桂林陽朔酒店項目可行性分析報告(存儲版)
【正文】 標準但尚未取得正式資格證書的精品酒店。劣勢項目配套設施經(jīng)營一般，對酒店的營業(yè)收入支撐不足；項目周邊商業(yè)氛圍較弱；機會陽朔縣政府帶來的政策利好，為投資型旅游產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展奠定基礎；精品式酒店項目在區(qū)域市場處轉(zhuǎn)形狀態(tài)，陽朔縣處于從廉價酒店向精品酒店過渡時期銷售外部環(huán)境極其優(yōu)越；外來游客多，消費能力強；（強化優(yōu)勢與機會策略）強化項目自身的精品酒店的特性，將項目與該片區(qū)其他類型酒店相區(qū)別，迅速占領市場；配合項目陽朔縣北城路性建筑的外觀，充分利用良好展示面，強化樓體及現(xiàn)場包裝，迅速吸引周邊客戶關注；結(jié)論：通過對比分析區(qū)域市場的各種特征，以及影響本項目的各種因素，我們認為：本項目在該片區(qū)的酒店市場中占有很大優(yōu)勢，如果能優(yōu)化主觀因素（市場定位、酒店經(jīng)營成本控制、營銷策略等），在特色化和配套性上取得最佳差異化特征，本項目的市場風險可以有效應對和規(guī)避，并會有良好的市場表現(xiàn)。位于城北路226號。：員工費用 主要是員工工資費用，經(jīng)調(diào)查，陽朔縣酒店在正常營業(yè)時約需8人，按酒店員工人均工資1200元/月的標準計算，；維修、管理費用 主要指酒店日常維修及管理的費用，平均每年約需5萬元； 按照項目入住率計算經(jīng)營收益：如果以月計算回報，則下表分別以不同入住率模式計算：開房率月銷售收入月總成本利潤20年利潤（元）40%68400元約28000元40400969600050%85500元約28000元575001380000060%102600元約28000元746001790400070%119700元約28000元917002200800080%2114820元約28000元10880026112000小結(jié)：本項目酒店作為精品式經(jīng)營模式的發(fā)展空間很大，如果在合理的范圍內(nèi)能做好成本控制工作，則項目的后續(xù)經(jīng)營及發(fā)展都不存在問題；如果酒店入住率在現(xiàn)有水平上能夠繼續(xù)提高，則后期利潤空間仍然很大。該酒店樓高5層，總投資預計達200萬元。 第三部分 項目分析及評價n 建筑面積：780㎡n 層數(shù)共5層1層：酒店大堂25層：酒店客房n 客房總數(shù)：20間標準客房：3套；大床客房：15套復式套房：2套酒店配套設施構(gòu)成：n 休閑娛樂1層：休閑水吧位于陽朔縣城北路酒店區(qū)中心地段，各種配套完善；項目方圓500米內(nèi)，高尚物業(yè)及娛樂區(qū)眾多，集中了陽朔縣政府、規(guī)劃國土局、陽朔西街等行業(yè)機構(gòu)；項目的景觀資源豐富，視野開闊，中高層單位基本無遮擋，四周景色秀麗。以山水自然風光著稱的美麗小縣已駛?cè)肓私?jīng)濟發(fā)展快車道。游覽西街完全是一種體驗——她濃濃的鄉(xiāng)村氛圍中流淌著純正的小資情調(diào)，樸素的民風里包容著令人驚訝的國際元素，陽朔人愛吃的糍粑與米粉、正宗的意大利咖啡與西餐、古老的中國畫、最前衛(wèi)的休閑風尚、國語、英文、法語、意大利語乃至西班牙語……種種看似不可能的，全部柔合在長度不足1000米的嶺南小街里。其充滿了異國情調(diào)的夜景更是風情萬種。這些西方人像當年哥倫布發(fā)現(xiàn)了新大陸一樣，把對西街的新奇、印象寫到西方出版的旅游指南上。同時，陽朔縣旅游基礎設施不斷完善，旅游接待服務設施逐步改善；旅游信息豐富，旅游市場秩序較好。因此在遇龍河這一風景如畫的景區(qū)內(nèi)建設休閑度假酒店，其發(fā)展前景是非常廣闊的。旅游房地產(chǎn)業(yè)從旅游業(yè)和房地產(chǎn)的交融中脫穎而出。2004年，中國公民到東盟國家旅游人數(shù)已超過150萬人，同比增長30%，中國與東盟在旅游領域的合作已經(jīng)不斷加深，特
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