【正文】 人參加。2．監(jiān)理工程師要求增加計(jì)量監(jiān)理工程師可根據(jù)合同要求及工程特殊情況進(jìn)行額外計(jì)量，但應(yīng)提前三天向承包人發(fā)出通知，寫明監(jiān)理工程師何時(shí)對(duì)何工程進(jìn)行何種計(jì)量。2．審查有關(guān)文件資料監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，退還承包人，暫不進(jìn)行計(jì)量，或計(jì)量后暫不予支付。除變更工程外，所有計(jì)量項(xiàng)目應(yīng)該是工程量清單中所列項(xiàng)目，承包商必須完成了該項(xiàng)目的各項(xiàng)工序，形成符合技術(shù)規(guī)范對(duì)該細(xì)目所要求的“產(chǎn)品”時(shí)，才能組織計(jì)量工作。3．工程質(zhì)量未經(jīng)驗(yàn)收，不能組織計(jì)量工作。5．計(jì)量是一種凈值計(jì)量。1． 中間計(jì)量程序當(dāng)分項(xiàng)工程進(jìn)行到一定程度，形成工程量清單中所列項(xiàng)目形成的產(chǎn)品，并符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求時(shí)，即可組織中間計(jì)量工作。中間計(jì)量的時(shí)間一般安排在每月的20—25日進(jìn)行。 ④．中間計(jì)量程序見圖41 計(jì)量支付監(jiān)理工程師審核工程量清單及合同單價(jià)簽發(fā)分項(xiàng)工程中間交工證書承包人填報(bào)工程量清單及合同單價(jià)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師抽查承包人自檢圖 41 中間計(jì)量工作程序2．分項(xiàng)工程完工計(jì)量程序當(dāng)分項(xiàng)工程完工，專業(yè)監(jiān)理工程師已簽發(fā)分項(xiàng)工程完工證書時(shí)，即可進(jìn)行分項(xiàng)工程完工計(jì)量工作，分項(xiàng)工程完工計(jì)量工作由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，駐地監(jiān)理處應(yīng)根據(jù)情況決定是否重新組織該分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作以進(jìn)一步核實(shí)分項(xiàng)工程各支付細(xì)目工程量的準(zhǔn)確性。 支付是指對(duì)承包商應(yīng)獲得的款項(xiàng)予以確認(rèn)并進(jìn)行付款的過程。 （2）．工程量清單中其他項(xiàng)目的支付。 （4）．變更工程。 （6）．扣保留金。 2．期中支付程序如下： （1）．承包商于每月25日前，將專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的中間計(jì)量匯總表、索賠審批書、工程變更一覽表、計(jì)日工一覽表等填寫一式六份財(cái)務(wù)支付申請(qǐng)?jiān)聢?bào)表（又稱為期中支付證書，詳見各支表），并附上有關(guān)的原始憑證，交駐地監(jiān)理計(jì)量工程師審查。 （4）．業(yè)主收到高級(jí)駐地審核的期中支付證書后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以審批，批準(zhǔn)后交業(yè)主財(cái)務(wù)部辦理付款手續(xù)，簽發(fā)付款授權(quán)書，安排將應(yīng)付款項(xiàng)支付給承包商的開戶銀行，期中支付程序見圖 4—2。 交工支付內(nèi)容除完工獎(jiǎng)罰一項(xiàng)與期中支付內(nèi)容不同外，其他與期中支付的內(nèi)容相同，但竣工支付相對(duì)較為復(fù)雜，一是工程量清單中的支付項(xiàng)目都已完工或部分完工，要審查的支付項(xiàng)目大大增加，另外一些工程變更和索賠的費(fèi)用，合同雙方可能未最終認(rèn)定，需要進(jìn)一步核實(shí)處理，所以合同條款中給承包商辦理竣工結(jié)算的時(shí)間有所延長(zhǎng)，竣工支付的程序也與期中支付基本相同。申請(qǐng)書的格式與財(cái)務(wù)支付月報(bào)表的格式類同，申請(qǐng)書應(yīng)附上下列文件： ①．各分項(xiàng)工程計(jì)量證書； ②．專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更工程通知書及變更工程一覽表； ③．經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的合同計(jì)日工一覽表； ④．各種索賠審批書及匯總表； ⑤．遲付款利息的計(jì)算說明； ⑥．監(jiān)理工程師簽認(rèn)的業(yè)主供材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量表； ⑦．其他有效的費(fèi)用記錄及證明文件。 （3）．高級(jí)駐地審核。 最終支付程序如圖 4—4缺陷責(zé)任期終止高級(jí)駐地簽發(fā)工程交工證書承包人提交最終支付申請(qǐng)駐地監(jiān)理處14天內(nèi)予以初審 業(yè)主42天予以批準(zhǔn)并付款 圖 4—4 最終支付程序框圖第五節(jié) 進(jìn)度控制的任務(wù)與方法 進(jìn)度控制的任務(wù) 進(jìn)度計(jì)劃的編制 工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際；清楚、明了并便于管理；表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件其及技術(shù)規(guī)范。 1．本年計(jì)劃完成的單位工程及施工階段的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程數(shù)量及投資指標(biāo)； 2．施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的轉(zhuǎn)移順序； 3．不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排； 4．在總體進(jìn)度計(jì)劃下對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。 進(jìn)度計(jì)劃的審批 1．在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包人書面提交以下文件： （1）．一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)特殊工程或重點(diǎn)工程的單位進(jìn)度計(jì)劃； （2）．一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流動(dòng)計(jì)劃； （3）．一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明（即通過施工組織設(shè)計(jì)提出）。 進(jìn)度計(jì)劃的檢查 標(biāo)段監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進(jìn)度檢查記錄，按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并定期（日、周、旬、月）匯總報(bào)告，并作為對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù)。 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時(shí)調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。 由于承包人的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包人接受專業(yè)監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)向業(yè)主提出書面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指令分包或考慮更換承包人。（分項(xiàng)）工程開工申請(qǐng)，并檢查申請(qǐng)開工的單位（分項(xiàng)）工程設(shè)計(jì)圖紙、征地拆遷、三大材料的供應(yīng)是否落實(shí)或解決，施工準(zhǔn)備工作是否齊備合格，開工條件是否具備。承包商選擇開工項(xiàng)目承包商選擇其他開工項(xiàng)目駐地監(jiān)理處審核開工條件是否具備業(yè)主落實(shí)指令通知承包商：另選開工地點(diǎn)和工程 下達(dá)分項(xiàng)工程開工令問題解決承包商收到開工令分項(xiàng)工程開工通知駐地監(jiān)理處圖5—2 單位（分項(xiàng)）工程開工程序 進(jìn)度管理程序 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 1．承包人在中標(biāo)通知書簽發(fā)日后的14天內(nèi)應(yīng)提交一式三份實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括： （1）．工程慨況； （2）．整體施工組織計(jì)劃； （3）．整體施工方法； （4）．整體施工進(jìn)度圖（如斜率圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）； （5）．勞力與機(jī)械設(shè)備圖表； （6）．施工場(chǎng)地總布置圖‘ （7）．施工準(zhǔn)備說明； （8）．質(zhì)量、安全及環(huán)保措施； （9）．資金使用計(jì)劃（柱狀圖）。駐地監(jiān)理處必須檢查的項(xiàng)目至少包括：1． 承包人工作程序是否符合計(jì)劃，工序安排是否適當(dāng)；2． 承包人的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)總量是否符合工程計(jì)劃的安排；所配備的機(jī)械質(zhì)量、能力和性能是否與工程情況相適應(yīng)，施工設(shè)備使用狀況是否完好，是否有足夠的零配件，因保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設(shè)備數(shù)量是否足夠；3． 便道、水、電、臨時(shí)設(shè)施布局是否適當(dāng)；4． 勞力、技術(shù)人員、管理人員、機(jī)械維修人員、熟練操作工、測(cè)量工和試驗(yàn)人員的配備是否與施工計(jì)劃相適應(yīng)，若主要管理、技術(shù)人員與投標(biāo)文件中所報(bào)人員不相符，應(yīng)提出質(zhì)疑，并要求承包人提供這些人員的詳細(xì)資料以供審查；5． 計(jì)劃中預(yù)留動(dòng)員和清場(chǎng)時(shí)間是否足夠；6． 實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備及測(cè)試手段是否完善；其環(huán)境保護(hù)措施是否合理，如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空氣污染，對(duì)水源、排污、灌溉等的影響；駐地監(jiān)理處在收到承包人單位（分項(xiàng)）工程開工計(jì)劃或程序后3天內(nèi)必須給予批復(fù)。 施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序（圖 5—3） 年月進(jìn)度計(jì)劃編制程序（圖5—4） 施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序（圖 5—5）熟悉合同、圖紙、說明及當(dāng)?shù)厍闆r作出基本設(shè)想（工區(qū)劃分人力，施工方法，施工機(jī)械安排）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較可行嗎？ 進(jìn)行項(xiàng)目分解　　　　　　　計(jì)算工程量計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案工期、工程費(fèi)用研討修改必要　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃主要材料構(gòu)件需要量計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃制定勞動(dòng)力需要量計(jì)劃編制質(zhì)量控制計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃編制工作量完成計(jì)劃駐地辦審核　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　報(bào)業(yè)主審批執(zhí)行　　　　　　　　　　　圖 53 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序研究批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目分析列出各項(xiàng)目計(jì)劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)間與現(xiàn)有資源數(shù)對(duì) 比考慮應(yīng)采取的措施不符合 工期是否符合要求 工作是否連續(xù)作業(yè) 勞動(dòng)率均衡狀況 資源供應(yīng)時(shí)間 各工程之間的邏輯關(guān)系 關(guān)鍵線路 是否考慮應(yīng)有的停歇 自然條件因素 符合編制初始施工生產(chǎn)計(jì)劃檢查 符合編制正式施工生產(chǎn)施工計(jì)劃計(jì)算各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) 工程量及累計(jì)值 各工種用人數(shù)及周期需要總工日數(shù) 勞動(dòng)效率 大型機(jī)械需用數(shù) 主要材料需要量 上期對(duì)比情況編制計(jì)劃說明 上期現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)數(shù)量 本期現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃的工、料、機(jī)數(shù)量編制現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)報(bào)表報(bào)駐地監(jiān)理處初審報(bào)業(yè)主審批圖5—4 年月進(jìn)度計(jì)劃的編制程序業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同內(nèi)容應(yīng)附有： 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 主要機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)駐地監(jiān)理處審查批準(zhǔn)、實(shí)施 當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量 當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量 累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù) 計(jì)劃提前或拖后的原因分析 擬采取的對(duì)策 現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和支付進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成值的檢查兩者對(duì)比指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃 不符合承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃 符合報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工圖 5—5 施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序第六節(jié) 安全、環(huán)保及文明施工管理的任務(wù)與方法、建議與意見6．1安全生產(chǎn)管理的主要職責(zé)、任務(wù)嚴(yán)格履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、承擔(dān)對(duì)承包人安全生產(chǎn)的審批，檢查，管理和監(jiān)督責(zé)任，并對(duì)自身人員，財(cái)務(wù)安全負(fù)責(zé)。對(duì)由于監(jiān)理人員的失職，瀆職引起的安全生產(chǎn)事故，業(yè)主將嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定追究監(jiān)理公司的責(zé)任，造成業(yè)主的損失應(yīng)據(jù)實(shí)賠償。嚴(yán)禁使用無證照的車輛，凡證照不全的司機(jī)必須予以清退。建立和完善安全生產(chǎn)檢查制度，堅(jiān)持日查旬檢，幫助和督促承包人及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事幫隱患，建立和完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)承包人違反安全生產(chǎn)管理行為及時(shí)發(fā)出整改指令，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。對(duì)不具備環(huán)保措施及文明施工生產(chǎn)條件的不得批準(zhǔn)開工。6．4環(huán)保措施及文明施工管理生產(chǎn)方法，制度，建議與意見對(duì)所監(jiān)理的工程環(huán)保措施及文明施工生產(chǎn)監(jiān)督和管理負(fù)責(zé)，駐地監(jiān)理處高監(jiān)是監(jiān)理的第一負(fù)責(zé)人。充分運(yùn)用各種宣傳，經(jīng)常對(duì)員工、民工、司機(jī)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)日，做到有記錄，有檢查，有總結(jié)。
。對(duì)于路基施工應(yīng)采取的環(huán)保措施及文明施工措施主要有：減少路基揚(yáng)塵和水土流失，做好取土坑和棄土堆的排水和防護(hù)，整理好其邊坡，并做好其綠化工作，防止對(duì)周圍的民房和農(nóng)田造成破壞，維修施工便道，做好臨時(shí)排水，維持施工過程中路基沿線群眾的交通和農(nóng)田灌溉。認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主關(guān)于環(huán)保措施及文明施工生產(chǎn)工作的管理制度，規(guī)定，服從業(yè)主關(guān)于環(huán)保措施及文明施工生產(chǎn)管理的各項(xiàng)指令。發(fā)生環(huán)保措施及文明施工生產(chǎn)事故，必須嚴(yán)格按照國家和湖南省有關(guān)的規(guī)定履行報(bào)告和處職責(zé)，否則將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。6．3環(huán)保及文明施工管理的主要職責(zé)、任務(wù)嚴(yán)格履行國家有關(guān)環(huán)保及文明施工生產(chǎn)的法律，法規(guī)。對(duì)在監(jiān)理轄區(qū)發(fā)生的施工生產(chǎn)或交通事故，應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)將規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并積極配合有關(guān)部門按“三不放過“的原則進(jìn)行處理，杜絕重大事故的發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的管理制度，規(guī)定，服從業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各種指令。嚴(yán)格對(duì)承包人施工過程中進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，管理和監(jiān)督，建立和完善安全生產(chǎn)檢查制度，堅(jiān)持日查旬檢，有責(zé)任及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，對(duì)承包人違反安全生產(chǎn)管理行為和事故隱患及時(shí)發(fā)出整改指令，并及進(jìn)向業(yè)主報(bào)告。如工程進(jìn)度過于延緩，駐地監(jiān)理處應(yīng)指示承包人解釋理由，并說明將如何加快工程進(jìn)度。 （6）．安全保證