【正文】 、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，鞍山鋼鐵學(xué)校，物資管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，大連理工大學(xué)管理學(xué)院，工業(yè)管理工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，比利時(shí)布魯塞爾自由大學(xué)（VUB），教育研究專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí) 三、工作經(jīng)歷自1985年工作至今，曾在鞍山鋼鐵公司工作15年；1998年出國(guó)留學(xué)，獲比利時(shí)布魯塞爾自由大學(xué)（VUB）教育研究碩士學(xué)位；2002年回國(guó)，在沈陽(yáng)航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院任教。七、社會(huì)兼職沈陽(yáng)市質(zhì)量協(xié)會(huì)常務(wù)理事、《遼寧建材》雜志副主編、遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家、沈陽(yáng)順風(fēng)集團(tuán)管理咨詢(xún)顧問(wèn)。 （5）監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向總公司和總經(jīng)理報(bào)告。(4)教育屬下員工在工作中，要遵紀(jì)守法，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私舞弊。(1)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。（7）負(fù)責(zé)員工考勤、培訓(xùn)、請(qǐng)假的記錄和安全工作。A管理通過(guò)“人”這一特殊要素，實(shí)現(xiàn)對(duì)B、C、D管理又通過(guò)財(cái)務(wù)關(guān)系、產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)A管理提出要求。員工收入中固定部分（工資）占40%，活動(dòng)的部分（獎(jiǎng)金），占60%，在科研人員中實(shí)行職能等級(jí)工資制。在樹(shù)立公司形象上，全體員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，牢固樹(shù)立員工的主人翁意識(shí)。該獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制作為公司前期的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，面向某泡沫金屬有限公司全體員工，設(shè)有以下三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；⑤遇到突發(fā)事件，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)；：全體員工：各部門(mén)負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資?！蔼M路相逢勇者勝”是我們?cè)诠窘⒊跗诙ㄎ荒繕?biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。 (2)利用現(xiàn)有銷(xiāo)售渠道由于公司處于起步階段，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)正在逐步建立，利用經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)彌補(bǔ)自建的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要，一個(gè)創(chuàng)意從開(kāi)始執(zhí)行到最后成功，需要許多合作伙伴，經(jīng)歷很多環(huán)節(jié)，非單個(gè)人所能做到。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下： 公司股本結(jié)構(gòu)表 股本來(lái)源股本規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資技術(shù)入股團(tuán)隊(duì)內(nèi)部融資金額40萬(wàn)20萬(wàn)40萬(wàn)比例%%%股本結(jié)構(gòu)中，團(tuán)隊(duì)資金入股占總股40%，技術(shù)入股占總股本的20%其余40%以風(fēng)投方式籌集。本公司由五名成員組成，該項(xiàng)目采用按全廠(chǎng)職工定員乘以人均年工資額計(jì)算年工資總額。所得稅的稅率采用20%。能否引起消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品的關(guān)注與信任，成為項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。5．高新技術(shù)發(fā)展很快,生命周期縮短,被替代的可能性加大。 通過(guò)宣傳等方式對(duì)本公司產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)先進(jìn)理念進(jìn)行全方位的推廣，讓品牌理念深入人心。2006年中國(guó)科學(xué)院固體物理研究所在滲流鑄造法制備泡沫鋁方面取得了重要突破，該院科技人員通過(guò)對(duì)滲流工藝的改進(jìn)及后處理方法的探索，基本掌握了國(guó)際上最先進(jìn)的石膏型滲流技術(shù)，制備出的泡沫鋁結(jié)構(gòu)均勻性達(dá)到美國(guó)DUOCEL泡沫鋁的同等水平。附錄五企業(yè)的獲利能力分析項(xiàng)目名稱(chēng)第二年第三年第四年第五年第六年銷(xiāo)售毛利率36%%%%%銷(xiāo)售凈利率%%%%%投資報(bào)酬率%%%%%根據(jù)上面的折線(xiàn)圖顯示的內(nèi)容，本公司的銷(xiāo)售毛利率，銷(xiāo)售凈利率以及投資報(bào)酬率都是上升的趨勢(shì)。附錄一知識(shí)產(chǎn)權(quán)書(shū)附錄二預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)第二年第三年第四年第五年第六年貨幣資金應(yīng)收票據(jù)應(yīng)收賬款減：壞賬準(zhǔn)備應(yīng)收賬款凈額其中：原材料 產(chǎn)成品 包裝物待攤費(fèi)用待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)固定資產(chǎn)原值減：累計(jì)折舊固定資產(chǎn)凈值無(wú)形資產(chǎn)非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)資產(chǎn)合計(jì)短期借款應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付賬款應(yīng)付工資流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)長(zhǎng)期借款1800000,00長(zhǎng)期應(yīng)付款 100000,00長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)負(fù)債合計(jì)資本公積盈余公積未分配利潤(rùn)所有者權(quán)益合計(jì)負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)以第二年為例進(jìn)行杜邦分析銷(xiāo)售凈利率=凈利潤(rùn)/銷(xiāo)售收入 291584/950000=%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/資產(chǎn)平均總額 950000/485000=投資報(bào)酬率=銷(xiāo)售凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 %*=%凈資產(chǎn)收益率=投資報(bào)酬率*平均收益乘數(shù) %*=%附錄三企業(yè)的短期償債能力分析項(xiàng)目名稱(chēng)第二年第三年第四年第五年第六年流動(dòng)比率速動(dòng)比率根據(jù)圖表分析，本公司在五年內(nèi)的短期償債能力是上升的趨勢(shì)，說(shuō)明本公司的預(yù)計(jì)短期償債能力會(huì)逐年提高。6．加強(qiáng)合作 （1）加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外各大科研院所和高校的合作 隨著二十世紀(jì)九十年代的來(lái)臨，許多科研機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)和院校先后進(jìn)入泡沫鋁材料研究領(lǐng)域，主要有北京有色金屬研究總院、東南大學(xué)、山東工程學(xué)院、北京科技大學(xué)、洛陽(yáng)船舶材料研究所、太原科技大學(xué)（太原重型機(jī)械學(xué)院）、吉林工業(yè)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院固體物理研究所、東北大學(xué)等。4．人員流失風(fēng)險(xiǎn) 公司員工可能由于對(duì)公司待遇或管理的不滿(mǎn)、外界利益的誘惑而離開(kāi)公司，并帶走公司的技術(shù)或大量員工，導(dǎo)致公司核心技術(shù)泄密、及嚴(yán)重人員流失。保證原材料的供應(yīng)不斷是很大的挑戰(zhàn)。盡管該產(chǎn)品性能優(yōu)良，是一種無(wú)污染的高科技產(chǎn)品，符合法律、法規(guī)及政府的政策規(guī)定。研發(fā)費(fèi)用按年?duì)I業(yè)收入的15%計(jì)提。、外購(gòu)燃料及動(dòng)力估算 ，包括設(shè)備的成本采購(gòu)40萬(wàn)，產(chǎn)品材料10萬(wàn)。但是要有充足的電力。然后向遼寧省的企業(yè)孵化器提出孵化申請(qǐng)，通過(guò)嚴(yán)格考察、評(píng)估合格后獲得投資。建立公司網(wǎng)頁(yè)，并在阿里巴巴、淘寶網(wǎng)等購(gòu)物網(wǎng)站上發(fā)布產(chǎn)品信息。盡管營(yíng)銷(xiāo)通常被認(rèn)為只是經(jīng)濟(jì)學(xué)科中的“軟”學(xué)科，但它也可以數(shù)量化，它是信息、數(shù)據(jù)和直覺(jué)或本能的混合。評(píng)選對(duì)象：公司全體員工；：由部門(mén)內(nèi)部推薦并填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意（推薦），總經(jīng)理批準(zhǔn)；：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。但更要把握創(chuàng)新的方向，時(shí)刻不能離開(kāi)“消費(fèi)者需求”這個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)。上述三項(xiàng)資金以職工持股會(huì)的名義作為社會(huì)法人股注入集團(tuán)，這樣的目的是進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系，使員工真正能夠作到與企業(yè)形成共命運(yùn)的共同體。每月通過(guò)對(duì)員工的業(yè)績(jī)和反饋信息等綜合考核選出表現(xiàn)突出的職員進(jìn)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。為此，我們公司在管理上將以最大可能的提供社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為目的，通過(guò)人本管理的科技化和現(xiàn)代化。（5）負(fù)責(zé)公司辦公用資產(chǎn)及公用品的管理，并負(fù)責(zé)控制辦公費(fèi)用。(9)嚴(yán)格內(nèi)部管理，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，對(duì)本部門(mén)辦公設(shè)備的使用及管理負(fù)責(zé)。(2)審核年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)項(xiàng)目，審查各部門(mén)領(lǐng)用物資數(shù)量，合理控制，減少損耗。（3）負(fù)責(zé)組織和編制公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行。同時(shí)參與多項(xiàng)省市級(jí)課題。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)某泡沫金屬有限公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為沈陽(yáng)航空航天大學(xué)在校學(xué)生，其中飛行器制造2人（馮卓群、孟強(qiáng)），熱能與動(dòng)力工程（熱能工程方向）1人（張憲國(guó)），機(jī)械電子1人（范紅進(jìn)），金融學(xué)1人（任宗南），成員各司其職，參與公司的各項(xiàng)工作。又稱(chēng)管理委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)。公司要把降成本與提質(zhì)量?jī)烧卟⑴e，以此擊垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及阻擊新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)。 初步生產(chǎn)期期：第1215月開(kāi)始小規(guī)模連續(xù)試制，在試制過(guò)程中，檢驗(yàn)設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性?！　】傮w來(lái)說(shuō)，公司應(yīng)該按照從小到大，從近到遠(yuǎn)，從易到難的戰(zhàn)略步驟來(lái)規(guī)劃公司的發(fā)展。有限責(zé)任公司 　　增長(zhǎng)型公司戰(zhàn)略——即企業(yè)通過(guò)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率或擴(kuò)大原有產(chǎn)品售范圍等來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)并到一定時(shí)期開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品的戰(zhàn)略。，隸屬吉林九豐集團(tuán)，主營(yíng)產(chǎn)品超厚多孔泡沫金屬材料，兼有功能材料和結(jié)構(gòu)材料的雙重作用，是一種性能優(yōu)異的多用途工程材料，公司占地6萬(wàn)平方米，一期工程已投資五千余萬(wàn)元，建成年產(chǎn)600立方米超厚多孔泡沫金屬材料規(guī)模。中實(shí)強(qiáng)業(yè)泡沫金屬有限公司對(duì)所有自身產(chǎn)品擁有完全自主獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要技術(shù)發(fā)明成果擁有國(guó)家專(zhuān)利。公司獨(dú)創(chuàng)的超厚多孔金屬的生產(chǎn)工藝，中試生產(chǎn)已可制備到厚度７０ｍｍ以上，其工藝為國(guó)際領(lǐng)先水平，產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)，主要市場(chǎng)、華東地區(qū)、華南地區(qū)、華北地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)。國(guó)內(nèi)目前泡沫鋁生產(chǎn)廠(chǎng)家少、規(guī)模小、產(chǎn)品出口比例較大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十一五”期間，軌道交通計(jì)劃投資15 000億元人民幣，“十二五”期間全國(guó)各城市地鐵、輕軌規(guī)劃線(xiàn)路建設(shè)里程將達(dá)到2 600 km，建設(shè)投資規(guī)劃額將達(dá)1．27萬(wàn)億元，因此市場(chǎng)前景廣闊。2008—2012年國(guó)外泡沫鋁市場(chǎng)供需狀況分析及預(yù)測(cè),數(shù)據(jù)來(lái)源—中國(guó)行業(yè)咨詢(xún)網(wǎng)。異：區(qū)域差異、體制差異、營(yíng)銷(xiāo)水平差異。通過(guò)電子商務(wù)模式,網(wǎng)上建立虛擬設(shè)計(jì)企業(yè),跨空間與時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)上討論、交換設(shè)計(jì)方案,高效率地協(xié)調(diào)工作已接近現(xiàn)實(shí)。泡沫金屬因其獨(dú)特的性能在世界上許多國(guó)家正獲得日益廣泛的研究和應(yīng)用，并以其優(yōu)異的性能指標(biāo)，逐漸受到研究人員的青睞，在各行各業(yè)蓬勃應(yīng)用開(kāi)來(lái)，并發(fā)揮重要作用，但是較高的價(jià)格，層次不齊的產(chǎn)品質(zhì)量和有限的產(chǎn)量又迫使人們轉(zhuǎn)向其它材料。另一方面,加入WTO后,雖然根據(jù)現(xiàn)有WTO協(xié)定中的一些基本原則和條款,我國(guó)對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)放可以采取“逐步放開(kāi)”的政策,以保護(hù)本國(guó)利益,但這種保護(hù)時(shí)間是有限的,由于我國(guó)的材料行業(yè)基本上是在相對(duì)封閉的條件下發(fā)育起來(lái)的,在創(chuàng)新能力、研發(fā)環(huán)節(jié)、市場(chǎng)主體行為、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)組織形式、行業(yè)規(guī)則和職業(yè)道德操守以及政府管理體制、行業(yè)自律程度等諸方面與國(guó)外同行業(yè)還存在相當(dāng)大的差距。二是火炬計(jì)劃。新型材料與傳統(tǒng)材料之間并沒(méi)有明顯的界限，傳統(tǒng)材料通過(guò)采用新技術(shù)，提高技術(shù)含量，提高性能，大幅度增加附加值而成為新型材料；新材料在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期生產(chǎn)與應(yīng)用之后也就成為傳統(tǒng)材料?！　　∨菽饘俚难芯刻幱谄?chē)工業(yè)、航空工業(yè)以及其它重量相依性工業(yè)等領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展前沿，以這種材料制備的金屬部件在重量方面的優(yōu)勢(shì)明顯超過(guò)以常規(guī)方式鑄造或機(jī)加工的實(shí)體金屬部件，市場(chǎng)前景廣闊明朗。泡沫銅對(duì)流體的分散及緩沖作用，使其作為各種壓力儀表的減壓保護(hù)裝置，具有優(yōu)異的效果。（1） 泡沫銅：孔徑：（5120ppi），孔隙率：50%98%，通孔率：≥98%，體積密度：。規(guī)格為1000mm*1000mm*10mm的泡沫鋁隔音屏，,，主要用于道路隔音。本發(fā)明中所用的金屬材料為鋁，壓力蓋9的排氣孔上設(shè)置有排氣閥和安全閥，當(dāng)坩堝1內(nèi)壓力達(dá)到一定壓力值時(shí)，排氣閥排氣降壓，排氣閥和安全閥與市場(chǎng)上壓力鍋上的安全閥和排氣閥相同；坩堝1四周的陶瓷板均為可拆卸陶瓷板，方便坩堝1的快速冷卻。電鍍法通過(guò)電沉積工藝在聚氨酯泡沫塑料骨架上復(fù)制成泡沫金屬，制品的物理性能較差。強(qiáng)度達(dá)到要求的高孔隙泡沫金屬，孔隙利用率高，使用中可以填充更多的物質(zhì)（如催化劑、電解質(zhì)等）。泡沫金屬孔隙含量高，孔隙直徑可達(dá)至毫米級(jí)。專(zhuān)利權(quán)現(xiàn)歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人馮卓群所有，公司成立后將以技術(shù)入股的形式轉(zhuǎn)為公司所有。其重力為8000*（3*3*3）**80%*10=公式BIL=G其中L=設(shè)I=100A得B=由Φ=BA=F/Rm=NI/L/uA得N=BL/uI代入數(shù)據(jù)的匝數(shù)N=134以上方案可在低成本下實(shí)現(xiàn)。公司發(fā)展后逐漸增加產(chǎn)品種類(lèi)，如泡沫鋁夾心板等。去重力法泡沫金屬制備裝置基于一種泡沫金屬制造裝置的專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，制備國(guó)家緊缺性金屬材料，打破壟斷、優(yōu)化制備方法、不斷提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤(rùn)?？芍^俊彥薈萃，群賢畢集。多孔泡沫金屬材料，是國(guó)家科技部、商務(wù)部等六部委聯(lián)合下文中明確規(guī)定的高新技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)扶持領(lǐng)域，兼有功能材料和結(jié)構(gòu)材料的雙重作用，是一種性能優(yōu)異的多用途工程材料。 公司組織：公司上設(shè)董事會(huì)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，下設(shè)行政部、采購(gòu)部以營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部及企劃部。生產(chǎn)管理：我們深信，產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。它的透氣性很高，幾乎都是連通孔，孔隙表面積大，材料容重很小。如圖附圖所示，采用電磁場(chǎng)和電流交互作用產(chǎn)生安培力，抵消了金屬材料的重力，減少向金屬熔液中添加添加劑，提高泡沫金屬的質(zhì)量，并且本發(fā)明中所需要的金屬熔體的黏度低，發(fā)泡更容易，得到的泡沫金屬性能更好。本裝置中磁場(chǎng)和電流交互作用產(chǎn)生安培力，根據(jù)左手定則，安培力方向與金屬材料重力方向相反，通過(guò)向溶液中充入氣體產(chǎn)生氣泡發(fā)泡，不向金屬溶液中添加TiH，ZrH2或CaH2等添加劑，提高了泡沫金屬的質(zhì)量。根據(jù)權(quán)利要求1或2所述一種泡沫金屬的制造裝置，其特征在于：所述第一厚銅板5和第二厚銅板6內(nèi)側(cè)鍍有金屬鎳，與坩堝1相接觸，所述第一厚銅板5和第二厚銅板6外側(cè)各設(shè)置有一個(gè)第四陶瓷板11，所述第一厚銅板5和第二厚銅板6上的電極均置于第四陶瓷板11外側(cè)。已實(shí)用的泡沫金屬有鋁、鎳及其合金。與一般燒結(jié)多孔金屬相比，泡沫金屬的氣孔率更高，孔徑尺寸較大，可達(dá)7毫米。附圖說(shuō)明下面結(jié)合附