【正文】 。這兩種方法的買主是來(lái)自企業(yè)外部的機(jī)構(gòu)，相應(yīng)的支付方法有：，風(fēng)險(xiǎn)資本家實(shí)現(xiàn)投資收益，企業(yè)管理者也可大學(xué)生網(wǎng)上超市項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 22套現(xiàn)，這是最理想最直接簡(jiǎn)單的方法。：在某些行業(yè)中，現(xiàn)金流量表比損益表更能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，用現(xiàn)金流量來(lái)反映企業(yè)的盈利和價(jià)值被認(rèn)為是一種好方法。同時(shí)，本項(xiàng)目的實(shí)施符合我國(guó)有關(guān)法律和相關(guān)政策，報(bào)告在充分考慮了競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)因素后認(rèn)為，該項(xiàng)目的實(shí)施將有較大的投資回報(bào)，本項(xiàng)目切實(shí)可行。計(jì)算回購(gòu)股份的方法有：：首先取得相同行業(yè)上市公司的市盈率，乘以公司的收益，得到企業(yè)可能有的市值，再乘上風(fēng)險(xiǎn)資本家擁有股份比例，即可得到回購(gòu)股份的價(jià)值。企業(yè)管理人員所持有的股份可以同時(shí)轉(zhuǎn)售或不轉(zhuǎn)售?；痉绞娇梢苑譃閮煞N：直接在二板市場(chǎng)上市和借殼上市，當(dāng)然目標(biāo)市場(chǎng)更是多種多樣，既可以是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也可以是海外市場(chǎng)。董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持；董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定副董事長(zhǎng)或者其他董事召集和主持。在股東大會(huì)（股東會(huì)）的授權(quán)下，制訂公司重大經(jīng)董事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)辦 技術(shù)部 客服部 銷售部 財(cái)務(wù)部商務(wù)部大學(xué)生網(wǎng)上超市項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 19營(yíng)方針、重大投資決策等等。大學(xué)生網(wǎng)上超市項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 17 2．風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率的確定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+其他風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率的確定：項(xiàng)目未來(lái)幾年的市場(chǎng)前景看好，同時(shí)由于項(xiàng)目在實(shí)踐中應(yīng)用的比重將越來(lái)越大，因此確定該項(xiàng)目的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)率為 2%。七、價(jià)值分析判斷（一）價(jià)值判斷方法的選擇我們采用收益現(xiàn)值法確定籌建項(xiàng)目后的項(xiàng)目?jī)r(jià)值。大學(xué)生網(wǎng)上超市項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 15總成本費(fèi)用為了與銷售價(jià)格相對(duì)應(yīng)，所有費(fèi)用的價(jià)格均按照近幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上現(xiàn)有的價(jià)格為基礎(chǔ)。（2）流動(dòng)資金估算流動(dòng)資金估算是按詳細(xì)指標(biāo)估算法進(jìn)行估算，項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)主要為應(yīng)收帳款及現(xiàn)金占用，估算總額為 2022元，鋪底流動(dòng)資金為500元。另需 5000元的開業(yè)費(fèi)用。大學(xué)生網(wǎng)上超市的發(fā)展和在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)取得，都無(wú)法離開自身的觀念創(chuàng)新、管理、創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，這將是網(wǎng)上超市的立命和得以發(fā)展的根本。會(huì)員推廣：通過(guò)會(huì)員自身進(jìn)行宣傳推廣網(wǎng)絡(luò)廣告（后期主要方式）：在擁有一定的資金后，在行業(yè)網(wǎng)站、blog 等投放一定量的廣告。這些網(wǎng)站目前的運(yùn)營(yíng)情況還不錯(cuò)， 10幾萬(wàn)師生的巨大市場(chǎng)，已經(jīng)形成了區(qū)域性的品牌效應(yīng)，但是因其運(yùn)營(yíng)模式問(wèn)題，很難在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)張。所以，大學(xué)生網(wǎng)上超市體系基本上可以實(shí)現(xiàn)對(duì)主要目標(biāo)消費(fèi)群體的覆蓋。（二） 項(xiàng)目的內(nèi)部 SWOT分析SWOT分析即對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)主要在于分析內(nèi)部的條件是否有利于投資方案的實(shí)施；機(jī)會(huì)和威脅是針對(duì)組織外部環(huán)境進(jìn)行研究。（一）外部一般環(huán)境分析改革開放以來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的改善，歸結(jié)于良好的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們?cè)噲D通過(guò)交大試點(diǎn)的建立，摸索出一套適合全面復(fù)制推廣的傻瓜式教程，以免費(fèi)加盟的方式迅速在全國(guó)各高校推廣。長(zhǎng)期目標(biāo)：開拓市場(chǎng)，整合內(nèi)部資源，使項(xiàng)目逐步發(fā)展為全國(guó)著名的大學(xué)生網(wǎng)上超市經(jīng)營(yíng)旗艦。 　　信任最重要，線上交易不能提供實(shí)實(shí)在在的親身體驗(yàn),造成買家往往喜歡與自己更信任的商家交易。因此，國(guó)家大力提倡以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，各地出臺(tái)了多項(xiàng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。背景二：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，使得就業(yè)率下降，加上多年的高校擴(kuò)招，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題成為了社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。 形式多樣，無(wú)論賣什么都可以找到合適的形式，你如果有比較大的資金可以選擇選用通用的網(wǎng)店程序進(jìn)行搭建，也可以選擇比較好的網(wǎng)店服務(wù)提供商進(jìn)行注冊(cè)然后交易。并在分區(qū)運(yùn)營(yíng)政策啟動(dòng)后，通過(guò)自身渠道和國(guó)內(nèi)各大高校合作。同時(shí)我們?cè)O(shè)有論壇，為學(xué)生提供交流、兼職、二手交易、活動(dòng)組織等各方面的信息平臺(tái)，以增加網(wǎng)站的粘性。（二）我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)現(xiàn)狀我國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的地區(qū)差別較大，根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》(2022 年 1月)表明，東、中、西部地區(qū)呈明顯的發(fā)展梯度(表 1)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)普及率高，西部地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)明顯偏低。四是宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的連續(xù)和積極效應(yīng)，增加了國(guó)內(nèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效的拉動(dòng)力。而且大學(xué)生生活集群程度高，一旦群體里某個(gè)學(xué)生通過(guò)大學(xué)生網(wǎng)上超市購(gòu)物，便很容易形成羊群效應(yīng)。區(qū)域性的，出現(xiàn)了以廣州大學(xué)（） 、江蘇大學(xué)的大學(xué)仕（ 、揚(yáng)州大學(xué)的校笑?。?、洛陽(yáng)大學(xué)城的求學(xué)網(wǎng)（ B2C網(wǎng)站，另外，還有以化妝品、百貨為主打的福州大學(xué)城的點(diǎn)點(diǎn)購(gòu)（ 、以通訊數(shù)碼為主要產(chǎn)品的北京淘購(gòu)網(wǎng)（ 。 信息發(fā)布推廣：將有關(guān)的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能訪問(wèn)的網(wǎng)站上，利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站推廣的目的。（二）創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在，大學(xué)生網(wǎng)上超市運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新和相應(yīng)服務(wù)的創(chuàng)新兩方面。大學(xué)生網(wǎng)上超市項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 13五、投資估算和資金籌措（一）投資估算 投資估算依據(jù)（1）各類成本費(fèi)用按市場(chǎng)咨詢價(jià)確定；（2） 預(yù)備費(fèi)按 5%計(jì)取，其它費(fèi)用均按照國(guó)內(nèi)行業(yè)有關(guān)規(guī)定計(jì)?。唬?）本項(xiàng)目籌建期為三個(gè)月；（4）委托單位提供的有關(guān)資料；投資估算（1）固定資產(chǎn)投資估算目前網(wǎng)上超市在項(xiàng)目的投入為網(wǎng)站建設(shè)方面。第一個(gè)月就可回收成本。加上旅游代理、商品托管、廣告費(fèi)等收入，每月至少可顯示利潤(rùn) 7000元。因此，本項(xiàng)目從財(cái)務(wù)上講，建設(shè)是完全可行的。 1．無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率的確定 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率取三年期國(guó)債利率，為 %。 八、擬建公司組織介紹（一）組織結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目增資后擬定以有限責(zé)任公司的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理，結(jié)構(gòu)采用直線管理結(jié)構(gòu)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其主要結(jié)構(gòu)如下：（二）公司管理（一）董事會(huì)增資后的董事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定設(shè)置和行使職能。具體的退出方式如下：（一）上市的方式在確定了上市的方向后，上市的途徑卻并不是遵循唯一的模式。（二）轉(zhuǎn)售及并購(gòu)措施轉(zhuǎn)售通常是風(fēng)險(xiǎn)資本家把手中的股份賣給另外的投資者，尤其是賣給擴(kuò)張和后期風(fēng)險(xiǎn)投資公司。（三）回購(gòu)及財(cái)務(wù)安排回購(gòu)股份通常在簽訂投資協(xié)議時(shí)設(shè)定，是投資者變現(xiàn)投資