大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書——豐碩種業(yè)(存儲版)
【正文】 、利潤高、風(fēng)險小；資金籌集運(yùn)營上的風(fēng)險。強(qiáng)化員工的銷售素質(zhì)；在銀行緊縮銀根與國家經(jīng)濟(jì)尚未回暖的雙重影響下，公司若要取得銀行貸款，首先應(yīng)利用好河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的信用優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)的信用獲得銀行貸款。以上的這些資金風(fēng)險并非國際社會上所慣用“風(fēng)險資本”，介于公司成立之初的規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益，我們把資金風(fēng)險僅局限在一個較小的范圍內(nèi)，以便于討論。并且，隨著公司第二階段經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，公司有更充足的資本運(yùn)作。如果風(fēng)險投資公司實(shí)力較弱、急于變現(xiàn)，可以將科研成果申請專利，從專利轉(zhuǎn)讓費(fèi)中收回投資。(2)財務(wù)風(fēng)險：因借款而增加的風(fēng)險，是籌資決策帶來的風(fēng)險，也叫籌資風(fēng)險。這類風(fēng)險涉及所有的投資對象，不能通過多角化投資來分散，因此又稱為不可分散風(fēng)險或系統(tǒng)風(fēng)險。 解決方案潛在競爭者的加入；種子來源及產(chǎn)品的質(zhì)量；技術(shù)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)等，控制從原材料到產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程，處理與生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)問題；深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擴(kuò)大公司的經(jīng)營范圍，及時了解農(nóng)民購種需求。 銷售對象鄭州各大高校在校學(xué)生、公司內(nèi)部人員所在地農(nóng)民朋友以及需要本公司產(chǎn)品的社會各單位或個人。最重要的任務(wù)是用高質(zhì)量，低價格，好信譽(yù)給農(nóng)民朋友留下好的印象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)：靠信譽(yù)走向世界。戰(zhàn)略目標(biāo)：以代銷為起點(diǎn)，走科學(xué)路線戰(zhàn)略理念：以質(zhì)量贏得口碑，以信譽(yù)打開市場，以專業(yè)面向未來。而我們的公司把質(zhì)量關(guān)，售良心種，更能在農(nóng)民心目中立足。利用學(xué)生創(chuàng)下的影響力拉大關(guān)系網(wǎng)贏得他們親朋好友及鄉(xiāng)鄰的信任，擴(kuò)大公司在當(dāng)?shù)氐匿N售網(wǎng)。尤其是在不同生態(tài)區(qū)進(jìn)行品種示范推廣不好把握；在新品種推廣中，適宜性、抗病性問題無法控制，對全省的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)行三個優(yōu)化，尤其是優(yōu)化品種區(qū)域布局有較大的影響。3 市場機(jī)會首先，據(jù)市場上種子需求、市場容量、競爭狀況、技術(shù)水平等市場特性，有不穩(wěn)定性、高盈利性、高風(fēng)險性。因此，我們市場的定位大多分布鄭州市各大高校及學(xué)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子代售點(diǎn)。而我們河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，作為河南這個農(nóng)業(yè)大省的農(nóng)業(yè)類高等院校，有過硬的科學(xué)技術(shù)和深受農(nóng)民信賴的名聲。：向農(nóng)民銷售質(zhì)量好，品質(zhì)優(yōu)的種子，為農(nóng)民選種、買種提供方便。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，種植業(yè)對種子的需求持續(xù)大幅增加， 優(yōu)質(zhì)良種產(chǎn)品需求量大增，隨著糧食種植結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)作物品種的質(zhì)量對種植產(chǎn)品的收益影響越來越大，產(chǎn)量和品質(zhì)兼優(yōu)的糧食品種種子會更有市場競爭力。公司組織結(jié)構(gòu)圖： 股東大會監(jiān)事會董事會總經(jīng)理服務(wù)創(chuàng)新部營銷部技術(shù)部財務(wù)部人事資源部 2 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目背景 隨著科技的進(jìn)一步發(fā)展，以及我國政府對農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步重視，農(nóng)民對種子的挑選也更加有目的性，農(nóng)民對性狀優(yōu)良的種子更加鐘愛。三多：一是種子經(jīng)營主體多，種子經(jīng)營主體增多，打破了長期以來由種子公司獨(dú)家供種的狀況，使種子市場出現(xiàn)了多元化供種格局；二是供種數(shù)量多；三是假種多。因此，必須對不同的營銷環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真研究和分析，運(yùn)用市場細(xì)分的方法選擇目標(biāo)市場，提供適銷對路的種子，才能在競爭激烈的種子市場上開辟出一條“走出去”的道路。 競爭分析據(jù)市場上種子需求、市場容量、
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