【正文】 責，否則將按有關(guān)規(guī)定追究責任。對于路基施工應采取的環(huán)保措施及文明施工措施主要有：減少路基揚塵和水土流失，做好取土坑和棄土堆的排水和防護，整理好其邊坡，并做好其綠化工作，防止對周圍的民房和農(nóng)田造成破壞，維修施工便道，做好臨時排水，維持施工過程中路基沿線群眾的交通和農(nóng)田灌溉。充分運用各種宣傳，經(jīng)常對員工、民工、司機進行安全生產(chǎn)教育，積極開展安全生產(chǎn)活動日，做到有記錄，有檢查，有總結(jié)。對不具備環(huán)保措施及文明施工生產(chǎn)條件的不得批準開工。嚴禁使用無證照的車輛，凡證照不全的司機必須予以清退。 施工進度計劃編制程序（圖 5—3） 年月進度計劃編制程序（圖5—4） 施工進度監(jiān)理工作程序（圖 5—5）熟悉合同、圖紙、說明及當?shù)厍闆r作出基本設(shè)想（工區(qū)劃分人力，施工方法，施工機械安排）進行技術(shù)經(jīng)濟比較可行嗎？ 進行項目分解　　　　　　　計算工程量計算各分部分項工程的施工持續(xù)時間編制施工進度計劃草案工期、工程費用研討修改必要　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　臨時設(shè)施需要量計劃主要材料構(gòu)件需要量計劃主要機械設(shè)備需要量計劃制定勞動力需要量計劃編制質(zhì)量控制計劃施工準備工作計劃編制工作量完成計劃駐地辦審核　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　報業(yè)主審批執(zhí)行　　　　　　　　　　　圖 53 施工進度計劃的編制程序研究批準的總體施工進度計劃項目分析列出各項目計劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時間與現(xiàn)有資源數(shù)對 比考慮應采取的措施不符合 工期是否符合要求 工作是否連續(xù)作業(yè) 勞動率均衡狀況 資源供應時間 各工程之間的邏輯關(guān)系 關(guān)鍵線路 是否考慮應有的停歇 自然條件因素 符合編制初始施工生產(chǎn)計劃檢查 符合編制正式施工生產(chǎn)施工計劃計算各項計劃指標 工程量及累計值 各工種用人數(shù)及周期需要總工日數(shù) 勞動效率 大型機械需用數(shù) 主要材料需要量 上期對比情況編制計劃說明 上期現(xiàn)場工、料、機數(shù)量 本期現(xiàn)場計劃的工、料、機數(shù)量編制現(xiàn)場工料機報表報駐地監(jiān)理處初審報業(yè)主審批圖5—4 年月進度計劃的編制程序業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同內(nèi)容應附有： 主要勞動力計劃 主要機械進場計劃 主要機械設(shè)備退場計劃 施工準備工作計劃 臨時設(shè)施、臨時占地計劃 現(xiàn)場人員、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總表承包人編制施工總進度計劃上報駐地監(jiān)理處審查批準、實施 當月（年）計劃完成工程量、工作量 當月（年）實際完成工程量、工作量 累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù) 計劃提前或拖后的原因分析 擬采取的對策 現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總表承包人編制具體工程項目和年度的施工進度計劃，并按月上報實際工程進展情況監(jiān)理工程師審查，進行計量和支付進行進度計劃與實際完成值的檢查兩者對比指定承包人修改施工進度計劃 不符合承包人修改施工進度計劃 符合報監(jiān)理工程師批準繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工圖 5—5 施工進度監(jiān)理工作程序第六節(jié) 安全、環(huán)保及文明施工管理的任務與方法、建議與意見6．1安全生產(chǎn)管理的主要職責、任務嚴格履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、承擔對承包人安全生產(chǎn)的審批，檢查，管理和監(jiān)督責任，并對自身人員，財務安全負責。承包商選擇開工項目承包商選擇其他開工項目駐地監(jiān)理處審核開工條件是否具備業(yè)主落實指令通知承包商：另選開工地點和工程 下達分項工程開工令問題解決承包商收到開工令分項工程開工通知駐地監(jiān)理處圖5—2 單位（分項）工程開工程序 進度管理程序 施工進度計劃的編制 1．承包人在中標通知書簽發(fā)日后的14天內(nèi)應提交一式三份實施性施工進度計劃，其內(nèi)容包括： （1）．工程慨況； （2）．整體施工組織計劃； （3）．整體施工方法； （4）．整體施工進度圖（如斜率圖、橫道圖、網(wǎng)絡圖等）； （5）．勞力與機械設(shè)備圖表； （6）．施工場地總布置圖‘ （7）．施工準備說明； （8）．質(zhì)量、安全及環(huán)保措施； （9）．資金使用計劃（柱狀圖）。 進度計劃的調(diào)整 在工程實施期間，如果實際進度（尤其是關(guān)鍵線路上的實際進度）與計劃進度基本相符時，監(jiān)理工程師不應干預承包人對進度計劃的執(zhí)行，應提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時調(diào)查處理影響和妨礙工程進展的不利因素，促進工程按計劃進行。 進度計劃的審批 1．在中標通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包人書面提交以下文件： （1）．一份細節(jié)和格式符合要求的工程總體進度計劃及必要的各項特殊工程或重點工程的單位進度計劃； （2）．一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流動計劃； （3）．一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明（即通過施工組織設(shè)計提出）。 最終支付程序如圖 4—4缺陷責任期終止高級駐地簽發(fā)工程交工證書承包人提交最終支付申請駐地監(jiān)理處14天內(nèi)予以初審 業(yè)主42天予以批準并付款 圖 4—4 最終支付程序框圖第五節(jié) 進度控制的任務與方法 進度控制的任務 進度計劃的編制 工程進度計劃必須真實、可靠并符合實際；清楚、明了并便于管理；表達施工中的全部活動及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件其及技術(shù)規(guī)范。申請書的格式與財務支付月報表的格式類同，申請書應附上下列文件： ①．各分項工程計量證書； ②．專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更工程通知書及變更工程一覽表； ③．經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的合同計日工一覽表； ④．各種索賠審批書及匯總表； ⑤．遲付款利息的計算說明； ⑥．監(jiān)理工程師簽認的業(yè)主供材到達現(xiàn)場計量表； ⑦．其他有效的費用記錄及證明文件。 （4）．業(yè)主收到高級駐地審核的期中支付證書后在規(guī)定時間內(nèi)予以審批，批準后交業(yè)主財務部辦理付款手續(xù)，簽發(fā)付款授權(quán)書，安排將應付款項支付給承包商的開戶銀行，期中支付程序見圖 4—2。 （6）．扣保留金。 （2）．工程量清單中其他項目的支付。 ④．中間計量程序見圖41 計量支付監(jiān)理工程師審核工程量清單及合同單價簽發(fā)分項工程中間交工證書承包人填報工程量清單及合同單價報專業(yè)監(jiān)理工程師抽查承包人自檢圖 41 中間計量工作程序2．分項工程完工計量程序當分項工程完工，專業(yè)監(jiān)理工程師已簽發(fā)分項工程完工證書時，即可進行分項工程完工計量工作，分項工程完工計量工作由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，駐地監(jiān)理處應根據(jù)情況決定是否重新組織該分項工程的現(xiàn)場測量工作以進一步核實分項工程各支付細目工程量的準確性。1． 中間計量程序當分項工程進行到一定程度，形成工程量清單中所列項目形成的產(chǎn)品，并符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求時，即可組織中間計量工作。3．工程質(zhì)量未經(jīng)驗收，不能組織計量工作。2．審查有關(guān)文件資料監(jiān)理工程師檢查承包人為計量準備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，退還承包人，暫不進行計量，或計量后暫不予支付。 工程計量的方式1．正常計量工程達到計量單位，監(jiān)理工程師要求承包人提供計量的基礎(chǔ)資料，并派人參加。動用時必須報經(jīng)業(yè)主批準。（4）、新增工程，即項目、單價、數(shù)量全部是增列的。分項工程檢驗程序分項工程完工后，承包人實驗室應根據(jù)旁站監(jiān)督的資料以及承包商原始試驗記錄，在試驗監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對已完工工程進行檢查，并將檢查結(jié)果反饋給專業(yè)監(jiān)理工程師和承包商。施工過程事故發(fā)生承包人暫停工作承包人向駐地監(jiān)理處報告駐地監(jiān)理現(xiàn)場查辦重大事故否 是向業(yè)主報告 否 承包人向駐地監(jiān)理 處建議補救工作高級駐地下達指令聯(lián)合查勘承包人復工暫時停工原因是否清楚 否 是寫出總結(jié)報告確定處理方案駐地監(jiān)理指示承包人復工圖3—2 質(zhì)量事故處理程序 監(jiān)理試驗工作程序 試驗室的工作程序原材料的試驗程序承包商提交開工報告后，試驗監(jiān)理工程師檢查材料出廠證明及試驗并報告并抽樣檢查或取樣送檢。當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，并要求承包人進行返工處理。關(guān)鍵性的測量工作監(jiān)理人員應自行測量。承包人應根據(jù)測量監(jiān)理工程師批準的格式，于當日或次日向測量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測量記錄，當測量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時，承包人應返工復測。擬投入本項目人員情況如下表： 擬投入的監(jiān)理人員匯總表擬任職務姓名職稱全部經(jīng)驗 （年）類似經(jīng)驗 （年）高級駐地監(jiān)理工程師****高級講師239道路監(jiān)理工程師****工程師108試驗監(jiān)理工程師****實驗師1010測量監(jiān)理工程師****講 師116計量支付與合同管理監(jiān)理工程師****高級工程師109監(jiān)理員****助理工程師77監(jiān)理員****講 師87監(jiān)理員****講 師1010合 計8人第三節(jié) 質(zhì)量控制的任務與方法3．1質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務 合同條件：所有質(zhì)量保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同條件的規(guī)定。計量支付與合同管理監(jiān)理工程師擬由本公司高級工程師****同志擔任，該同志現(xiàn)年41歲，畢業(yè)于中南大學交通土建工程專業(yè)，執(zhí)有交通部監(jiān)理工程師證書和交通部甲級造價工程師證書，具有10年公路專業(yè)工作及9年公路現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)歷，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，能熟練應用計算機。擔負正副高級駐地或總監(jiān)理工程師7年，現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強。 檢查施工方法和操作工藝，對影響工程質(zhì)量的方法和工藝及時發(fā)出警告或作出指示。 審查承包人的整個工程施工測量組織計劃和分項施工測量方案及分項施工測量組織計劃，并檢查其執(zhí)行情況。 試驗監(jiān)理工程師的職責 在高級駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，負責本合同段所有的材料控制和工地試驗監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制。 路面監(jiān)理工程師的職責 對高級駐地監(jiān)理工程師負責，并對本駐地管轄范圍內(nèi)道路工程質(zhì)量監(jiān)理負全責，在高級駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，負責本合同的道路工程監(jiān)理工作。 協(xié)助高級駐地監(jiān)理工程師對施工計劃進行審查。 負責本合同段計量支付、計劃統(tǒng)計報表、延期及費用索賠、工程變更的審查、處理等合同管理工作，并提供與之有關(guān)的原始資料。 建立安全施工技術(shù)方案審查制度，加強對施工方案安全性的審查，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故救援預案。 按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更或決定，應按變更的審批程序、權(quán)限，核實工程量及單價和價格，經(jīng)總監(jiān)辦或上級審批后下達變更令。 由高級駐地監(jiān)理工程師審批承包人根據(jù)總體進度計劃編制的年度計劃、季度計劃，報總監(jiān)辦批準下達。 由高級駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)各項工程的開工通知單；對不符合合同要求的，報業(yè)主批準后通知承包人暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。 根據(jù)合同規(guī)定處理違約文件，協(xié)調(diào)爭端并在仲裁過程中作證； 編制監(jiān)理工作月報、季報和年報； 對承包人的交工申請進行評估，組織機構(gòu)對交工工程的檢查和驗收； 簽發(fā)交工證書； 督促、檢查施工承包人按工程管理部分和業(yè)主的要求編制竣工文件； 編制監(jiān)理方面的竣工文件； 監(jiān)督施工承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，