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綜合管理中心施工組織(存儲版)

2025-07-20 20:31上一頁面

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【正文】 關箱內(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流不大于 30mA,額定動作時間不小于 。 Q1+Q2+Q3=+0+0=Q4 故本工程施工用水量應取 Q4=10 L/S (水流速 v 取 ): D=√4*Q4./ *V*1000=√4* 10/ **1000=(m) 施工臨時給水管管徑 取 D=100mm 。 ( 2)支撐系統(tǒng):均采用壁厚為 的 216。 施工設備的配置: 名 稱 功率( kw) 數(shù)量 用 途 空壓機 6 臺 用于帶風鎬 鑿巖機(風鎬) 2m3/臺班 18 臺 用于基礎石方開鑿 ( 2) 基礎鋼筋制作、綁扎 獨立 柱 基鋼筋采用 在 加工房制作,塔吊吊運安裝 ;地梁鋼筋采用架立在地槽上綁扎成型后就位。 ( 3) 模板的制作及安裝 為加快施工進度, 本工程柱、墻、梁、板擬采取制作 3 套模 板 。 根據(jù)施工圖,本工程內(nèi)墻面及天棚為 水泥砂漿抹面, 室內(nèi) 樓地面 均為水泥砂漿地面。 本工程擬采用 “ 四新 ” 的項目和作用: ( 1) 全站 儀在高層軸線傳遞中的應用技術 本工程建筑測量放線的工作量較大,采用 全站 儀進行平面和豎向軸線傳遞,可提高測量精度,降低勞動強度,縮短施工工期,從而確保工程的產(chǎn)品成型質(zhì)量。 HSE 管理方針 安全第一、預防為主、綜合治理,創(chuàng)建馳名建筑品牌 以人為本、健康至上、遵章守法,構(gòu)建和諧施工企業(yè) 環(huán)保優(yōu)先、清潔生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展 HSE 管理承諾 ( 1) 、 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī); ( 2) 、嚴格遵守業(yè)主、監(jiān)理公司的安全規(guī)章制度,接受監(jiān)理公司及當?shù)貏趧硬块T監(jiān)督、檢查、指導; ( 3) 、建立健全本項目 HSE 管理體系,保證人力、物力資源的合理配置; ( 4) 、認真組織對員工進行 HSE 的宣傳教育,增強員工 HSE 意識; ( 5) 、落實各項 HSE 措施,確保員工的健康與安全,保證業(yè)主的利益不受損失,減少環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境; ( 6) 、努力實現(xiàn)無傷害、無環(huán)境污染、無人身事故,在本項目的 HSE 管理上爭創(chuàng)一流業(yè)績。 HSE 管理職責 ( 1) 、在總工程師的領導下,負責施工技術系統(tǒng)范圍內(nèi)的 HSE 管理工作; ( 2) 、負責組織編制、審定施工組織設計和施工技術方案,確保 HSE 管理措施滿足 HSE管理的規(guī)定要求; ( 3) 、實施施工技術監(jiān)督管理,檢查施工工藝紀律執(zhí)行情況,及時解決 HSE 管理中存在的技術問題; ( 4) 、負責組織的專業(yè)技術培訓和考核工作; ( 5) 、負責組織 HSE 管理新技術、新工藝的開發(fā)和先進技術、裝備的推廣應用工作; ( 6) 、參加重大事故的調(diào)查分析,負責組織糾正技術措施的編制與審定工作。 現(xiàn)場電源電纜埋入地下 50cm 深,線路采用三相五線制,并進行保護接零,所有保護線末端均作重復接地。 門衛(wèi)值班室,由三人輪流值班,白天對外來人員和進出車輛及所有進出物資登記,憑證件出入,夜間值班護場。庫房易燃易爆品要設置庫房保管。對使用各種機械及小型電動工具得人員,先培訓,后操作,有專人現(xiàn)場指導,對違章操作的人,立即停止并嚴肅批評。 進入施工現(xiàn)場得施工人員注意使用“三寶”。檢查內(nèi)容: ( 1)施工現(xiàn)場的動力、照明線路和配件裝置; ( 2)所有機械設備的安全防護設施齊全有效 ; ( 3)井架的運行系統(tǒng)、腳手架、通道的安全防護; ( 4)庫房、辦公室、生活區(qū)、安全衛(wèi)生、場容整潔。 高處作業(yè)時嚴禁拋投物料。 建筑施工安全措施 現(xiàn)場各級管理人員認真貫徹“預防為主,安全第一”的方針,嚴格遵守各項安全技術措施,對進行施工現(xiàn)場的人員進行安全教育,樹立安全第一的思想。 尤其注意本工程現(xiàn)場塔 吊,施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。 在進行現(xiàn)場平面布置時,施工干道兼作消防通道,寬度不小于 ,道路不準堆放材料。 現(xiàn)場保衛(wèi)治安安全措施 現(xiàn)場設立八人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組,其中由一人擔任組長。針對本工程施工的施工特點與施工過程,強調(diào)具體工作中必須符合下面的的規(guī)定: 安全用電管理措施 電源從建設單位配電室中引出,接入 施工現(xiàn)場總配電箱中,在現(xiàn)場分設主干線、分路供電、分柜控制,在每個施工段里,均設有為小型施工機械供電的電源箱。 ( 9) 、負責組織并主持各種安全設施、設備的檢查驗收; ( 10) 、參加重大事故及重大未遂事故的調(diào)查分析工作; ( 11) 、負責組織風險分析和評價,制定防范措施; ( 12) 、負責批準變更、應急管理事項。 ( 2)安全( S): 杜絕 重大傷 亡 、火災、爆炸、設備事故 ,減少 一般 事故, 施工作業(yè) 輕傷 事故率﹤ 4‰ 。 施工 進度 計劃 詳《 施工進度 計劃網(wǎng)絡 圖》 主要材料計劃 主要材料計劃一覽表 序號 材料名稱 單位 數(shù)量 備注 1 水泥 t 459 2 河 砂 t 3680 3 碎 石 t 5370 4 商品砼 m3 5 鋼筋 t 1813 6 地面剛性層 m2 7 樓面水泥砂漿找平 m2 8 墻面抹灰 m2 9 天棚抹灰 m2 28168 10 防水卷層 m2 10464 11 防水涂膜 m2 4061 12 砌 輕集料混凝土砌塊 m3 3401 主要工種勞動力計劃 主要工種勞動力計劃 一覽表 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準備 基礎施工 結(jié)構(gòu)施工 裝飾施工 石工 2 40 1 2 鋼筋工 0 30 30 0 模板工 0 20 50 0 砼工 0 12 15 0 磚工 6 6 40 4 架子工 2 6 10 2 抹灰工 2 6 0 40 焊工 1 3 5 2 管道工、電工 2 4 5 30 機具操作工 1 2 2 2 機具維修 0 1 1 1 普工 10 30 20 30 合計 26 160 179 113 主要施工機械設備計劃 主要 施工 機械設備計劃 一覽表 序號 設備名稱 規(guī)格 型號 設備功率 ( KW) 數(shù) 量(臺) 備 注 1 自升式塔機 QTZ63 38 1 2 鋼筋車絲機 3 1 3 砼、灰砂攪拌機 JDC500 1 4 鋼筋彎曲機 GWB40 3 2 5 鋼筋切斷機 QJ40— 1 1 6 箍筋成型機 GJ18 kw 2 7 鋼筋調(diào)直機 GX12 4 kw 1 8 插入式振動棒 ZX70 3 9 蛙式夯土機 HW— 60 3 2 10 圓盤鋸 MJ114 3 2 11 手電刨 WYQ 1 12 切割機 1 13 砼輸送泵 115 1 14 交流弧焊機 BX1400 25KVA 2 15 電渣焊機 40KVA 1 16 空壓機 17 鑿巖機(風鎬) 18 臺 新技術的應用 我司將按照重慶市建委轉(zhuǎn)發(fā)建設部《關于建筑業(yè)進一步推廣應用 10項新技術的通知》,結(jié)合本工程的特點,在經(jīng)得業(yè)主、設計、監(jiān)理單位和有關行政部門的批準后積極推廣應用新技術、新材料、新設備、新工藝。施工班組配置如下: 砌體結(jié)構(gòu)工程采取 1個施工班組,共 40人負責本工程砌體結(jié)構(gòu)施工。形成既有聯(lián)系又相互獨立的流水施工。 施工班組的配置:計劃安排土石方施工班組 2 個,共 40人對本工程土石方進行施工。 根據(jù)《招標文 件 》,結(jié)合工程情況,本工程混凝土 采用商品砼 , 甲方提供罐車運輸?shù)浆F(xiàn)場,垂直運輸 采用 砼 輸送 泵輸送砼到樓層并布料入模。 c. 生 活用水量 因 本工程 員工宿舍 及食堂租用當?shù)孛穹?,不在工地現(xiàn)場內(nèi),所以 Q3=0 L/S。 b. 開關箱中必須設置漏電保護器,施工現(xiàn)場所有用電設備,除作保護接零外,必須在設備負荷線的首端處安裝漏電保護器。豎向靠筒體敷設干線,分支設置配電箱。 ( 1) 由于本工程砼采用 預 拌砼,故本工程 只需要 配置 1 臺 JDC500 混凝土攪拌機 用于砂漿和零星非重要部位的混凝土攪拌 。在本工程建筑的周邊和施工場地的周邊布置施工材料堆放場地,并合理地安置塔吊和攪拌機等機械設備。 材料、設備準備 在項目技術負責人的主持下,編制工程材料、周轉(zhuǎn)材料、模板加工制作及半成品加工總計劃,編制設備需用計劃。 技術準備 ( 1)備齊本工程采用的設計規(guī)范、施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗標準及采用的標準圖集。 現(xiàn)場準備 ( 1)搭建臨設作臨時辦公室及職工宿舍。 施工大門及臨時圍墻立面示意圖說明: 施工大門采用鋼管大門,規(guī)格為6000 20xx, 門柱700 700, 正面貼150寬 淺紅色面磚鑲邊。 ( 3)材料及半成品加工組織供應的重點保障權(quán)。對故意敗壞項目部形象,損壞項目部利益的,將作內(nèi)部待崗處理,并扣發(fā)部份或全部獎金。隨著工程進度,負責收集、整理、填寫、編制各種工程技術圖文資料、音像資料及竣工資料。 ( 4)搞好材料內(nèi)業(yè)管理工作,做好材料供應臺賬,當好項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理管理成本的助手。 ( 9)質(zhì)安員若不認真對施工班組進行入場安全教育,對安全設施及安全操作進行檢查,或檢查后不及時向?qū)m検┕T簽發(fā)安全隱患限期整改通知書并責令其整改,不負責任,不及時向項目經(jīng)理、項 目副經(jīng)理匯報,經(jīng)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)設施不全,且質(zhì)安員并未提出整改或因此造成安全事故的,項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理有權(quán)對質(zhì)安科或直接責任人處以罰款,或撤換其工作崗位。若質(zhì)安員檢查驗收不認真檢查驗收,看一下就簽字認可、敷衍了事,一但 經(jīng)人舉報核實后,項目經(jīng)理有權(quán)對其處以罰款、下崗處理。 、安全員 ( 1)在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及技術負責人的領導下,具體負責項目的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的現(xiàn)場管理及相應的內(nèi)業(yè)資料管理工作。日常的原材料取樣、制作、送檢、資料回收及評定、各種施工工藝的管理工作。協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排各專業(yè)的日常生產(chǎn)工作。全面負責項目在施工全過程和竣工驗收、回訪保修的施工組織、施工技術、施工管理、施工協(xié)調(diào)工作。 項目部的組成 公司選派思想素質(zhì)好、業(yè)務技能強、能 吃苦耐勞、有很較強的敬業(yè)精神和職業(yè)道德的施工技術管理人員及專業(yè)技師組成強有力的項目部。具體目標為: ( 1)健康( H):無傳染性疾病流傳,無輻射傷害 和職業(yè)病發(fā)生,職業(yè)病傷害事故為零,無損害人身健康事件發(fā)生。 室內(nèi)內(nèi)墻面抹灰、樓地面找平層施工 70天 。 我司的管理目標 我司現(xiàn)已調(diào)集了思想素質(zhì)好、業(yè)務技能強、有敬業(yè)精神、能吃苦耐勞的工程技術人員和專業(yè)技師,組建了強有力的項目部。 業(yè)主招標要求 ( 1)招標工程范圍、內(nèi)容:中國石化集團四川維尼綸廠綜合管 理中心主體結(jié)構(gòu)工程施工。 基礎底板混凝土強度等級 : D~ G 軸為 C40, 其余均為 C30。 ( 2)本《施工組織設計》針對工程概況、項目組織機構(gòu)、施工準備和施工部署、施工總平面布置圖、施工總進度計劃及保證工期措施、各分部分項工程的主要施工方法及施工措施、保證工程質(zhì)量和交叉施工配合措施、安全生產(chǎn)的措施、現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護措施、降低成本措施、售后服務及回訪保修辦法進行了重點闡述。 ( 3)實地考察施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況。 ( 2)本著“精心組織、精心施工”的原則,采用科學合理、經(jīng)濟實效的施工組織、施工技術、施工手段及施工工藝,均衡高效、持速快速地組織施工,確保本工程按時投入使用。 室內(nèi)地面以下墻體采用 Mu10 頁巖磚; 主體 外墻 、 內(nèi)分隔墻采用 混合砂漿砌筑 200 厚輕集料混凝土砌塊;防火墻采用 混合砂漿砌筑 200 厚加氣混凝土砌塊。地下室外墻的施工縫應采取有效的防水措施 。 我司對本工程的認識 ( 1)由于本工程為 四川維尼綸廠綜合管理中心主體結(jié)構(gòu) 工程 。我司將采用先進的網(wǎng)絡控制和加快施工進度的技術措施、施工工藝及工序穿插措施,確保本工程總工期得以實現(xiàn)。 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標 ( 1)認真學習和貫徹建設部 JGJ59— 99《建筑施工安全檢查標準》,按照 重慶市建委20xx 年下發(fā)的 《 關于開展 建筑工地 安全 文明施工標準 化評價工作的意見 》 (渝建發(fā)[ 20xx]46號) 的要求,搞好安全生產(chǎn)和文明施工,在業(yè)主、監(jiān)理和 區(qū) 安 監(jiān) 站的督導下,達到“ 工地標準化綜合評價優(yōu)良標準 ”。 科學技術是第一生產(chǎn)力,在施工中我們將積極運用新技術、新工藝、新材料、 新設備,全面推行計算機輔助管理。 為了體現(xiàn)施工全過程質(zhì)量始終處于嚴密的監(jiān)控狀態(tài),由項目經(jīng)理和技術負責人負責,通過項目部質(zhì)檢、施工人員對各種建筑材料、施工工藝操作、工序質(zhì)量和分部、分項工程的質(zhì)量狀況實現(xiàn)有效的監(jiān)督與控制。有項目生產(chǎn)管理和生產(chǎn)要素的統(tǒng)一指揮、調(diào)配權(quán)。執(zhí)行本專業(yè)的各項規(guī)章制度。對嚴重違反技術紀律、情節(jié)特別嚴重的責任人和施工班組,有向項目經(jīng)理建議撤換或下崗的建議權(quán)。 ( 4)專項施工員提請質(zhì)安員進行地基封底前質(zhì)量檢查驗收時,必須出具該部位取樣的巖基試驗報告和設計人地耐力取值的設計依據(jù)、設計砼強及由實驗室出具,技術負責人簽發(fā)的配合比和原材料檢驗報告,質(zhì)安員結(jié)合以上資料才予進行檢查驗收,否則拒絕驗收。對有嚴重質(zhì)量隱患的分部分項工程和嚴重違反操作規(guī)程、施工規(guī)范的
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