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人力資源管理之煤礦實習(xí)報告(存儲版)

2025-09-02 08:46上一頁面

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【正文】 部門的考核結(jié)果進(jìn)行審核、匯總、存檔。三、對人力資源助理的調(diào)研實習(xí)人力資源助理的工作內(nèi)容:協(xié)助人力資源主管實施本部門工作計劃。完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理。首先,我想談一下實習(xí)的意義。團(tuán)隊精神工作往往不是一個人的事情,是一個團(tuán)隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。最后,我至少還有以下問題需要解決。24。為人處事作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長,而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。 積極進(jìn)取的工作態(tài)度在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時也提高了自己,象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。1負(fù)責(zé)績效考核工作,建立人力資源檔案資料庫。按照公司制定的組織結(jié)構(gòu)及發(fā)展,擬定公司人力資源民展規(guī)劃。(二)福利措施一年以上工齡工作思想穩(wěn)定的員工,由人力資源部提供名單,總經(jīng)理預(yù)審后,個人填寫申請,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后辦理養(yǎng)老保險等社會統(tǒng)籌保險;一年以上工齡的員工,可根據(jù)公司醫(yī)療費用報銷制度的規(guī)定申請報銷適當(dāng)?shù)尼t(yī)療費用,但當(dāng)年公司效益不好的情況下可能暫停執(zhí)行,未簽發(fā)醫(yī)療費用報銷管理制度的公司不使用此條;一年以上工齡的員工,可參評每年的“先進(jìn)工作者”或“先進(jìn)管理者”評選;連續(xù)三年被評為“先進(jìn)工作者”或“先進(jìn)管理者”可參評每年的“三力優(yōu)秀員工”評選;(具體的評審辦法另見每年“先進(jìn)評審”辦法的相關(guān)文件)被評為“先進(jìn)工作者”、“先進(jìn)管理者”、“三力優(yōu)秀員工”的員工可享受在公司淡季的,相關(guān)規(guī)定的帶薪休假;享受國家規(guī)定的法定假日,三八婦女節(jié)女員工休假半天;重要節(jié)日(如中秋、春節(jié))發(fā)放實物或現(xiàn)金福利??己藭r采取員工自評、上級評比等不同的方式。如果不續(xù)簽合同的,依據(jù)《關(guān)于職工離職的管理制度》的規(guī)定辦理離職手續(xù);如果雙方對續(xù)簽合同沒有提出任何意見,即視為雙方同意續(xù)簽合同,原合同期限自動向后續(xù)延,同時及時補(bǔ)簽新勞動合同。應(yīng)屆大中專畢業(yè)生在畢業(yè)前入公司的,試用期延長至7月31日,但試用期上班時間不低于3個月。辭退:符合公司《關(guān)于職工離職的管理制度》中辭退職工條件的員工予以辭退處理。有結(jié)業(yè)證書或其他證書時,應(yīng)將正本交于人力資源部保管。內(nèi)部講師由各部門主管或部門內(nèi)技術(shù)人員擔(dān)任;內(nèi)部講師人員無法勝任的課程可由人力資源部聘請外部講師到公司上課。(四)培訓(xùn)工作流程提出培訓(xùn)需求:(1)各部門主管于每年12月份提出次年年度培訓(xùn)計劃,由部門經(jīng)理審核后,送至人力資源部。新進(jìn)員工試用培訓(xùn):新進(jìn)員工在試用期間由其直屬主管進(jìn)行工作指導(dǎo),使其熟悉作業(yè)環(huán)境、作業(yè)流程并逐步掌握作業(yè)技能;在職培訓(xùn):公司正式員工的“專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)”和其它培訓(xùn)。(5)直接主管和部門經(jīng)理在《實習(xí)員工轉(zhuǎn)正申請書》中簽署意見(即“同意轉(zhuǎn)正”或“建議辭退”或“繼續(xù)試用(觀察)”)并遞交人力資源部。⑤面試結(jié)束后,人力資源部對應(yīng)聘人員進(jìn)行評價、選拔,將面試結(jié)果歸類整理,并記錄在《面試人員記錄表》中。人力資源部:(1)負(fù)責(zé)公司人員需求的匯總及確認(rèn); (2)負(fù)責(zé)人員招聘計劃的制訂及實施;(3)協(xié)助部門主管進(jìn)行招聘面試與選拔;(4)招聘相關(guān)記錄的保存。二、 實習(xí)單位人力資源管理的基本說明與評價 實習(xí)單位、各工作崗位的設(shè)置及分工情況說明與評價Ⅰ、招聘專員關(guān)注公司各部門員工的異動情況,及時的提醒部門做出部門的人員需求計劃;通過多方位溝通,做好公司各部門人員需求的匯總和確認(rèn);根據(jù)匯總的人員需求情況,做出具體的招聘計劃和方案,并組織實施;組織安排人員的招聘、面試、選拔和上崗工作;關(guān)注新進(jìn)員工的各方面情況,并主動向員工和部門了解情況,幫助解決相關(guān)問題和困難;根據(jù)部門的意見辦理相關(guān)的試用、轉(zhuǎn)正手續(xù);及時向公司上級領(lǐng)導(dǎo)反饋招聘計劃的執(zhí)行情況和上崗員工的試用情況,并對相關(guān)問題提出合理化建議。通過一系列的人才發(fā)展計劃,把企業(yè)打造成為人才成長的最佳公司以及社會公認(rèn)的最佳雇主品牌。創(chuàng)業(yè)以來,樂百氏一直致力于嚴(yán)格的質(zhì)量管理,并于2000年通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。實習(xí)報告系 別:經(jīng)管系專業(yè)班級:人力資源管理081姓 名:魏夢學(xué) 號:0828170043指導(dǎo)老師:畢劍實習(xí)單位:樂百氏(廣東)食品飲料有限公司一、 實習(xí)單位的基本概況㈠、實習(xí)單位簡介樂百氏(廣東)食品飲料有限公司是中國飲料工業(yè)十強(qiáng)之一,是居于世界食品行業(yè)領(lǐng)先地位的法國達(dá)能集團(tuán)成員。在很多城市和地區(qū),“樂百氏”家喻戶曉,成為健康、美味和營養(yǎng)的象征。中國達(dá)能飲料的社會責(zé)任,還體現(xiàn)在其對員工安全、健康和發(fā)展的高度關(guān)注上。 煙酸(維生素B3):有助于維持皮膚和粘膜健康; 有助于能量的利用; 有助于維持神經(jīng)系統(tǒng)的健康。(一)招聘類型內(nèi)部招聘:(1)內(nèi)部調(diào)配; (2)內(nèi)部員工介紹外部招聘(二)
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