【正文】 并做好檢查記錄。 幼兒園的全體教職員工要認真學(xué)習(xí)安全防火知識，學(xué)會消防栓、滅火筒操作，學(xué)會保護孩子。 幼兒園安全檢查小組每周檢查一次幼兒園電路、電器、防火設(shè)備情況，做好記錄，消除隱患。 幼兒園的所有電器（電熱水器、電吹風、洗衣機、電視機、錄象機等）在用完后，馬上拔出插頭并要放置在干燥地方，以保安全。 保育員下班前，要關(guān)好所有電器，電熱水器每天晚上要切斷電源，不能開過夜。 各班睡室、活動室之間的門口，通道要保持暢通，孩子在室內(nèi)時，不準上鎖，發(fā)生火災(zāi)事故時，教師、保育員要沉著鎮(zhèn)靜，迅速從安全通道疏散幼兒，不能丟下孩子不管。 經(jīng)常對幼兒進行防火安全教育，使幼兒懂得不能玩電插頭，發(fā)現(xiàn)情況及時報告大人。 十九、班級日常安全制度不觸摸各種電器開關(guān)；不亂食花、草、種子、藥物、食品；不把小物件銜在口中；不放臟東西和危險品在口袋里；不離開老師。 帶班時間不得與人聊天，不得離開幼兒；不允許幼兒離開老師的視野。每周剪指甲1次，每兩周剪腳趾甲1次，每月理發(fā)1次。 枕巾每周洗1次，毛巾被、被子、床單每月洗1次。下車時，必須有一名工作人員先下車接孩子。 活動時，每換一個活動地點或內(nèi)容都要及時提醒幼注意安全，并清點人數(shù)。 二十二、班級交接班制度因此交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽上自己名字方可離崗。 交班記錄內(nèi)容如下：二十四、園務(wù)財產(chǎn)管理制度遺失或損壞，視情節(jié)輕重負責修理或賠償，醫(yī)療室搞好醫(yī)療器材的保管外，還要進行藥物建賬核算，每學(xué)期清點一次。 二十五、患兒、體弱兒管理制度患兒痊愈后經(jīng)醫(yī)生診斷方可回園。 幼兒離園一個月以上要經(jīng)校醫(yī)務(wù)所重新檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷后方可回園。 幼發(fā)燒38℃以上，幼兒摔傷，須送醫(yī)務(wù)所處理。 各年級必須在每學(xué)期開學(xué)每一周制定出本年級各班一學(xué)期所需的辦公用品計劃，經(jīng)園長審批后，由后勤組長向?qū)W校報告統(tǒng)一購買。 需購買急用物品時，必須先寫一份申請報告，經(jīng)園長請示校領(lǐng)導(dǎo)批準后，才由本園派出專人購買，購買物品票據(jù)齊全，交楊校長審批后方能報銷。 保育員必須在每個小禮拜星期一將兩周的幼兒生活用品計劃交后勤組長，由后勤組長統(tǒng)計交園長簽字后派專人領(lǐng)取，然后根據(jù)領(lǐng)物計劃統(tǒng)一登記收發(fā)。 各教職工平時需要領(lǐng)物品，必須提前一周把領(lǐng)物計劃交后勤組長。 各領(lǐng)物計劃的預(yù)算量不能超過兩件以上，應(yīng)實報實銷，不得積壓。 借用幼兒園財產(chǎn)（包括圖書等），須寫借條或簽名，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。 班務(wù)財產(chǎn)在使用期間有損壞、遺失，由副班主任向后勤組長報告，屬合理損耗的準予注銷并根據(jù)需要重新補發(fā)，登記入冊。 各班保管使用的財產(chǎn)、物資，非本班人員不得擅自拿用，特殊需要的可向該班的副班主任借用，定期歸還，如有損壞負責賠償。新接管的副班主任按冊驗收，數(shù)目相符在交接欄內(nèi)簽名，以示班務(wù)財產(chǎn)物資交接清楚。 二十三、班務(wù)財產(chǎn)管理制度 無論任何情況，交接班程序不能簡化，交接班記錄不能漏寫或補寫。 出發(fā)前要對幼兒進行安全教育、紀律教育，清點幼兒人數(shù)，編好組，檢查幼兒衣物和身體。周五用消毒水拖地1次。 二十、班級衛(wèi)生工作制度 發(fā)生事故后，要立即報告醫(yī)生和園長。如果是燙傷要迅速離開熱源，是骨折要固定好傷口位置，再迅速護送到醫(yī)務(wù)室處理。 凡借用教具、圖片、儀器、錄像帶、錄音帶等，因保管不慎造成損壞、遺失的，視情輕重、損失大小罰款賠償。 出現(xiàn)責任事故扣發(fā)第一責任人當月全部獎勵工資，其它責任人視情節(jié)輕重酌情處理，出現(xiàn)自然事故一次扣發(fā)全體當班人員每人50元，直接責任者扣發(fā)100元。 凡出現(xiàn)事故，隱瞞不報，自作主張?zhí)幚?，當成責任事故處理?！?全面了解幼兒生長發(fā)育情況，期末向家長匯報。每學(xué)期制定保健、衛(wèi)生工作計劃，了解新入園幼兒的“三防”接種及體檢情況，定期做好驅(qū)蟲、矯正和治療眼病，防治齲齒等工作。十一、醫(yī)務(wù)人員職責根據(jù)天氣變化，及時為幼兒增減衣物、被褥，午睡和夜間睡眠時多加巡視，注意糾正幼兒的不良睡姿，及時解尿、抹汗和蓋被。 全面負責幼兒園英語教學(xué)，英語環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼教的英語培訓(xùn)工作。 嚴格遵守學(xué)校《教師行為規(guī)范10條》和各項規(guī)章制度。 注意幼兒安全，加強幼兒自我保護意識教育。發(fā)現(xiàn)幼兒問題要及時與正班主任教師、保育員配合，及時通知家長，取得家長的配合教育。全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整，盡量減少工作中的失誤。 　?、奂由顚Ω偁帉κ值牧私猓罕軐嵕吞?，做到他有我有、他無我有，并且定價合理。八、盈虧預(yù)測 　　(1)如果全年招收1315個次學(xué)生，即每月為109個學(xué)生就為保本經(jīng)營。 　　全年收入：48000元12個月＝576000元。 (2)學(xué)生伙食標準：針對少年兒童飲食需求，按不同節(jié)令制定出符合標準的菜譜。 　　②實行分級管理：由上至下：部門主任對院長負責，職員服從部門主任工作分配；由下至上：職員有問題向部門主任提出，部門主任向院長反映。 　　3．經(jīng)營計劃 　　①把新生入學(xué)的促銷工作作為全年的重心來抓。 　　(2)設(shè)定經(jīng)營場所： 　　①營銷策略： 　　加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。 300元／月 　　(6)特殊服務(wù)：孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情，提供及時協(xié)助 30元／次 　　說明： 　?、偻泄芊?wù)(午托、午晚托)以4～5個月為一個學(xué)期計算。④．從玩樂中接觸生活，并提高基礎(chǔ)的認知能力、語言能力，同時，托兒所也是他們學(xué)習(xí)與人相處的初級階段。 出于對當下多起虐兒事件的影響，很多家長都開始擔心把自己的孩子送去給他人托管，害怕自己的孩子遭受虐待，我所考慮到這點，決定為了更好的照料孩子，在園內(nèi)多個角落都安裝好攝像頭，可以讓教師全方位的看到孩子的一舉一動，方便隨時照料他們，也防止有意外事故的發(fā)生。在如今競爭激烈的時代“望子成龍，望女成鳳”的心理更趨使家長竭盡全力為孩子提供良好的成長條件。本園將為孩子提供洗浴，保健，教育，健身，娛樂，餐飲以及全方位監(jiān)控照料等嶄新特色服務(wù)，對孩子的身體素質(zhì)、學(xué)前教育、心理素質(zhì)和生活技能等方面都有效提高，讓孩子德智體美勞全面發(fā)展。.. .. .. ..保 密 承 諾本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。另外，管理層也是一個精明能干的團隊，相信他們一定能給孩子帶來科學(xué)、系統(tǒng)的照顧和教育，讓孩子能贏在起跑線上。自古以來無論家庭還是國家給予孩子的投入可謂“不惜一切”。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。③．提供各種玩具和場所，讓孩子盡情地玩耍，培養(yǎng)他們的團隊精神。 　?、軋鏊拿娣e不少于500m 。 　?、呓值涝O(shè)點：深入各街道居委設(shè)招生站，進行宣傳推廣。 　　4．管理模式 　　①院長→部門主任→職員的直接指揮方式。(見輔營業(yè)目標的說明) 2．投資預(yù)算 投資項目預(yù)算資金合計辦理牌證2000147 000簡單裝修10000添置辦公設(shè)備，電器設(shè)備，各種用具130 000宣傳，資料2000業(yè)務(wù)員30003．經(jīng)營成本預(yù)算 項目每月費用年度合計伙食水電房租日常用品10368稅金其他雜費總計 說明： 　　(1)學(xué)生伙食費用：按每月120名學(xué)生計算：其中有100名學(xué)生是午餐的，估計100餐次，2 0名是早，晚餐的，共計40餐次，每天共計140餐次，則每天伙食費用共350元，按月30天計，每月有26天工作日，計算得每月伙食費用是9100元。 　　說明： 　?、僭聽I業(yè)收入：