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綜合管理中心施工組織-免費閱讀

2025-07-10 20:31 上一頁面

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【正文】 各分部、分項工程施工前,必須進行書面的安全技術(shù)交底,項目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查評比活動。 各項施工班組應(yīng)做好前進、班后的安全教育檢查工作,安全文字交底,并實行安全值班制度,做好安全記錄,施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員。 對現(xiàn)場各類機械操作人員施工前,要進行書面安全技術(shù)交底。 在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時設(shè)施、倉庫、材料堆場要有足夠得滅火工具和設(shè)備,對消防器材有專人管理,定期檢查。夜間輪流巡邏,重點是倉庫、工棚、現(xiàn)場機械設(shè)備、成品、半成品等。施工現(xiàn)場總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負荷線路末端處設(shè)置兩級漏電保護器,并具有分級保護的功能,防止發(fā)生意外傷害事故。 HSE 管理職責(zé) ( 1) 、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司的各項 HSE 管理政策、法規(guī),規(guī)定及公司HSE 管理文件,在項目安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé) HSE 管理體系的日常工作; ( 2) 、 負責(zé)編制、修訂項目部 HSE 管理工作計劃,負責(zé)項目部 HSE 管理工作的監(jiān)督檢查,及 HSE 管理體系審核的迎檢工作,負責(zé) 向監(jiān)理公司、業(yè)主匯報有關(guān) HSE 管理方面的情況; ( 3) 、負責(zé)組織 HSE 管理文件的宣貫、培訓(xùn)工作; ( 4) 、組織員工參加 HSE 入場培訓(xùn)與教育,定期對 HSE 監(jiān)督員進行考核; ( 5) 、負責(zé)項目部 HSE 例會記錄,及時下發(fā)會議紀(jì)要; ( 6) 、組織并參加各類事故的調(diào)查、分析、處理,并負責(zé) HSE 管理的統(tǒng)計、上報工作。 ( 3)環(huán)境( E):最大限度保護生態(tài)環(huán)境,因施工造成的環(huán)境污染事故為零。從而實現(xiàn)科學(xué)管理、科學(xué)施工、提高工程質(zhì)量、提高工效、縮短工期、 降低工程成本。 本工程配置 1 臺 砼攪拌機 攪拌所用的砌筑砂漿,垂直運輸由塔吊負責(zé)。 ( 2) 施工設(shè)備的配置詳《主要機械計劃表》。根據(jù)基礎(chǔ)情況按下表配置人員進行全面開挖,能滿足施工進度要求。 ( 1)模板工程:基礎(chǔ)工程和主體工程均采用木模。 d. 消防用水量 Q4 根據(jù)消防范圍確定消防用水量 Q4=10 L/S。 c. 漏電保護器裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)。 JGJ46— 20xx《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,本供電系統(tǒng)采用 TN— S 系統(tǒng),三級配電兩級保護。 ( 2)鋼筋加工:本工程鋼材用量 較 大,故設(shè)置鋼筋加工房在場地 西 南 部,以減少場內(nèi)的二次轉(zhuǎn)運。將鋼筋 半成品堆場 布置在 塔吊旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi) ,使之滿足施工可運用塔吊直接吊運,減少二次轉(zhuǎn)運,利于文明施工的整體策劃。明確品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和分批供應(yīng)時間。 ( 2)組織施工人員認真熟悉施工圖說,準(zhǔn)確領(lǐng)會設(shè)計意圖,及時形成圖紙內(nèi)審記錄。根據(jù)本投標(biāo)方案《施工總 平面布置圖》完善由業(yè)主提供的水、電接口點接至現(xiàn)場安裝水電表,解決臨時用水、用電。 文明施工六牌一圖采用不銹鋼框裝訂上墻。 ( 4)勞動力優(yōu)先調(diào)配權(quán)。 ( 6)堅持參加每天下午 6: 00點生產(chǎn)會,會上各分管施工員、材料員應(yīng)積極發(fā)言,匯報當(dāng)天工作情況。協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人組織工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收和質(zhì)量等級評定,辦理有關(guān)技術(shù)資料。所有進入項目的工程材料、半成品、低質(zhì)易耗品、周轉(zhuǎn)材料都應(yīng)留下原始資料痕跡,作好材料月報表,確保真實性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。 ( 10)負責(zé)隨著工程進度,對項目各分部分項工程進行質(zhì)量、安全、文明施工檢查并編制、收集、整理有關(guān)資料,配合資料員在技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下進行各工程竣工驗收資料的編制,協(xié)助項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人進行工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收和工程竣工驗收。若因質(zhì)安員不認真檢查驗收,造成質(zhì)量事故,質(zhì)安員要負主要責(zé)任。 ( 2)負責(zé)協(xié)助項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人搞好現(xiàn)場施工的質(zhì)量安全、文明施工管理,參與策劃現(xiàn)場文明施工方案;協(xié)助項目副經(jīng)理完善文明施工的圖牌、標(biāo)語的設(shè)置及內(nèi)容的確定;代表項目經(jīng)理監(jiān)督現(xiàn)場文明施工方案的實施,會同項目副經(jīng)理、各專項施工員搞好各分部分項工程施工前的安全技術(shù)交底;根據(jù)質(zhì)量安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定,與項目副經(jīng)理、專項施工員共同制訂文明施工、安全設(shè)施的設(shè)置方案并 負責(zé)指導(dǎo)實施和驗收工作。 ( 4)安裝技術(shù)負責(zé)人還應(yīng)根據(jù)施工方案、安全生產(chǎn)、文明施工的要求,對項目施工的臨時用水、用電系統(tǒng)施工技術(shù)管理的實施進行技術(shù)指導(dǎo)。 ( 7)負責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理公司提出每月、旬施工計劃,安排月、旬作業(yè)計劃、組織施工員做好施工準(zhǔn)備,加強施工管理,負責(zé)審批施工任務(wù)書,并督促實施,保證月、旬計劃的全面完成; ( 8)制定項目人員流量計劃,加強勞動管理,合理組織勞動組合,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動定額和獎勵制度,充分利用工時和提高勞動生產(chǎn)率; ( 9)督促檢查內(nèi)業(yè)人員,作好施工生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計、工程技術(shù)簽證資料、隱蔽工程記錄工作,負責(zé)組織有關(guān)人員提供交工資料、證明和技術(shù)文件,組織工程階段驗收,參 加工程竣工驗收; ( 10) 負責(zé)審批項目物資需用量計劃,負責(zé)驗收進場物資、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量。 ( 3)負責(zé)帶領(lǐng)項目部全體管理人員,實現(xiàn)公司在本工程的管理方針、管理目標(biāo)和在本投標(biāo)方案中向業(yè)主的全部承諾。指派 1 名經(jīng)驗豐富,業(yè)績突出,有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、施工管理能力和協(xié)調(diào)能力的同志擔(dān)任項目經(jīng)理。 ( 2)安全( S): 杜絕 重大傷 亡 、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備事故 ,減少 一般 事故, 施工作業(yè) 輕傷 事故率﹤ 4‰ 。 場地清理及土建交安準(zhǔn)備 7 天 。我司一旦中標(biāo),立即派駐現(xiàn)場,他們將以“優(yōu)質(zhì)快速、安全文明”的工作方針,全面實現(xiàn)我司對本工程制定的如下管理目標(biāo): 質(zhì)量管理目標(biāo) 我司將本著以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,精心組織、精 心施工的原則,把質(zhì)量管理工作貫穿施工的全過程,確保 工程 質(zhì)量 符合 國家 或有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,達到 合格 標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2)工期要求: 土建交安 工期 280天 (計劃開工日期: 20xx 年 4月 15日,土建交安日期: 20xx 年 1月 21 日),水電安裝工程具體開工日期及完工日期雙方另行確定。 混凝土基礎(chǔ)底板下設(shè) 100 厚 C15 素混凝土墊層,每邊寬出基礎(chǔ)邊 100。 執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范、規(guī)程 本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范、規(guī)程 一覽表 : 編號 或文號 標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范、規(guī)程 名稱 施工質(zhì)量和安全 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文房屋建筑部分 GB 5002693 工程測量規(guī)范 GB5030020xx 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5020220xx 建筑 地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020320xx 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020420xx 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020520xx 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020620xx 木結(jié)構(gòu)工 程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020720xx 屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020820xx 地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020920xx 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5021020xx 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5024220xx 建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5030320xx 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 5032520xx 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB 5033920xx 智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB/T 5034520xx 屋面工程技術(shù)規(guī)程 GB 5041120xx 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 JGJ 1896 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ 14920xx 混凝土異形柱結(jié)構(gòu)技術(shù)技術(shù)規(guī)程 JGJ 9520xx 冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ 5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ 3320xx 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ 4688 建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 第二章 工程概況 工程情況簡介 本工程 總共 16 層 ( 地下 1 層、地上 15層) , 建筑高度 米 ,建筑面積 (其中:地下 建筑面積 、地上 建筑面積 ) ,位于 重慶化工園區(qū)中國石化集團四川維尼綸廠 廠區(qū) 內(nèi) 。 ( 4)我司已建同類工程的施工管理 、施工組織、施工技術(shù)經(jīng)驗、施工工藝方法。 編制原則 ( 1)認真貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)建設(shè)法規(guī)、規(guī)章,現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、強制性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及工程檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 土建 工程概況 ( 1)建筑概況: 本建筑 為高檔辦公樓,主要功能為辦公、展覽、會議等。 基礎(chǔ)梁 ,基礎(chǔ)底板的受力 鋼筋采用機械連接。 ( 3)工程質(zhì)量:本工程質(zhì)量 要求 達到國家施工驗收規(guī)范 合格 標(biāo)準(zhǔn) 。 工期管理目標(biāo) 根據(jù)本工程《招標(biāo) 文書》要求,施工 土建交安 工期 280 天。 工程 土建交安 為 工期 280天。 ( 3)環(huán)境( E): 最大限度保護生態(tài)環(huán)境,因施工造成的環(huán)境污染事故為零。 本工程項目部由以下工程技術(shù)人員及專業(yè)技師組成: 序號 崗 位 資質(zhì)(職稱 /上崗證) 人數(shù)(名) 1 項目經(jīng)理 工程師 /一級 建造師 1 2 技術(shù)負責(zé)人 高級 工程師 1 3 土建施工員 工程師 /中級施工員 1 4 裝飾裝修 施工員 工程師 /中級施工員 1 5 質(zhì)檢員 工程師 /中級質(zhì)檢員 1 6 安全員 工程師 /中級安全員 1 7 材料員 工程師 /中級材料員 1 8 設(shè)備員 助理工程師 /中級設(shè)備員 1 9 預(yù)算員 工程師 /高級造價員 1 10 測量員 助理工程師 /中級測量員 1 11 資料員 助理工程師 /城建檔案員 1 12 試驗員 助理工程師 /試驗 員 1 項目部的組織及生產(chǎn)管理運行 安全員1名業(yè)主需要確定的專業(yè)分包單位外部協(xié)作單位材料員1名設(shè)備員1名裝飾施工員1名預(yù)算員1名質(zhì)檢員1名資料員1名試驗員1名測量員1名裝飾各專業(yè)施工班組公司管理協(xié)作單位工程部質(zhì)安部勞人部經(jīng)營部財會部實驗室設(shè)備工程處材料供應(yīng)處項目技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理項 目 領(lǐng) 導(dǎo) 集 體高級工程師一級項目經(jīng)理政府主管部門總工辦業(yè)主單位、監(jiān)理單位設(shè)計單位、勘測單位公司項目管理辦公室高級工程師土建施工員1名各專業(yè)施工班組各專業(yè)輔助生產(chǎn)人員安全設(shè)施及文明施工班組 項目質(zhì)量管理體系 為確保工程目標(biāo)的實現(xiàn),公司將更深入地在本工程中開展全面質(zhì)量管理工作,與此同時實行 ISO9002 質(zhì)量體系文件的正常運行,施工全過程中 充分體現(xiàn)工程質(zhì)量保證,工程質(zhì)量管理全員參加,全過程為對象,現(xiàn)代管理方法為手段的質(zhì)量管理機制。 ( 4)項目經(jīng)理對項目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員、各專業(yè)施工班組有獎勵、處罰、辭退權(quán)。 ( 1)認真貫徹執(zhí)行國家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程、規(guī)范、強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 ( 5)管理權(quán)限:對不按施工方案組織施 工、拒不執(zhí)行施工方案中的有關(guān)安全技術(shù)措施、質(zhì)量措施、文明施工措施、擅自改變各種施工配合比的責(zé)任人及施工班組,有權(quán)對其進行教育、警告、責(zé)令其停工整頓和處以罰款。 ( 3)負責(zé)對施工項目部各分項工程進行隱蔽驗收,質(zhì)安員進行隱蔽前的質(zhì)量檢查和驗收的分部分項工程,不得報請業(yè)主單位、監(jiān)理單位進行驗收。 ( 7)負責(zé)定期組織對分部分項工程進行質(zhì)量檢查和質(zhì)量等級評定,對各分部分項工程的每道工序施工前的上道工序進行質(zhì)量認定,并辦理有關(guān)認定手續(xù)。 ( 1)在項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)現(xiàn)場的材料計劃統(tǒng)計管理,負責(zé)根據(jù)項目經(jīng)理編 制的、經(jīng)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人審批的工程材料、半成品、周轉(zhuǎn)材料、低質(zhì)易耗品的計劃供應(yīng)和管理。 ( 1)負責(zé)設(shè)備安裝、操作、指揮、維修、保 養(yǎng)人員的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 ( 2)協(xié)助項目副經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人,匯同質(zhì)安科約請業(yè)主及監(jiān)理單位進行地基基礎(chǔ)、鋼筋砼結(jié)構(gòu)及砌體結(jié)構(gòu)隱蔽前的檢查驗收工作及資料收集、整理、填寫、編制工作;在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,進行各種原材料的現(xiàn)場取樣、送檢、資料回收、評定工作;各種施工配合比的日常管理及檢查工作,各種工程技術(shù)資料的收發(fā)及執(zhí)行情況的督導(dǎo)工作。凡無故缺席者按生產(chǎn)會規(guī)定處罰。確保本工程在公司范圍內(nèi)有針對性地抽調(diào)高素質(zhì)的施工管理人才、技工及施工班組,以滿足本工程施工需要。 臨時圍墻采用頁巖磚砌筑,高2200、 寬240, 面刷奶黃色涂料。 ( 2)匯同業(yè)主單位、監(jiān)理單位,根據(jù)規(guī)劃總圖、設(shè)計施工圖說及業(yè)主提供的坐標(biāo)點和水準(zhǔn)控制點,進行現(xiàn)場測量定位。約請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行技術(shù)交底。 ( 1)提前將材料及周轉(zhuǎn)材料送交公司材料供應(yīng)處,組織供應(yīng)。 職工宿舍、食堂租用當(dāng)?shù)孛穹俊? ( 3)員工宿舍:根據(jù)《主要工種勞動力進出場計劃》,較長時期施工班組人員在 120人左右。 ( 2)電力分配 基坑內(nèi)、室內(nèi)通道、樓梯間采用電壓 36V 低壓照明,周邊設(shè)施工現(xiàn)場照明。 d. 漏電保護器的選擇應(yīng)符合 GB6829— 86《漏電電流動作保護器》的要求,開
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