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醫(yī)院管理制度與崗位職責匯編doc(存儲版)

2025-08-31 08:45上一頁面

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【正文】 負責考評,試用單位認為該員工有延長試用,改派其他單位或辭退必要時,應填員工考績評核表呈請上級主管核準。十二、附則本規(guī)則如有未盡事宜,由院長以命令規(guī)定之,并修改時亦同。醫(yī)院實行保密工資制度,員工之間不得相互打聽。薪金保密管理辦法一、本醫(yī)院為鼓勵各員工恪盡職守,且能為醫(yī)院盈利與發(fā)展積極提供貢獻的,實施以貢獻論酬的薪金制度,為培養(yǎng)以貢獻為爭取高薪的風度與避免優(yōu)秀人員互相攀比起見,特推行薪金保密制度。人事考核管理制度一、目的l、本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。不對考核期外以及職務工作以外的事實和行為進行評價??己吮矸譃橐韵氯N:l、主管績效評估表 .員工績效評估表轉(zhuǎn)正考核表八、考核形式(簡化為三類):即自我鑒定,上級評議,人事部門評議。人事部將考核結(jié)果與考評對象見而,征求員工對考核的意見。十五、附則本辦法由人事部解釋,補充。無故不打卡按曠工處理。科主任請假(調(diào)休、休息)必須經(jīng)主管部門批準;主管部門負責人休息必須經(jīng)院長批準。員工加班要提前填寫加班審批單,經(jīng)審核批準后按請假審批程序辦理調(diào)休。單胎順產(chǎn)休假98天;剖宮產(chǎn)增加十五天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。(十)加班:各崗位因工作需要臨時加班的,需經(jīng)部門負責人批準,如因特殊原因需要時間加班的,需經(jīng)主管部門審核后報院長批準。醍假:本院員工直系親屬(配偶.父母.子女)去世可享受3天喪假。④、其他事項:a)員工因故離職或終止合同的,當月起本院停止為其繳納;b)未轉(zhuǎn)到本地、或本院的,憑發(fā)票報銷;在原單位繳納標準高于本院標準的,按本院標準報銷。報銷標準:中級職稱以上人員按硬臥報銷;其他人員均按座位報銷。應說明調(diào)動后工作分配情形:就調(diào)動后單位組織分工、工作流程,人員配置情形,及為何作調(diào)整之原因作一說明。(6)如果是調(diào)動時,需填妥調(diào)動前資料。現(xiàn)款有價證券、帳表、憑證:報表、及各項憑證,應列出明細,詳細點交清楚,如有不符,又未能提出正常理由。 (1)試用期中不符合錄用條件者; (2)嚴重違反醫(yī)院勞動紀律及各種制度規(guī)定者; (3)不盡其職責、謀私利、圖私欲,并對醫(yī)院造成損失者: (4)根據(jù)法律被追究刑事責任者: (5)玩忽職守,引起重大事故和災害者; (6)不請假或無正當理由連續(xù)曠工達3天以上者;(7)未經(jīng)批準,在職期間同時為他人服務并收取報酬者; (8)經(jīng)數(shù)次警告,仍無悔改者; (9)未經(jīng)批準或無正當理由攜離醫(yī)院財物者; (10)偷盜他人物品; (11)偽造經(jīng)歷,用不正當手段而被錄用者; (12)弄虛作假、欺上瞞下者: (13)對他人施加暴行,威脅或妨礙他人工作者; (14)向外泄漏工作上的重要秘密或有意泄漏者; (15)對錄用時簽訂的勞動、勞務合同有違反行為者; (16)不服從直接主管的指示、命令者; (17)符合以下各條,并情節(jié)嚴重者: a、無正當理由經(jīng)常缺勤、遲到、早退或私自外出者; b、對上下班有關(guān)的規(guī)章制度及請假手續(xù)怠慢,情節(jié)嚴重者; 。 (2)部門主管應立即控制辭職及辭退員工的費用開支,不再委任其重要職務。 (2)介紹醫(yī)院人事行政的政策程序的主要內(nèi)容。 D、事務部負責培訓安全保衛(wèi)、綜合治理、宿舍管理制度等內(nèi)容。 (二)各級醫(yī)師培訓的一般要求具備本單位“受聘人員的基本條件” (三)各級醫(yī)師的業(yè)務培訓要求 A、住院醫(yī)師住院醫(yī)師,主要是嚴格按照醫(yī)院《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度》規(guī)定,進行規(guī)范化訓練,達到主治醫(yī)師的任職條件。高年主治醫(yī)師重點是短期培訓和參加必要的學術(shù)交流a主治醫(yī)師,原則上仍參加一線值班,高年主治醫(yī)師經(jīng)醫(yī)務部批準可參加值二線班,五年內(nèi)參加各種值班三年以上,二線班一年以上,擔任教學一年以上(據(jù)各科情況可有所區(qū)別)。根據(jù)醫(yī)院各專業(yè)發(fā)展情況及本人學術(shù)水平,為向全國醫(yī)學學術(shù)界推出一批有影響的學術(shù)帶頭人而提供必要條件。送出進修要從實際出發(fā),有明確的目的和要求,進修結(jié)束要發(fā)揮作用,產(chǎn)生效益。外出參加學術(shù)會議應專業(yè)對口、有論文錄用且為第一作者a專業(yè)不明確的綜合性學術(shù)會議或多學科會議原則上不參加。三、呈報手續(xù):參加會議者持會議通知書,并填寫申請表,依次由科主任意見、tiifi(護理)部審核、辦公室審核、辦公室備案、院長審核、總經(jīng)理室批準。報銷費用時需經(jīng)辦公室審核備案,有證書的要提供進修證書。開展的每一項新技術(shù)、新項目均應有相應的技術(shù)力量、設備與設施的支持。執(zhí)業(yè)醫(yī)師需參照各醫(yī)學專業(yè)的《臨床診療指南》和《技術(shù)操作規(guī)程》,實施醫(yī)療技術(shù)準入管理,完善醫(yī)療服務各項規(guī)章制度等措施,促進了醫(yī)師依法執(zhí)業(yè)文明行醫(yī):執(zhí)業(yè)醫(yī)師需嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,醫(yī)院醫(yī)務部實行醫(yī)師定期考核制度,開展醫(yī)院管理年活動和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,對醫(yī)師的醫(yī)療、服務、醫(yī)德醫(yī)風等實施考核、監(jiān)管,促進醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為的規(guī)范,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。培訓除帶教醫(yī)師講解,還配備相關(guān)視聽教材和模具。建立健全領(lǐng)導機構(gòu)的辦事機構(gòu)。領(lǐng)導小組要結(jié)合醫(yī)院糾紛、行風建設,加強對院務公開工作的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。第二章考核內(nèi)容、標準和等次第五條 院務公開的考核內(nèi)容主要包括: ‘ (一)院務公開的組織領(lǐng)導、制度建設:本院院務公開工作的組織機構(gòu)、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建設、具體實施、檢查監(jiān)督等情況。第四條 院務公開工作的考核納入各科室年度工作目標考核。院務公開領(lǐng)導小組定期通過召開患者座談會、職工座談會,發(fā)放征求意見卡等方式征求患者和職工對院務公開的意見和建議,并及時向院黨支部反饋,隨時修改、增補公開內(nèi)容,完善公開形式。我院實習(見習)醫(yī)師不得單獨執(zhí)業(yè),實習(見習)醫(yī)師無處方權(quán),所寫各項記錄、醫(yī)囑、檢查單、病假條、交費單等都要經(jīng)過上級醫(yī)師審查簽字后方能生效。實習(見習)醫(yī)師準入制度為進一步提高我院實習(見習)醫(yī)師動腦動手能力,規(guī)范臨床實習(見習)行為,減少實習(見習)醫(yī)師導致的醫(yī)療差錯,特制定以下實習(見習)醫(yī)師準入制度。執(zhí)業(yè)醫(yī)師準入制度 為進一步規(guī)范醫(yī)療行為,杜絕非法行醫(yī)和無證行醫(yī)。對新開展的醫(yī)療技術(shù)建立檔案資料,包括申請、審批、實施及監(jiān)控情況的記錄等。因個人原因額外產(chǎn)生的路費、住宿費由個人自理,事先未請假超時回院的,超時部分視情況按事假或曠工處理。人員為潛力深、品質(zhì)優(yōu)秀、具有奉獻精神的高年資住院醫(yī)師;蕊_主治醫(yī)師。省級以上新技術(shù)、新項目推廣會。 。每人每年至少有學術(shù)論文l篇。對專業(yè)在理論上要有較深的了解,能單獨處理本專業(yè)的疑難重癥,了解本專業(yè)的目內(nèi)動態(tài)。宏觀計劃的制訂、年度考核、職稱晉升、科技檔案的搜集積累、整理歸檔,主要由辦公室負責,其他部門協(xié)助;具體培訓計劃的安排與實施,業(yè)務學習的組織,派出去、請出來,日常的檢查、考核等分別由醫(yī)務部、護理部負責,其他部門協(xié)助。 B、主管部門進行法制教育、崗位職責及醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定,預防與控制醫(yī)院感染,傳染病知識教育等培訓。 (二)崗前培訓『的時間、形式、內(nèi)容:崗前培訓一般一季度安排一次,采取集中培訓和試用教育、集中輔導與自學相結(jié)合的形式。為了確保有充分的時間對你的崗位再作安排, 應及時或盡快地將你的辭職決定通知醫(yī)院。四、職務交接完畢后,職務交接清冊及所列各項明細,正本存入人事行政部門,影本分送主管,接交人,移交人存查。 c、應說明所屬部門人員各個工作職務內(nèi)容。如僅調(diào)動或調(diào)薪時,就在調(diào)動或調(diào)薪之方格。二、單位主管因工作需要,擬調(diào)動所屬人員或職務時,須填寫調(diào)職申請表。院齡津貼為每年自然增資50元/月,工齡每增加一年遞增一次,事假超過20天(含20天)、病假超過30天(含30天)、病事假合計超過30天(含30天)的,院齡工資、及相關(guān)院齡福利(含:年假、旅游等)不再享受。③、繳納標準:社保按本院核定工資標準繳納。有下列情形之一的,不享受當年的年假:①本院工作不滿一年的;②事假累計20天以上;③累計工作滿一年不滿十年的員【,請病假累計2個月以上的:④享受產(chǎn)假.哺乳假者(如產(chǎn)假.哺乳假跨年者,兩年中只享受一次年休假);⑤當年事假累計20天(含20天)以上者(如當年已享受年休假后再請事假,其事假天數(shù)累計超過20天的,則下一年度不能再享受年休假待遇);已經(jīng)休完年假在辦理離職的,按比例扣回相應工資。當天可合并使用,不可累積使用。哺乳期一年內(nèi)免上夜班。(七)員工外出辦公事,須向主管領(lǐng)導報告。員工請假(或調(diào)休)須向院辦公室領(lǐng)取請假單。(二)考勤實行打卡制度。十四、業(yè)績改進計劃主管與員工共同針對考核中未達到業(yè)績標準分析原因,制定相應的改進措施計劃。人事部依考核辦法使用考評標準量化打分,填寫考核表,統(tǒng)計出考評對象的總分。醫(yī)院員工考評表給出了各類指標的權(quán)重體系,該權(quán)重為參考性的,對不同考核對象,目標應有調(diào)整,生成各類權(quán)重表。考核要求客觀公正,各部門主管必須根據(jù)日常工作中觀察到的具體事實對所屬員工作出評價。 (4)評論他人薪金者扣發(fā)1/2年終獎金,如因而招惹是非予以開除處理。員工工資平均增長幅度不超過醫(yī)院經(jīng)濟效益增長幅度。員工工資由基礎(chǔ)工資、考核工資及補貼組成。因特殊需要呈請核準者,得向主管自請停職,在停職期滿4周內(nèi)未申請復職者得予免職。員工因工負傷,致殘或死亡,參照有關(guān)國營企業(yè)固定職工的辦法執(zhí)行七、社保、醫(yī)保員工養(yǎng)老、醫(yī)療及其他社會勞動保險按所在市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。蠹鬻纂。⑥其他經(jīng)指定應繳驗之文件證明1經(jīng)甄試合格之應試人員未在通知時間辦理報到手續(xù)者,視同放棄,該通知因而失其效用,但事先經(jīng)核準者,不在此限。 (5)違反勞動合同者應當承擔的責任。員工服務年資自報到之日起算。三、任用本醫(yī)院各部門依據(jù)經(jīng)營需要,每年可以自行規(guī)劃人員的編制、分析及說明增補原因與可增貢獻利益后,報辦公室經(jīng)院長審批核準后執(zhí)行。等級的劃分以所聘人員職稱、職務、實際能力為依據(jù)。六、倉庫應建立個人辦公用品領(lǐng)用單,對領(lǐng)用的辦公用品詳細登記并由領(lǐng)用人簽收。凡私蓋印章或利用印章舞弊者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予懲處。如合同單位簽約人不是該單位法人代表,應由法人代表出具委托書。檔案銷毀清冊要妥善保管,由監(jiān)銷人員和檔案保管員在銷毀清冊上簽名,并注明銷毀方式和日期,最后將所銷毀檔案在目錄中注銷。五、檔案安全保密制度l、檔案是醫(yī)院機密文件,未經(jīng)批準不得將檔案內(nèi)容私自摘抄、復印和傳播。卷內(nèi)文件要把正文和底稿、文件和附件、請示和批復放在一起,卷內(nèi)頁號一律在右角,案卷目錄打印4份,卷內(nèi)目錄打印5份。部門設立專人對本部門單據(jù)進行管理,保證存放整齊有序、齊全完整,并按照有關(guān)規(guī)定進行歸檔。 (9)案卷卷首為“卷內(nèi)文件目錄”。 凡具有保存價值的文件材料均應整理立卷: 各部門立卷歸檔的文件材料以本部門形成為主,歸檔保存時交辦公室處理; 文書立卷歸檔的具體要求: (1)立卷前把本部門的文件收集整理、核對清楚,以保證歸檔的文件材料的齊全完整。不得在文稿裝訂線外書寫。行文、編號:本醫(yī)院行文分紅頭文和便文二類,擬稿部門可按公文內(nèi)容和性質(zhì)提出行文類別建議,由院長辦公室審核確定。未經(jīng)核稿,不得送領(lǐng)導簽發(fā),審核的重點是:(1)有無必要行文,發(fā)文規(guī)格是否恰當。 (4)人名、地名、單位名稱、數(shù)字、時間準確。對不屬于本部門職權(quán)范圍或者不適宜本部門辦理的公文,應當迅速退回院長辦公室并說明理由。 第五條(公文辦理)公文辦理分為收文辦理和發(fā)文辦理,收文辦理一般包括收文、擬辦、承辦、傳閱、督辦、立卷、歸檔、銷毀等程序。 (十)除“會議紀要”和翻印的文件外,公文應當加蓋印章。會議通過的文件,應當在標題之下、正文之上注明會議名稱和通過日期。 (三)緊急公文,應當在首頁右上角秘密等級之上分別標明“特急”、“急件”。 (六)“批復”適用于答復下級單位請示事項。 第二條(公文處理原則)公文處理工作必須做到及時、準確、安全,并嚴格執(zhí)行國家有關(guān)保密法律、法規(guī)和本醫(yī)院有關(guān)保密規(guī)定,保守秘密。負責保管和正確使用醫(yī)院的公章、介紹信。三、辦公形象及衛(wèi)生要隨時保持辦公區(qū)地面、桌面、茶幾清潔。對方道謝時,要說:不客氣。添水時要盡量不弄出聲響,可沿杯沿添水。接待工作制度一、接待禮儀:客人推門進來時,站起來問好。醫(yī)院秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三種。醫(yī)院秘密是關(guān)系醫(yī)院權(quán)利和利益,經(jīng)確認在一定時間范圍內(nèi)僅限一定范圍人員知悉的事項。各種會議均要做記錄,必要時可形成會議紀要。 (六)各主管部門例會、各部門、科室例會按照相關(guān)要求執(zhí)行。參會人要做好發(fā)言準備,包括:匯報科室工作、成績與不足、意見與建議等。亦可根據(jù)會議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會議。 值班時間:每天正常上班時間以外的時間,均由總值班負責。 醫(yī)院安全(包括醫(yī)療安全)和社會治安綜合治理情況。 醫(yī)院組織有關(guān)人員每季度對全院各科室的綜合情況考核一次,年未進行全年工作的總體考核;各職能處室按分管的工作不定期的對臨床各科室的單項工作進行考核。 六、行政查房的重點:管理環(huán)節(jié)、醫(yī)護環(huán)節(jié)或后勤供應維修環(huán)節(jié)急待解決的問題以及上次查房未解決的遺留問題。1醫(yī)院重要的基建、設備、物流等檔案資料,一般情況不外借,需要外借復印時必須由牽頭部門向主管院長請示,主管院長向院長匯報同意后,方可執(zhí)行。制定、修改醫(yī)院的規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)或科室新制定制度時必須報告院長辦公室或醫(yī)務部,并經(jīng)院長審批后方可公布。凡有下列情況之一的,必須及時逐級向有關(guān)部門和領(lǐng)導請示報告。 深入科室,重點抓醫(yī)療、護理、教學、科研、后勤保證以及服務質(zhì)量、病人生活等工作。發(fā)生醫(yī)療、護理事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材、藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時,應立即向主管的職能部門報告,并逐級向主管院長、院長報告。1局級以上領(lǐng)導干部住院,所在科室應
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