【正文】 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審；配合其他組織或部門(mén)工作，對(duì)財(cái)務(wù)資金相關(guān)議題出具初步意見(jiàn)。對(duì)公司層面全面預(yù)算進(jìn)行季度執(zhí)行分析，編制相關(guān)分析報(bào)表報(bào)告，上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。負(fù)責(zé)對(duì)總部費(fèi)用預(yù)算的過(guò)程管理，及時(shí)完成預(yù)算臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)工作，并將信息準(zhǔn)確地上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育、內(nèi)控培訓(xùn)其他四、其它事項(xiàng)工作時(shí)間特征經(jīng)常加班環(huán)境危害無(wú)使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備備 注崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱會(huì)計(jì)報(bào)表管理崗所在部門(mén)財(cái)務(wù)資金部崗位編號(hào)TLCW06所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)資金直。（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一費(fèi)用報(bào)銷及控制負(fù)責(zé)公司總部費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)管理，銀行、現(xiàn)金業(yè)務(wù)的稽核、會(huì)計(jì)憑證的編制。（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一預(yù)算管理負(fù)責(zé)全面預(yù)算的匯總、下達(dá)、分析、通報(bào)工作；完成對(duì)股份公司的預(yù)算報(bào)表的編制工作。、半年度資金預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算管理。配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其他審計(jì)機(jī)構(gòu)完成審計(jì)工作，提供與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的資料，對(duì)審計(jì)過(guò)程提出的問(wèn)題做好溝通及解釋工作，爭(zhēng)取無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告的取得。培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育、系統(tǒng)內(nèi)外其他提升專業(yè)能力培訓(xùn)其他良好的財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，工作細(xì)心踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)組織能力、擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新精神；有良好的工作溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。職責(zé)七負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)；、組織、推廣實(shí)施的組織管理。職責(zé)二組織開(kāi)展全面預(yù)算工作1. 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理工作的組織、協(xié)調(diào)與過(guò)程控制管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程控制；2. 組織公司年度預(yù)算的調(diào)整并落實(shí)執(zhí)行。具體貫徹福利保險(xiǎn)制度，為員工提供已確定福利保險(xiǎn)的良好服務(wù)。負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)，開(kāi)發(fā)并管理外部師資及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施各類培訓(xùn)，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、中高層、各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、后備干部、社招人員、新員工等各類培訓(xùn)記錄、評(píng)估員工培訓(xùn)情況及有效性,并建立和保存培訓(xùn)檔案結(jié)合培訓(xùn)情況，協(xié)助各用人部門(mén)以及員工本人確定員工定位與發(fā)展方向橫向和縱向跟蹤、記錄、評(píng)估員工發(fā)展情況，并及時(shí)進(jìn)行溝通、調(diào)整和完善組織建立公司培訓(xùn)中心，進(jìn)行培訓(xùn)中心的日常管理負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)中培訓(xùn)開(kāi)發(fā)內(nèi)容的信息維護(hù)。職責(zé)四員工開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)管理組織實(shí)施人力資源的戰(zhàn)略性開(kāi)發(fā)組織制定公司教育培訓(xùn)規(guī)劃及審核公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算組織制訂并完善考核評(píng)價(jià)體系組織制訂公司員工激勵(lì)政策體系審核公司薪酬福利和人工成本的預(yù)算及過(guò)程控制職責(zé)五部門(mén)與系統(tǒng)管理監(jiān)督指導(dǎo)部門(mén)及系統(tǒng)人員的工作，對(duì)員工工作技能及工作方法進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)、指導(dǎo)公司所屬各單位的人力資源管理工作；監(jiān)督指導(dǎo)部門(mén)人力資源基礎(chǔ)管理工作；組織編制部門(mén)年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)；組織與本業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作相關(guān)會(huì)議的統(tǒng)籌策劃工作；組織開(kāi)展因本部門(mén)業(yè)務(wù)設(shè)立的專業(yè)委員會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作；審核部門(mén)職能預(yù)算與部門(mén)費(fèi)用預(yù)算審核各類人力資源統(tǒng)計(jì)結(jié)果、各類對(duì)外報(bào)表職責(zé)六臨時(shí)性工作領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作（2）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、公司高管團(tuán)隊(duì)、公司總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人外部協(xié)調(diào)關(guān)系基礎(chǔ)設(shè)施部、管理學(xué)院、政府相關(guān)部門(mén)、中建系統(tǒng)其他單位三、任職資格（本處只確定專業(yè)方面要求，教育水平、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗薜扔残砸髨?zhí)行職級(jí)管理辦法中相應(yīng)職級(jí)的任職資格要求）教育背景教育水平：大學(xué)本科及以上學(xué)歷；教育專業(yè)：人力資源管理、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)精通人力資源管理整體模塊業(yè)務(wù)具有良好的團(tuán)隊(duì)管理能力執(zhí)（職）業(yè)資格《企業(yè)人力資源管理師三級(jí)》專業(yè)知識(shí)與技能 知識(shí)素養(yǎng)高，知識(shí)面廣，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，對(duì)人力資源知識(shí)掌握較全面；能熟練應(yīng)用人力資源管理知識(shí)、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、通曉相關(guān)的法律和政策法規(guī) 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)溝通與創(chuàng)新能力培訓(xùn)人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃其他客觀公正、原則性與靈活性統(tǒng)一、責(zé)任心、嚴(yán)守機(jī)密四、其它事項(xiàng)工作時(shí)間特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差環(huán)境危害無(wú)使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備 備 注崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱部門(mén)副總經(jīng)理（員工管理、人力開(kāi)發(fā)）所在部門(mén)人力資源部崗位編號(hào)TLRL02所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)人力資源專業(yè)直接上級(jí)部門(mén)總經(jīng)理崗位定編職數(shù)1直接下級(jí)員工管理崗、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)崗所轄人數(shù)4二、工作描述職責(zé)概述：協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)部門(mén)工作。培訓(xùn)項(xiàng)目管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)其他四、其它事項(xiàng)工作時(shí)間特征經(jīng)常加班環(huán)境危害無(wú)使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備備 注崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱行政管理所在部門(mén)辦公室崗位編號(hào)TLBG07所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)行政辦公直接上級(jí)部門(mén)副主任崗位定編職數(shù)1直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)0二、工作描述職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司公文、印信管理及檔案工作管理（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一公文資料管理負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)文件及信息收集、傳遞與管理，具體工作事務(wù)安排及辦理，負(fù)責(zé)總部收發(fā)文管理，負(fù)責(zé)公文核稿、文件批辦等工作，指導(dǎo)項(xiàng)目部的公文管理工作。統(tǒng)籌安排、監(jiān)督信息化相關(guān)設(shè)施、設(shè)備和軟硬件資產(chǎn)的集中采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配、維修維護(hù)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)利用、資產(chǎn)報(bào)廢處臵的全過(guò)程管理負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部信息化建設(shè)。職責(zé)三維穩(wěn)、信訪工作安排布署公司總部信訪工作，指導(dǎo)公司下屬單位做好信訪維穩(wěn)工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展行政管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。職責(zé)三公司決策機(jī)制督導(dǎo)各項(xiàng)會(huì)議的籌備、召開(kāi)、紀(jì)要?jiǎng)潛堋?huì)議精神督辦組織建立公司決策機(jī)制，并負(fù)責(zé)機(jī)制的運(yùn)行與維護(hù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外往來(lái)文件的批轉(zhuǎn)、督辦及總部部門(mén)發(fā)文的審核、發(fā)布。職責(zé)二貫標(biāo)工作督導(dǎo)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系的建立、維護(hù)以及與其他管控體系的融合。負(fù)責(zé)牽頭組織制訂行政管理制度，建立管理流程，推進(jìn)行政管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。三、任職資格（本處只確定專業(yè)方面要求，教育水平、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗薜扔残砸髨?zhí)行職級(jí)管理辦法中相應(yīng)職級(jí)的任職資格要求）教育背景教育水平：本科及以上學(xué)歷 教育專業(yè)：企業(yè)管理、投資、法律、工程管理等相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)具有十年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)執(zhí)（職）業(yè)資格無(wú)專業(yè)知識(shí)與技能掌握企業(yè)管理、工程管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、公共關(guān)系、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)，具有很好的洞察力、組織協(xié)調(diào)溝通能力、制度建設(shè)操盤(pán)能力和文字寫(xiě)作能力培訓(xùn)財(cái)務(wù)、投資、合約商務(wù)、規(guī)劃管理、工程管理、領(lǐng)導(dǎo)力等專業(yè)培訓(xùn)其他無(wú)四、其它事項(xiàng)工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差環(huán)境危害無(wú)使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備備 注崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱部門(mén)副主任所在部門(mén)辦公室崗位編號(hào)TLBG03所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)行政辦公直接上級(jí)部門(mén)主任崗位定編職數(shù)1直接下級(jí)行政管理崗、綜合管理崗所轄人數(shù)2二、工作描述職責(zé)概述：主要負(fù)責(zé)綜合事務(wù)管理；主抓食堂財(cái)務(wù)、總部車(chē)輛公司信訪與外聯(lián)工作（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一后勤管理負(fù)責(zé)總部各部門(mén)的協(xié)調(diào)運(yùn)行管理，建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的總部辦公秩序負(fù)責(zé)總部辦公環(huán)境的整體策劃與組織實(shí)施、物業(yè)管理的綜合協(xié)調(diào)協(xié)助負(fù)責(zé)公司年中及年度工作會(huì)議等大型會(huì)議總體策劃與管理工作，協(xié)助負(fù)責(zé)公司相關(guān)典禮、簽約儀式等重要公共關(guān)系活動(dòng)的策劃與組織負(fù)責(zé)總部安全保衛(wèi)、消防管理等工作負(fù)責(zé)公司重要接待工作得策劃安排，負(fù)責(zé)外聯(lián)、接待及地方相關(guān)政府部門(mén)、機(jī)構(gòu)、組織對(duì)接工作負(fù)責(zé)總部車(chē)輛的掛牌、調(diào)配、維護(hù)管理，負(fù)責(zé)下屬單位車(chē)輛購(gòu)置審批管理；負(fù)責(zé)總部駕駛員管理、交通安全管理負(fù)責(zé)總部食堂管理，保障食品衛(wèi)生與安全職責(zé)二辦公用品管理負(fù)責(zé)公司總部辦公固定資產(chǎn)的歸口管理，安排指導(dǎo)固定資產(chǎn)清查、登記、保管、運(yùn)營(yíng)、調(diào)配和維護(hù)等工作負(fù)責(zé)公司總部部門(mén)辦公用品、低值易耗品、禮品的統(tǒng)籌和集中采購(gòu)管理。（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一信息化規(guī)劃組織制定公司信息化總體規(guī)劃、階段性規(guī)劃，并組織實(shí)施組織建立和持續(xù)完善公司信息化管理體系和管理制度，并負(fù)責(zé)推行和監(jiān)督執(zhí)行組織制定公司年度信息化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃、本部門(mén)信息化工作計(jì)劃及工作總結(jié)，并組織實(shí)施職責(zé)二信息化實(shí)施工作組織制定公司年度信息化專項(xiàng)預(yù)算及預(yù)算調(diào)整，并監(jiān)督執(zhí)行情況規(guī)劃、審核公司所有信息化應(yīng)用系統(tǒng)的立項(xiàng)、招標(biāo)、引進(jìn)或研發(fā)、實(shí)施及培訓(xùn)工作牽頭組織公司重大信息化應(yīng)用系統(tǒng)的立項(xiàng)、招標(biāo)、引進(jìn)或研發(fā)、實(shí)施及培訓(xùn)工作，并監(jiān)督和指導(dǎo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的執(zhí)行。定期督促檢查項(xiàng)目部視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)分析問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行維護(hù)檢修職責(zé)六負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)的管理工作，維護(hù)視頻會(huì)議設(shè)備正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)會(huì)前主會(huì)場(chǎng)視頻設(shè)備準(zhǔn)備工作職責(zé)七參與配合其他組織或部門(mén)工作職責(zé)八領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作（2）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系辦公室主任、信息中心主任、總部各部門(mén)、項(xiàng)目部外部協(xié)調(diào)關(guān)系股份公司信息化部三、任職資格（本處只確定專業(yè)方面要求，教育水平、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗薜扔残砸髨?zhí)行職級(jí)管理辦法中相應(yīng)職級(jí)的任職資格要求）教育背景教育水平：本科及以上學(xué)歷；教育專業(yè)：信息管理、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具有10年以上信息化工作經(jīng)驗(yàn)執(zhí)（職）業(yè)資格無(wú)專業(yè)知識(shí)與技能具備信息系統(tǒng)管理知識(shí)，較寬闊的IT行業(yè)知識(shí)，了解IT技術(shù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。負(fù)責(zé)新上項(xiàng)目人員策劃，協(xié)助項(xiàng)目管理部完成對(duì)項(xiàng)目隊(duì)伍、人員的配置。負(fù)責(zé)編制公司教育培訓(xùn)規(guī)劃，收集并分析培訓(xùn)需求，組織編制年度培訓(xùn)計(jì)劃組織各業(yè)務(wù)系統(tǒng)各單位建立培訓(xùn)課程體系，并不斷完善。職責(zé)四員工考勤休假及員工獎(jiǎng)懲管理員工休假手續(xù)辦理、監(jiān)督和指導(dǎo)管理、監(jiān)督公司總部及各單位的考勤工作，維護(hù)公司考勤系統(tǒng)，編制總部考勤匯總表根據(jù)考勤記錄及公司相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲管理職責(zé)五臨時(shí)性工作領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作（2）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司總部各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、公司總部各部門(mén)同事、各項(xiàng)目部相關(guān)人員 外部協(xié)調(diào)關(guān)系中建股份人力部、北京市建委執(zhí)業(yè)注冊(cè)中心、區(qū)建委執(zhí)業(yè)注冊(cè)中心 、三、任職資格（本處只確定專業(yè)方面要求，教育水平、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗薜扔残砸髨?zhí)行職級(jí)管理辦法中相應(yīng)職級(jí)的任職資格要求）教育背景教育水平：大學(xué)本科及以上學(xué)歷；教育專業(yè)：人力資源管理、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有在大中型企業(yè)從事相關(guān)工作3年以上熟悉掌握相關(guān)檔案管理、勞動(dòng)合同、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)等業(yè)務(wù)的操作執(zhí)（職）業(yè)資格《企業(yè)人力資源管理師三級(jí)》專業(yè)知識(shí)與技能掌握人力資源管理專業(yè)理論知識(shí)、國(guó)家政策及法律法規(guī)、熟悉公司人力部制度文件良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力培訓(xùn)人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)其他責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)守秘密四、其它事項(xiàng)工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間環(huán)境危害無(wú)使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備備 注崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱員工管理崗（招聘、調(diào)配、標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理）所在部門(mén)人力資源部崗位編號(hào)TLRL06所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)人力資源專業(yè)直接上級(jí)部門(mén)副總經(jīng)理崗位定編職數(shù)2直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)0二、工作描述職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司招聘（含校園招聘和社會(huì)招聘）、調(diào)配與異動(dòng)管理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化及人員信息庫(kù)建設(shè)等工作（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)一崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)責(zé)公司工作分析負(fù)責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)的編制及完善負(fù)責(zé)總部崗位設(shè)置管理（定崗、定編、定員）負(fù)責(zé)項(xiàng)目崗位設(shè)置及定員管理職責(zé)二招聘管理根據(jù)年度需求計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)應(yīng)屆畢業(yè)生的接收和錄用工作，并辦理落戶審批手續(xù)（校園招聘）根據(jù)人員需求表及崗位說(shuō)明和資格需求，進(jìn)行缺崗人員的招聘、錄用工作（社會(huì)招聘）負(fù)責(zé)招聘工作的平臺(tái)建設(shè)、渠道拓展、流程標(biāo)準(zhǔn)化、測(cè)評(píng)選拔工具完善及應(yīng)用等職責(zé)三調(diào)配及異動(dòng)管理負(fù)責(zé)公司的調(diào)入、調(diào)出、離職管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理負(fù)責(zé)公司借調(diào)與返聘管理職責(zé)四人員信息庫(kù)建設(shè)負(fù)責(zé)員工名冊(cè)、基本情況的建立；負(fù)責(zé)公司各系統(tǒng)專業(yè)人才庫(kù)、項(xiàng)目人才庫(kù)、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)庫(kù)、領(lǐng)導(dǎo)班子信息庫(kù)等的建設(shè)工作；員工進(jìn)、出、調(diào)、升、降等動(dòng)態(tài)情況登記，以準(zhǔn)確掌握公司員工人數(shù)、分布、職級(jí)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)；負(fù)責(zé)公司eHR系統(tǒng)的日常維護(hù)與推進(jìn)工作職責(zé)五臨時(shí)性工作領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作（2）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司總部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總部部門(mén)各同事、項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)人員 外部協(xié)調(diào)關(guān)系與本職位發(fā)生工作聯(lián)系的