工時A：，B：，C ：，由人工裝配完成，批量為80。在多品種生產(chǎn)情況下，當(dāng)設(shè)備組的加工對象結(jié)構(gòu)工藝相似時，采用代表產(chǎn)品計量單位來計算設(shè)備組的生產(chǎn)能力。 根據(jù)公式計算得：= 570 =預(yù)測方程為：=570+A產(chǎn)品8三個月市場預(yù)測需求量分別為： =570+=（臺）=570+=（臺）=570+=（臺）為了便于計算取8三個月市場需求量分別為580臺、584臺、592臺。方法的選取需求預(yù)測分為定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法兩種，而定量預(yù)測又包含簡單平均法、移動平均法、加權(quán)移動平均法、指數(shù)平滑法、因果分析法五種方法。 工作日安排 每月的有效工作日為4周，每周6天，每天工作八小時。產(chǎn)品簡介 三螺桿泵主要是由固定在泵體中的襯套(泵缸)以及安插在泵缸中的主動螺桿和與其嚙合的兩根從動螺桿所組成。經(jīng)過毛坯、機(jī)械加工、裝配三個環(huán)節(jié)組成成品。5月末庫存量A：40件，B：245件，C：10件。指數(shù)平滑法是在移動平均法基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種時間序列分析預(yù)測法，它是通過計算指數(shù)平滑值，配合一定的時間序列預(yù)測模型對現(xiàn)象的未來進(jìn)行預(yù)測。綜上所述，為了便于需求物料的采購和生產(chǎn)計劃的實施，故將三種產(chǎn)品的預(yù)量取整。 鉆床組（3臺）加工產(chǎn)品的臺時定額為：A：，B：，C：。 KC=代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計算過程表項目產(chǎn)品計劃產(chǎn)量臺時定額換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量以代表產(chǎn)品表示的能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力①②③④⑤⑥⑦A6005822195708B90019001062C300378354合計1860注：⑤=②X④ ；⑥=SFe/ ； ⑦= ⑥ X（ ⑤/∑⑤ ）X 1/④ ；鉆床組：代表產(chǎn)品B生產(chǎn)能力 M=34560換算系數(shù)：KA=；KB=1； KC= 項目產(chǎn)品計劃產(chǎn)量臺時定額換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量以代表產(chǎn)品表示的能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力①②③④⑤⑥⑦A60039028801011B90019001516C300420506合計1710注：⑤=②X④ ；⑥=SFe/ ； ⑦= ⑥ X（ ⑤/∑⑤ ）X 1/④ ；銑床組：代表產(chǎn)品B生產(chǎn)能力 M=28800換算系數(shù)：KA=；KB=1；KC= 項目產(chǎn)品計劃產(chǎn)量臺時定額換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量以代表產(chǎn)品表示的能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力①②③④⑤⑥⑦A6005502400802B90019001208C300338403合計1788注：⑤=②X④ ；⑥=SFe/ ； ⑦= ⑥ X（ ⑤/∑⑤ ）X 1/④ ；磨床組：代表產(chǎn)品B生產(chǎn)能力 M=30720換算系數(shù)：KA=；KB=1；KC= 項目產(chǎn)品計劃產(chǎn)量臺時定額換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量以代表產(chǎn)品表示的能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力①②③④⑤⑥⑦A6004802560893B90019001339C300340380合計1720注：⑤=②X④ ；⑥=SFe/ ； ⑦= ⑥ X（ ⑤/∑⑤ ）X 1/④ ；鏜床組：代表產(chǎn)品B生產(chǎn)能力 M=25600換算系數(shù)：KA=；KB=1；KC= 項目產(chǎn)品計劃產(chǎn)量臺時定額換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量以代表產(chǎn)品表示的能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力①②③④⑤⑥⑦A6006482134668B90019001003C300367336合計1915注：⑤=②X④ ；⑥=SFe/ ； ⑦= ⑥X（ ⑤/∑⑤ ）X 1/④ ；數(shù)控銑床組：代表產(chǎn)品B生產(chǎn)能力 M=24909換算系數(shù)：KA=；KB=1；KC= 項目產(chǎn)品計劃產(chǎn)量臺時定額換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量以代表產(chǎn)品表示的能力換算為具體產(chǎn)品表示的能力①②③④⑤⑥⑦A6005522075694B90019001041C300341347合計1793注：⑤=②X④ ；⑥=SFe/ ； ⑦= ⑥ X（ ⑤/∑⑤ ）X 1/④ ；工段（車間）生產(chǎn)能力的計算和確定通過以上設(shè)備組的確定，根據(jù)具體分析，可以確定車間的生產(chǎn)能力。 鉆床組（3臺）加工產(chǎn)品的臺時定額為： A：，B：，C：。擬定生產(chǎn)指標(biāo)方案優(yōu)化工作（1）確定生產(chǎn)的產(chǎn)品品種根據(jù)用戶的訂貨合同以及對產(chǎn)品的銷售預(yù)測分析確定產(chǎn)品品種有：A、B、C型螺桿泵。確定主生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)量和生產(chǎn)