人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 金在美國(guó)加州伯克利大學(xué)（．Berkely）人力資源研究所、商學(xué)院研究學(xué)習(xí)。 基本要求l 人力資源管理費(fèi)用的項(xiàng)目構(gòu)成l 人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的程序和方法252。 工作崗位分析252。課程要點(diǎn) 課 題：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì) 主講老師：許玉林1) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整l 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置252。摒棄粗放經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施集約發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)筑公司核心能力，已逐步成為我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中建立自身優(yōu)勢(shì)，取得可持續(xù)發(fā)展的必由之路。 部門(mén)結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則和因素l 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整252。 定義252。 工資預(yù)算的三類指標(biāo)252。《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)》報(bào)名表▓▓▓
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