大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 。這兩種方法的買主是來自企業(yè)外部的機構(gòu)，相應(yīng)的支付方法有：，風(fēng)險資本家實現(xiàn)投資收益，企業(yè)管理者也可大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書 22套現(xiàn)，這是最理想最直接簡單的方法。：在某些行業(yè)中，現(xiàn)金流量表比損益表更能反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，用現(xiàn)金流量來反映企業(yè)的盈利和價值被認(rèn)為是一種好方法。同時，本項目的實施符合我國有關(guān)法律和相關(guān)政策，報告在充分考慮了競爭和風(fēng)險因素后認(rèn)為，該項目的實施將有較大的投資回報，本項目切實可行。計算回購股份的方法有：：首先取得相同行業(yè)上市公司的市盈率，乘以公司的收益，得到企業(yè)可能有的市值，再乘上風(fēng)險資本家擁有股份比例，即可得到回購股份的價值。企業(yè)管理人員所持有的股份可以同時轉(zhuǎn)售或不轉(zhuǎn)售。基本方式可以分為兩種：直接在二板市場上市和借殼上市，當(dāng)然目標(biāo)市場更是多種多樣，既可以是國內(nèi)市場也可以是海外市場。董事會會議由董事長召集和主持；董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時，由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持。在股東大會（股東會）的授權(quán)下，制訂公司重大經(jīng)董事會總經(jīng)理總經(jīng)辦 技術(shù)部 客服部 銷售部 財務(wù)部商務(wù)部大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書 19營方針、重大投資決策等等。大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書 17 2．風(fēng)險報酬率的確定風(fēng)險報酬率=行業(yè)風(fēng)險報酬率+經(jīng)營風(fēng)險報酬率+財務(wù)風(fēng)險報酬率+其他風(fēng)險報酬率行業(yè)風(fēng)險報酬率的確定：項目未來幾年的市場前景看好，同時由于項目在實踐中應(yīng)用的比重將越來越大，因此確定該項目的行業(yè)風(fēng)險率為 2%。七、價值分析判斷（一）價值判斷方法的選擇我們采用收益現(xiàn)值法確定籌建項目后的項目價值。大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書 15總成本費用為了與銷售價格相對應(yīng)，所有費用的價格均按照近幾年國內(nèi)市場上現(xiàn)有的價格為基礎(chǔ)。（2）流動資金估算流動資金估算是按詳細(xì)指標(biāo)估算法進(jìn)行估算，項目流動資產(chǎn)主要為應(yīng)收帳款及現(xiàn)金占用，估算總額為 2022元，鋪底流動資金為500元。另需 5000元的開業(yè)費用。大學(xué)生網(wǎng)上超市的發(fā)展和在市場中的優(yōu)勢取得，都無法離開自身的觀念創(chuàng)新、管理、創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，這將是網(wǎng)上超市的立命和得以發(fā)展的根本。會員推廣：通過會員自身進(jìn)行宣傳推廣網(wǎng)絡(luò)廣告（后期主要方式）：在擁有一定的資金后，在行業(yè)網(wǎng)站、blog 等投放一定量的廣告。這些網(wǎng)站目前的運營情況還不錯， 10幾萬師生的巨大市場，已經(jīng)形成了區(qū)域性的品牌效應(yīng)，但是因其運營模式問題，很難在全國范圍內(nèi)擴張。所以，大學(xué)生網(wǎng)上超市體系基本上可以實現(xiàn)對主要目標(biāo)消費群體的覆蓋。（二） 項目的內(nèi)部 SWOT分析SWOT分析即對項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進(jìn)行分析，優(yōu)勢和劣勢主要在于分析內(nèi)部的條件是否有利于投資方案的實施；機會和威脅是針對組織外部環(huán)境進(jìn)行研究。（一）外部一般環(huán)境分析改革開放以來，我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高，整體經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量的改善，歸結(jié)于良好的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們試圖通過交大試點的建立，摸索出一套適合全面復(fù)制推廣的傻瓜式教程，以免費加盟的方式迅速在全國各高校推廣。長期目標(biāo)：開拓市場，整合內(nèi)部資源，使項目逐步發(fā)展為全國著名的大學(xué)生網(wǎng)上超市經(jīng)營旗艦。 信任最重要，線上交易不能提供實實在在的親身體驗,造成買家往往喜歡與自己更信任的商家交易。因此，國家大力提倡以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，各地出臺了多項大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。背景二：經(jīng)濟(jì)危機的爆發(fā)，使得就業(yè)率下降，加上多年的高校擴招，大學(xué)生就業(yè)問題成為了社會各界關(guān)注的焦點。 形式多樣，無論賣什么都可以找到合適的形式，你如果有比較大的資金可以選擇選用通用的網(wǎng)店程序進(jìn)行搭建，也可以選擇比較好的網(wǎng)店服務(wù)提供商進(jìn)行注冊然后交易。并在分區(qū)運營政策啟動后，通過自身渠道和國內(nèi)各大高校合作。同時我們設(shè)有論壇，為學(xué)生提供交流、兼職、二手交易、活動組織等各方面的信息平臺，以增加網(wǎng)站的粘性。（二）我國網(wǎng)絡(luò)購物市場現(xiàn)狀我國網(wǎng)絡(luò)消費的地區(qū)差別較大，根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》(2022 年 1月)表明，東、中、西部地區(qū)呈明顯的發(fā)展梯度(表 1)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)普及率高，西部地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)明顯偏低。四是宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的連續(xù)和積極效應(yīng)，增加了國內(nèi)需求對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效的拉動力。而且大學(xué)生生活集群程度高，一旦群體里某個學(xué)生通過大學(xué)生網(wǎng)上超市購物，便很容易形成羊群效應(yīng)。區(qū)域性的，出現(xiàn)了以廣州大學(xué)（） 、江蘇大學(xué)的大學(xué)仕（ 、揚州大學(xué)的校笑?。?、洛陽大學(xué)城的求學(xué)網(wǎng)（ B2C網(wǎng)站，另外，還有以化妝品、百貨為主打的福州大學(xué)城的點點購（ 、以通訊數(shù)碼為主要產(chǎn)品的北京淘購網(wǎng)（ 。 信息發(fā)布推廣：將有關(guān)的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能訪問的網(wǎng)站上，利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的機會實現(xiàn)網(wǎng)站推廣的目的。（二）創(chuàng)新風(fēng)險風(fēng)險主要體現(xiàn)在，大學(xué)生網(wǎng)上超市運營模式的創(chuàng)新和相應(yīng)服務(wù)的創(chuàng)新兩方面。大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書 13五、投資估算和資金籌措（一）投資估算 投資估算依據(jù)（1）各類成本費用按市場咨詢價確定；（2） 預(yù)備費按 5%計取，其它費用均按照國內(nèi)行業(yè)有關(guān)規(guī)定計??；（3）本項目籌建期為三個月；（4）委托單位提供的有關(guān)資料；投資估算（1）固定資產(chǎn)投資估算目前網(wǎng)上超市在項目的投入為網(wǎng)站建設(shè)方面。第一個月就可回收成本。加上旅游代理、商品托管、廣告費等收入，每月至少可顯示利潤 7000元。因此，本項目從財務(wù)上講，建設(shè)是完全可行的。 1．無風(fēng)險報酬率的確定 無風(fēng)險報酬率取三年期國債利率，為 %。 八、擬建公司組織介紹（一）組織結(jié)構(gòu)本項目增資后擬定以有限責(zé)任公司的形式進(jìn)行經(jīng)營和管理，結(jié)構(gòu)采用直線管理結(jié)構(gòu)，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要結(jié)構(gòu)如下：（二）公司管理（一）董事會增資后的董事會嚴(yán)格按照《公司法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定設(shè)置和行使職能。具體的退出方式如下：（一）上市的方式在確定了上市的方向后，上市的途徑卻并不是遵循唯一的模式。（二）轉(zhuǎn)售及并購措施轉(zhuǎn)售通常是風(fēng)險資本家把手中的股份賣給另外的投資者，尤其是賣給擴張和后期風(fēng)險投資公司。（三）回購及財務(wù)安排回購股份通常在簽訂投資協(xié)議時設(shè)定，是投資者變現(xiàn)投資
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1