【正文】 建立和完善安全防范，防護措施，將安全責任層層分解落實。嚴格對承包人施工過程中進行環(huán)保措施及文明施工生產檢查，管理和監(jiān)督，建立和完善環(huán)保措施及文明，施工生產檢查制度，堅持日查旬檢，有責任及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，對承包人違反安全生產管理行為和事故隱患及時發(fā)出整改指令，并及時向業(yè)主報告。充分運用各種宣傳形式，經常對員工、民工、司機進行安全生產教育，積極開展安全生產活動日，做到有紀錄，有檢查，有總結，建立和完善安全防范，防護措施，將安全責任層層分解落實。對不具備安全生產條件的，不得批準開工。2．承包人應根據圖紙、技術規(guī)范和批準的施工計劃進行施工，并在每個新的單位（分項）工程開工至少4天遞交該計劃（或程序）的詳細報告請高級駐地監(jiān)理工程師批準，其內容包括： （1）．施工的基本情況； （2）．施工內容； （3）．詳細的方法和工作程序； （4）．材料、設備、勞力的安排（包括機構、人員分工和職責）； （5）．質量控制計劃，包括：原材料的標準試驗，混合料配合比設計和各種工地試驗。，時間為承包人收到開工令后14天。 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工程序或人力和設備與進度計劃上的方案有較大不一致時，應要求承包人對原工程進展計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調整，調整后的工程進度計劃應符合工程現(xiàn)場實際，并應保證在合同工期內完成。 2．在將要開工以前或在開工以后合理的時間內，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包人提交以下文件： （1）．年度進度計劃及現(xiàn)金流動估算； （2）．月（季）度進度計劃及現(xiàn)金流動估算； （3）．分項（或分部）工程的進度計劃。 1．施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期； 2．投標書中確認的工程進度計劃及施工方案； 3．主要材料和設備的采購合同及氣候條件； 4．施工人員的技術素質及設備能力； 5．已建成的同類工程的施工進度及經濟指標等。 （2）．計量工程師審查。承包人填報工程計量支付文件(每月一次)駐地監(jiān)理處審查業(yè)主確認 財務支付 圖 42 中期支付程序框圖 3．辦理期中支付應注意如下問題： （1）．要注意承包商提交的付款申請書是否有下列原始憑證： ①．各級監(jiān)理工程師按規(guī)定簽認的中間計量證書或中間計量匯總表； ②．經各級監(jiān)理工程師簽認的索賠審批書； ③．監(jiān)理工程師下達的書面變更令，經各級監(jiān)理工程師審批的變更工程單價； ④．監(jiān)理工程師簽發(fā)的計日工指示單?？哿舻谋壤秊?~4項的5%。其工程數量應按計量證書中確定的數量，單價應按工程量清單中相應的單價進行結算。分項工程計量過程中，應對已計量支付的分項工程數量進行清理，檢查是否有數量上的超付、重付或不合格但已進行支付的現(xiàn)象。中間計量采用計量支付監(jiān)理工程師和承包商共同計量的辦法。必須明確，計量的對象是“合格品”而不是“次品”，因此，計量項目已通過有關的質量檢查、檢驗，是監(jiān)理工程師組織計量工作的前提和基礎。3．填寫中間計量單中間計量單必須清楚真實的填寫記錄計量結果，并經雙方代表審核簽認，對承包人在計量后14天內提出的異議，監(jiān)理工程師進一步檢查計量記錄，將復議后的結果通知承包人。監(jiān)理工程師對計量結果做出準確的文字記錄。、實際費用超出清單限額，宜通過工程變更辦理，并送工作組審核后，報高級駐地審批。工程量清單的使用（1）、有具體工程單位的清單欄目、監(jiān)理工程師必須按工程量清單標明的單價和實際計量的工程數量辦理，由高級駐地批準。分項工程檢驗程序見圖3—4。試驗工程師在對有關材料進行抽檢或送檢后應填寫材料試驗報告單。 質量缺陷的判定方法首先是憑經驗進行目測檢查，而且目測的結論能被承包人的施工人員所接受。（4）、施工質量的抽樣檢驗：即由監(jiān)理試驗室和工地試驗室對關鍵工序完成的質量進行抽樣試驗，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時通知監(jiān)理試驗室或工地實驗室人員抽取試驗用的樣品。 中間檢查承包人應根據每道工序施工結束前24小時將檢驗計劃報送駐地監(jiān)理處，以便駐地監(jiān)理處安排每道工序施工質量檢查工作計劃。 合同圖紙：所有工程應與設計圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求。參與的施工監(jiān)理項目有湘耒高速公路聯(lián)絡線第九監(jiān)理處、省道1820線衡炮段公路改建工程、G10G322線路面大中修養(yǎng)護工程，歷任計量支付工程師、監(jiān)理組副組長兼計量支付工程師、計量支付與合同管理工程師。參與的施工監(jiān)理項目有湘耒高速公路聯(lián)絡線第九監(jiān)理處、湖南省婁漣二級汽車專用公路蘭田監(jiān)理組、G10322線路面大中修養(yǎng)護工程，歷任駐地高監(jiān)、監(jiān)理組組長、標段監(jiān)理工程師。 進行每道工序或分項工程完工后的檢查驗收。 檢查承包人的測量工作質量自檢系統(tǒng)及運轉情況，包括測量的儀器經專業(yè)單位檢驗核定記錄情況。試驗監(jiān)理工程師必須與路面工程師緊密配合，協(xié)調工作。 全面熟悉合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙。 辦理高級駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。 全面熟悉合同條款、工程量清單、技術規(guī)范、設計圖紙等合同文件，緊密配合各專業(yè)工程師嚴格按合同文件和監(jiān)理程序及時準確地作好計量支付和月進度報表工作，并作好工地現(xiàn)場記錄。 加強施工現(xiàn)場的安全生產檢查，并定期檢查安全生產和文明施工情況。 對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應就其中申述的理由查清全部情況并根據合同規(guī)定程序審定延長工期或索賠款項，經由總監(jiān)辦報業(yè)主批準后發(fā)出通知。 在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當工程未能按計劃進行時，應要求承包人調整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施，加快施工進度，以實際施工進度符合施工合同要求， 定期向總監(jiān)辦報告進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任向業(yè)主提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應的決定。在特殊情況下可先指令停工再報批。 缺陷責任期階段監(jiān)理 依據監(jiān)理委托合同約定的工程質量缺陷責任期監(jiān)理工作的時間\范圍和內容開展工作。 信息管理 信息管理采取人工決策和計算機輔助管理相結合的手段。以形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級質量保證系統(tǒng)。公路改建工程項目監(jiān)理工作計劃書公路改建工程項目監(jiān)理工作計劃書第一節(jié) 監(jiān)理工作的指導思想和目標 監(jiān)理的指導思想監(jiān)理工作是圍繞工程目標這一系統(tǒng),以動態(tài)控制的運行機制,健全的組織管理機構和人員配備完善的管理制度,規(guī)范化的監(jiān)理工作程序,現(xiàn)代化的工作手段,站在公正的立場上，對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。工作中強調事前控制，嚴格開工申請的審批，盡量杜絕施工質量事故的發(fā)生，確保工程質量，保證分項工程全部合格并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。特別是利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和儲存大量數據，并進行工程進度、質量、費用的動態(tài)分析，以達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準確。 承擔質量缺陷責任期監(jiān)理工作時，安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認。 對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理。 工程費用監(jiān)理的主要職責 高級駐地監(jiān)理工程師按實簽發(fā)動員預付款支付證書，報總監(jiān)辦審批。 監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符，對不稱職的只要技術、管理人員，監(jiān)理工程師有權提出更換要求。 環(huán)保保護管理的主要職責 組織監(jiān)理人員和承包人學習《公路環(huán)境保護設計規(guī)范》和《公路建設項目環(huán)境影響評價規(guī)范》，使參建人員從思想上高度重視公路施工對周邊環(huán)境、沿線人民生活、生產環(huán)境造成不良影響的嚴重問題，以便在施工過程中自覺愛護環(huán)境，避免施工時對周邊環(huán)境的破壞。 深入工程現(xiàn)場，隨時掌握施工現(xiàn)場工料機動態(tài)和工程進展情況，配合其他專業(yè)工程師的工作，做到數量真實，計算準確。 標段監(jiān)理工程師的職責 標段監(jiān)理工程師協(xié)助高級監(jiān)理工程師領導所在的標段成員執(zhí)行駐地監(jiān)理處的工作，完成監(jiān)理任務。對施工過程中道路工程進度、質量進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，要按技術規(guī)范要求及時提出處理意見； 審查承包人的道路工程總體施工組織計劃和分部施工方案及施工組織計劃，并檢查其執(zhí)行情況； 檢查承包人的質量自檢系統(tǒng)及其運轉情況； 審查承包人提出的各種資料。在工作上對駐地工程師負責，并對駐地相關合同試驗工程監(jiān)理負全責； 熟悉合同條款、規(guī)范設計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督工地試驗室。 審核承包人施工測量完成后提出的正式書面測量復核單，根據申請的范圍及內容進行現(xiàn)場復核并簽署驗收意見。 對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查，必要時進行開孔檢查。道路監(jiān)理工程師由本公司****同志擔任，該同志現(xiàn)年**歲，工程師，畢業(yè)于****交通學院公路與城市道路工程專業(yè)，執(zhí)有交通部專業(yè)監(jiān)理工程師證書，具有10年公路專業(yè)工作及8年公路現(xiàn)場監(jiān)理經歷，具有豐富的現(xiàn)場管理經驗和較強的組織協(xié)調能力。本駐地監(jiān)理擬配備高級駐地監(jiān)理工程師、計量支付與合同管理、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等技術人員共同體8人。 技術規(guī)范：所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝，應符合技術規(guī)范的要求，并符合國際或國內公認的優(yōu)良工作品質。檢查程序（1）、每道工序完成后，承包人自檢，若自檢不合格，自行返工或補救；若合格，則填寫“工序質量檢驗單”報送專業(yè)監(jiān)理工程師；（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗，若不合格，通過工作指示單指示承包人返工或補救；（3）、承包人在每個分項工程完工后，應進行自檢，若自檢不合格，則自行返工；（4）、專業(yè)監(jiān)理工程師對單項工程進行檢查驗收，若不合格，則發(fā)工作指示，指示承包人返工或補救；若合格，則簽認工程質量檢驗報表及分項工程完工證書，并發(fā)出工作指示單，指示承包人進行其他分項工程施工。 分項工程完工證書分項工程完工證書是說明承包商所進行的分項工程已經完工并通過了有關質量檢驗的文件，分項工程完工證書是申請緊后分項工程施工的前提，是竣工驗收文件的重要組成部分，是辦理分項計量、簽發(fā)分項工程計量證書的基礎。如果監(jiān)理人員無法以目測對質量缺陷作出準確的判斷，或監(jiān)理人員的目測判斷不能使承包人的施工人員所接受，立即通知材料、測量或試驗等有關專業(yè)監(jiān)理人員并會同承包人的自檢及試驗人員，進行實際的檢測試驗，并依據檢測結果作為認定質量缺陷存在與否的依據。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，試驗監(jiān)理工程師要及時向標段監(jiān)理工程師反映并通知承包商，由標段監(jiān)理工程師提出處理意見并報高級駐地審定。審查分項工程自查和抽檢資料以規(guī)范頻率對分項工程復查檢驗送樣給監(jiān)理試驗室或其他有關資質單位 提交分項工程試驗報告 圖3—4 分項工程檢驗程序框圖國道106汝城縣城至廣東橋二級公路工程 施工監(jiān)理投標文件第四節(jié) 投資控制的任務與方法 投資控制的任務 工程量清單的管理 《工程量清單》及《工程量清單說明》監(jiān)理工程師應熟悉《工程量清單》及《工程量清單說明》的內容，掌握工程具體項目的工作范圍，工作深度、計量方式和方法。、實際計量的工程數量與工程量清單給定的數量相比，自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內，按前款辦理。（5）、以時間為單位的清單欄目監(jiān)理工程師必須根據工程實施的具體情況嚴格掌握。并將計量的記錄副本抄送給承包人或其代表。 工程計量的主要文件組成1．中間計量單2．承包人的支付申請單3．承包人的工序交驗單及有關的自檢資料4．監(jiān)理工程師的工程質量檢驗單及有關的質量評定意見5．工程發(fā)生變更，監(jiān)理工程師簽發(fā)的指令單6．中間交工證書 計量 計量的概念與要求 計量是指對承包商已完成的工程數量進行計算和測量的過程。4．計量不解除承包商應盡的任何合同義務。計量支付監(jiān)理工程師在組織計量工作之前，應仔細閱讀技術規(guī)范中的計量方法，否則，容易發(fā)生不應有的計量錯誤。分項工程計量證書是竣工驗收文件的組成部分，是辦理最終支付時確定各分項工程工程量的依據。 （3）．計日工。 （7）．扣材料款。 （2）．計量方法是否正確、合理應進一步核實。計量工程師收到承包商提交的最終支付申請書后應在28天內予以審查。 工程進度計劃，可根據項目實施的不同階段，分別編制總體進度計劃及年、月進度計劃；對于起控制作用的重點工程項目單獨編制單位工程或單項工程進度計劃。 專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關人員對承包人提交的各項進度計劃進行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內審查完畢，審查工作按以下程序進行：1． 閱讀文件、列出問題、進行調查了解；2． 提交問題與承包人進行討論或澄清；3． 對有問題的部分進行分析，向承包人提出修改意見；4． 審查承包人修改后的進度計劃知道滿意并批準。 調整工期進度計劃，主要是調節(jié)關鍵線路上的施工安排，對于非關鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關鍵線路上的實際進度產生不利影響時，專業(yè)監(jiān)理工程師可不必要求承包人對整個工程進度計劃進行調整。承包人收到開工令后的第14天，為工期計算起點。 （6）．安全保證措施； （7）．計劃進度； （8）．臨時工程； （9）．環(huán)保措施。嚴格對承包人施工過程中進行安全生產檢查，管理和監(jiān)督，建立和完善安全生產檢查制度，堅持日查旬檢，有責任及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，對承包人違反安全生產管理行為和事故隱患及時發(fā)出整改指令，并及進向業(yè)主報告。對在監(jiān)理轄區(qū)發(fā)生的施工生產或交通事故，應立即保護現(xiàn)場，采取措施搶救人員和財產，防止事故擴大，同時將規(guī)定及時上報，并積極配合有關部門按“三不放過“的原則進行處理，杜絕重大事故的發(fā)生。發(fā)生環(huán)保措施及文明施工生產事故，必須嚴格按照國家和湖南省有關的規(guī)定履行報告和處職