【正文】 為 6 度 ，建筑物框架抗震等級(jí)為三級(jí)，剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí) 。 （ 2）工期要求： 土建交安 工期 280天 （計(jì)劃開(kāi)工日期： 20xx 年 4月 15日，土建交安日期： 20xx 年 1月 21 日），水電安裝工程具體開(kāi)工日期及完工日期雙方另行確定。 （ 2）工期特別緊：由于業(yè)主招標(biāo)文書(shū)要求，本工程 土建交安 工期為 280天 ， 故我司將采取旨在加快施工進(jìn)度的組織措施和技術(shù)措施，確保按時(shí)竣工，并力爭(zhēng)提前竣工。我司一旦中標(biāo)，立即派駐現(xiàn)場(chǎng)，他們將以“優(yōu)質(zhì)快速、安全文明”的工作方針，全面實(shí)現(xiàn)我司對(duì)本工程制定的如下管理目標(biāo)： 質(zhì)量管理目標(biāo) 我司將本著以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，精心組織、精 心施工的原則，把質(zhì)量管理工作貫穿施工的全過(guò)程，確保 工程 質(zhì)量 符合 國(guó)家 或有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)。 地下室土石方挖運(yùn)施工 30天 。 場(chǎng)地清理及土建交安準(zhǔn)備 7 天 。 （ 3）科學(xué)合理地組織施工和工序穿插，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日常生產(chǎn)管理，確保施工粉塵和施工排污對(duì)環(huán)境的污染。 （ 2）安全（ S）： 杜絕 重大傷 亡 、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備事故 ，減少 一般 事故， 施工作業(yè) 輕傷 事故率﹤ 4‰ 。 第三章 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的設(shè)置和組成 項(xiàng)目部的設(shè)置 鑒于本工程工期緊、交叉作業(yè)多、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)。指派 1 名經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績(jī)突出，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、施工管理能力和協(xié)調(diào)能力的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。 財(cái)務(wù)部門(mén)保證項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)衛(wèi)生行政部門(mén)保證工人生活基本條件, 確保工人健康監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工，糾正違章配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全、行為不規(guī)范因素項(xiàng)目全員安全活動(dòng)和安全教育監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用4.3.2.項(xiàng)目安全員1 . .保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)控制加班加點(diǎn)保證勞逸結(jié)合提供必需勞保用具用品保證質(zhì)量2.保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效消除火災(zāi)隱患組織現(xiàn)場(chǎng)消防2.保證項(xiàng)目使用的各種機(jī)械安全、文明地運(yùn)行監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)2.在保證安全生產(chǎn)及文明施工前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施及文明施工方案的實(shí)施2.制定項(xiàng)目安全及文明施工方案監(jiān)督安全及文明施工措施落實(shí)解決施工過(guò)程中的不安全的隱患及不規(guī)范的行為項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任保證體系有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長(zhǎng)3. 3.3.項(xiàng)目設(shè)備員項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1 . 1 . 1 . 治安綜合后勤服務(wù)項(xiàng)目勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人項(xiàng)目消防管理負(fù)責(zé)人1 . 1 . 1 . 項(xiàng) 目 經(jīng) 理責(zé)任人 項(xiàng)目部崗位職責(zé)和管理權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方行政管理部門(mén)的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程、規(guī)范、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體管理人員，實(shí)現(xiàn)公司在本工程的管理方針、管理目標(biāo)和在本投標(biāo)方案中向業(yè)主的全部承諾。負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的技術(shù)交底及實(shí)施；施工預(yù)算各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)控；項(xiàng)目部運(yùn)行機(jī)制、約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)工作。 （ 7）負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理公司提出每月、旬施工計(jì)劃，安排月、旬作業(yè)計(jì)劃、組織施工員做好施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)施工管理，負(fù)責(zé)審批施工任務(wù)書(shū)，并督促實(shí)施，保證月、旬計(jì)劃的全面完成； （ 8）制定項(xiàng)目人員流量計(jì)劃，加強(qiáng)勞動(dòng)管理，合理組織勞動(dòng)組合，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分利用工時(shí)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； （ 9）督促檢查內(nèi)業(yè)人員，作好施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、工程技術(shù)簽證資料、隱蔽工程記錄工作，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員提供交工資料、證明和技術(shù)文件，組織工程階段驗(yàn)收，參 加工程竣工驗(yàn)收； （ 10） 負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目物資需用量計(jì)劃，負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量。組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉施工圖說(shuō)、整理讀圖記錄、參加組織施工圖會(huì)審、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制總施工方案及單項(xiàng)施工方案，組織項(xiàng)目部施工人員學(xué)習(xí)施工方案并向項(xiàng)目安裝工程技術(shù)人員、材料設(shè)備、質(zhì)量安全 、放線、實(shí)驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)，負(fù)責(zé)施工方案實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督指導(dǎo)工作。 （ 4）安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)根據(jù)施工方案、安全生產(chǎn)、文明施工的要求，對(duì)項(xiàng)目施工的臨時(shí)用水、用電系統(tǒng)施工技術(shù)管理的實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。組織現(xiàn)場(chǎng)施工，合理安排施工順序和勞動(dòng)力，搞好交叉施工和平面管理； （ 3）辦理隱蔽工程驗(yàn)收記 錄和砼澆灌許可證，組織班組開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評(píng)定工作，填寫(xiě)質(zhì)量安全、事故報(bào)表； （ 4）作好施工日記，積累技術(shù)檔案有關(guān)資料，參加交工驗(yàn)收； （ 5）掌握工程實(shí)際工料消耗，參加竣工結(jié)算。 （ 2）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量安全、文明施工管理，參與策劃現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案；協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理完善文明施工的圖牌、標(biāo)語(yǔ)的設(shè)置及內(nèi)容的確定；代表項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案的實(shí)施，會(huì)同項(xiàng)目副經(jīng)理、各專項(xiàng)施工員搞好各分部分項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底；根據(jù)質(zhì)量安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定，與項(xiàng)目副經(jīng)理、專項(xiàng)施工員共同制訂文明施工、安全設(shè)施的設(shè)置方案并 負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施和驗(yàn)收工作。 （ 6）質(zhì)安員對(duì)施工項(xiàng)目的隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收后，必須在專項(xiàng)施工報(bào)驗(yàn)單上簽字。若因質(zhì)安員不認(rèn)真檢查驗(yàn)收，造成質(zhì)量事故，質(zhì)安員要負(fù)主要責(zé)任。 （ 8）負(fù)責(zé)定期組織對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查 ，對(duì)各入場(chǎng)施工班組進(jìn)行書(shū)面的入場(chǎng)安全教育。 （ 10）負(fù)責(zé)隨著工程進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工檢查并編制、收集、整理有關(guān)資料，配合資料員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行各工程竣工驗(yàn)收資料的編制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)材料的日常管理：項(xiàng)目部在進(jìn)行各個(gè)階段的施工平面布置時(shí)，必須科學(xué)地進(jìn)行庫(kù)房和各種材料堆場(chǎng)的設(shè)置，結(jié)合施工進(jìn)度安排確定材料儲(chǔ)備量，進(jìn)而確定各種材料庫(kù)房和堆場(chǎng)的平面尺寸和堆放高度，從而砌建筑材料庫(kù)房和堆場(chǎng)的圍欄，供到現(xiàn)場(chǎng)的各種材料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)進(jìn)庫(kù) 房和堆場(chǎng)，嚴(yán)禁亂堆亂放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。所有進(jìn)入項(xiàng)目的工程材料、半成品、低質(zhì)易耗品、周轉(zhuǎn)材料都應(yīng)留下原始資料痕跡，作好材料月報(bào)表，確保真實(shí)性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。 （ 3）負(fù)責(zé)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況和作好設(shè)備檢查記錄，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保項(xiàng)目施工設(shè)備運(yùn)行正常。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，辦理有關(guān)技術(shù)資料。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，無(wú)論上、下班時(shí)間，堅(jiān)決禁止打牌賭博，違反者扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者內(nèi)部待崗處罰。 （ 6）堅(jiān)持參加每天下午 6： 00點(diǎn)生產(chǎn)會(huì)，會(huì)上各分管施工員、材料員應(yīng)積極發(fā)言，匯報(bào)當(dāng)天工作情況。 公司對(duì)項(xiàng)目部的優(yōu)先權(quán) （ 1）公司在項(xiàng)目所在地建設(shè)銀行為項(xiàng)目部設(shè)專用賬戶，本工程資金?？顚Ｓ?，同時(shí)享有內(nèi)部周轉(zhuǎn)資金的 保障供應(yīng)權(quán)。 （ 4）勞動(dòng)力優(yōu)先調(diào)配權(quán)。要求項(xiàng)目部管理人員集體交納高額的內(nèi)部履約 保證金，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的原則。 文明施工六牌一圖采用不銹鋼框裝訂上墻。柱頂裝球形燈。根據(jù)本投標(biāo)方案《施工總 平面布置圖》完善由業(yè)主提供的水、電接口點(diǎn)接至現(xiàn)場(chǎng)安裝水電表，解決臨時(shí)用水、用電。 （ 3）根據(jù)《施工平面布置圖》搭建臨時(shí)設(shè)施，完善施工給排水系統(tǒng)、施工用電系統(tǒng)。 （ 2）組織施工人員認(rèn)真熟悉施工圖說(shuō)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)形成圖紙內(nèi)審記錄。 （ 4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各工種專業(yè)施工員、材料員、施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。明確品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和分批供應(yīng)時(shí)間。送公司勞動(dòng)人事部，由勞工科選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的施工班組、 專業(yè)技師、輔助生產(chǎn)人員，按計(jì)劃所需的時(shí)間、數(shù)量分批進(jìn)場(chǎng)。將鋼筋 半成品堆場(chǎng) 布置在 塔吊旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi) ，使之滿足施工可運(yùn)用塔吊直接吊運(yùn)，減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)，利于文明施工的整體策劃。 ② QTZ63 型塔吊，屬自升式塔機(jī)，臂長(zhǎng) 最長(zhǎng)為 50m，可根據(jù)本工程的具體情況調(diào)整臂長(zhǎng)，保證其有效服務(wù)范圍。 （ 2）鋼筋加工：本工程鋼材用量 較 大，故設(shè)置鋼筋加工房在場(chǎng)地 西 南 部，以減少場(chǎng)內(nèi)的二次轉(zhuǎn)運(yùn)。 （ 4）辦公用房、材料庫(kù)房、木工房、水泥房等以及砂石堆場(chǎng)，經(jīng)計(jì)算均能滿足要求。 JGJ46— 20xx《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，本供電系統(tǒng)采用 TN— S 系統(tǒng)，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。優(yōu)點(diǎn)是專用保護(hù)線 PE 上無(wú)電流。 c. 漏電保護(hù)器裝設(shè)在配電箱電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開(kāi)關(guān)箱電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。 特殊場(chǎng)所的照明應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB3805— 83《安全電壓》的要求。 d. 消防用水量 Q4 根據(jù)消防范圍確定消防用水量 Q4=10 L/S。 為滿足基礎(chǔ)工程鋼筋吊裝及砼澆灌的要求， 地下室土石方完成后 首先施工塔機(jī)基礎(chǔ)，塔機(jī)必須在基礎(chǔ)土石方開(kāi)挖完成之前，安裝調(diào)試完畢后投入使用。 （ 1）模板工程：基礎(chǔ)工程和主體工程均采用木模。48* 型鋼管 搭設(shè)雙排腳手架； 腳手架外掛 10厚竹膠板和密目安全網(wǎng)，作為主體結(jié)構(gòu)施工的安全防護(hù)架。根據(jù)基礎(chǔ)情況按下表配置人員進(jìn)行全面開(kāi)挖，能滿足施工進(jìn)度要求。48型鋼管固定就位。 （ 2） 施工設(shè)備的配置詳《主要機(jī)械計(jì)劃表》。 （ 5） 主體砼澆 筑 本工程混凝土 采用商品砼 ，采用 塔吊配合 砼 輸送 泵布料入模。 本工程配置 1 臺(tái) 砼攪拌機(jī) 攪拌所用的砌筑砂漿，垂直運(yùn)輸由塔吊負(fù)責(zé)。 當(dāng)主樓屋面在主體完成后全面進(jìn)行施工，配置 1個(gè)施工班組，安排 8 人。從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、科學(xué)施工、提高工程質(zhì)量、提高工效、縮短工期、 降低工程成本。 （ 4）計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用、開(kāi)發(fā)和管理技術(shù) 在項(xiàng)目管理中，配置一 定數(shù)量的計(jì)算機(jī)，對(duì)項(xiàng)目的文檔、財(cái)務(wù)核算、人事工資管理，及 CAD 輔助設(shè)計(jì)等進(jìn)行獨(dú)立性管理；同時(shí)我們還利用連接國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)（ Inter）建立局域網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)部交流和資源共享，開(kāi)發(fā)并應(yīng)用工程項(xiàng)目施工管理信息系統(tǒng)，為項(xiàng)目決策提供支持和服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。 （ 3）環(huán)境（ E）：最大限度保護(hù)生態(tài)環(huán)境，因施工造成的環(huán)境污染事故為零。 、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 HSE 管理職責(zé) (1)、對(duì)項(xiàng)目部 HSE 工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管項(xiàng)目日常 HSE 工作； (2)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，組織制定項(xiàng)目部 HSE 管理規(guī)定、安全技術(shù)措施及 HSE 管理工作計(jì)劃， 并監(jiān)督實(shí)施； (3)、定期主持召開(kāi) HSE 例會(huì)，監(jiān)督全體員工參加班組每周的安全會(huì)議，向公司匯報(bào)有關(guān) HSE 管理方面的情況； (4)、定期組織本項(xiàng)目部的 HSE檢查，監(jiān)督隱患整改，必要時(shí)可簽發(fā)停工令。 HSE 管理職責(zé) （ 1） 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和公司的各項(xiàng) HSE 管理政策、法規(guī)，規(guī)定及公司HSE 管理文件，在項(xiàng)目安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) HSE 管理體系的日常工作； （ 2） 、 負(fù)責(zé)編制、修訂項(xiàng)目部 HSE 管理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 HSE 管理工作的監(jiān)督檢查，及 HSE 管理體系審核的迎檢工作，負(fù)責(zé) 向監(jiān)理公司、業(yè)主匯報(bào)有關(guān) HSE 管理方面的情況； （ 3） 、負(fù)責(zé)組織 HSE 管理文件的宣貫、培訓(xùn)工作； （ 4） 、組織員工參加 HSE 入場(chǎng)培訓(xùn)與教育，定期對(duì) HSE 監(jiān)督員進(jìn)行考核； （ 5） 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 HSE 例會(huì)記錄，及時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要； （ 6） 、組織并參加各類事故的調(diào)查、分析、處理，并負(fù)責(zé) HSE 管理的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 班組長(zhǎng)職責(zé) （ 1） 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、公司和業(yè)主、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； （ 2） 、保證各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度在本班貫徹執(zhí)行，對(duì)本班組的 HSE 工作負(fù)責(zé)； （ 3） 、負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，搞好班組周一安全活動(dòng)和班前安全講話； (4)、負(fù)責(zé)檢查班組員工操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)處理或上報(bào)； (5)、做好有關(guān)防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的檢查維護(hù)工作，使其處于完好狀態(tài)； (6)、發(fā)生事故搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告，對(duì)事故處理給予積極協(xié)助。施工現(xiàn)場(chǎng)總箱、開(kāi)關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，并具有分級(jí)保護(hù)的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。 開(kāi)關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘，每臺(tái)用電設(shè)備有自己的開(kāi)關(guān)箱。夜間輪流巡邏，重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、工棚、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、成品、半成品等。 辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜，嚴(yán)禁賭博，打架斗毆。 在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)要有足夠得滅火工具和設(shè)備，對(duì)消防器材有專人管理，定期檢查。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械操作人員施工前，要進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。 各工種交叉施工時(shí)，樓層必須是專用電箱，不許蜘蛛網(wǎng)式用電。 各項(xiàng)施工班組應(yīng)做好前進(jìn)、班后的安全教育檢查工作，安全文字交底，并實(shí)行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員。 樓梯踏步及休息平臺(tái)要設(shè)置防護(hù)欄桿，立面懸掛安全網(wǎng)。 各分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)。