【房地產】龍湖體驗區(qū)各階段設計導則(存儲版)
【正文】 化及管理現(xiàn)狀以及相鄰建筑的影響和干擾等制定出良好的改善措施；7. 控制因售樓部和樣板房的位置造成的施工實施難度及由此產生的成本增加及工程延期；8. 考慮客戶在整個體驗區(qū)內參觀流線的舒適感和韻律感。方便面對面服務，尤其針對網(wǎng)簽項目。二、設計合同編寫： 1. 造價控制標準；2. 設計周期、裝飾配合需求、到場指導次數(shù)；3. 項目設計意圖的描述；（放入設計任務書模版中）4. 與境外設計公司合作時，建議對方在國內注冊分公司。否則在合同中有關納稅、稅率、境內勞務比率及付款時間應與財務進行溝通；5. 設計合同及設計任務書模版另附；（二）裝修設計和裝飾設計n 責任部門 ：營銷部體驗中心n 輸入項目 ：樣板房裝修概念、方案和施工圖、樣板房家具飾品裝飾方案n 輸出項目 ：營銷部《樣板房裝修概念審圖意見》、《樣板房裝修方案審圖意見》、《樣板房裝修施工圖審圖意見》和《樣板房家具飾品裝飾方案審查意見》n 階段成果 ：《樣板房裝修概念圖》、《樣板房裝修方案圖》、《樣板房裝修施工圖》和《樣板房家具飾品裝飾方案》n 會議管理 ：會議名稱：樣板房裝修概念、方案、施工圖匯報會 組織人：營銷部體驗中心 參加人：公司總經(jīng)理（大型重要項目）、營銷副總、營銷部經(jīng)理、體驗中心經(jīng)理、體驗中心裝飾裝修專員、營銷部項目前期崗（銷售主管）、研發(fā)部項目設計專員、造價部裝修工程師n 輸出項目管控要點：裝修：1. 與該項目的建筑風格、客戶定位、消費引導的吻合；2. 與該項目推廣主題和調性的吻合；3. 通過設置停止檢查點以保證裝修（裝飾）實施效果、并降低糾錯成本：（《停止檢查點質量檢查報告》模板另附）1) 所有造型完成但未上面材前；2) 所有面材工作完成后。14. 員工辦公室及儲藏室、監(jiān)控室、保安保潔室裝修標準：（1）天棚：石膏板乳膠漆刷白或礦棉板吊頂（2）地面：普通地磚或普通地毯（3）墻面：乳膠漆刷白返回目錄六、樣板房室內裝修裝飾設計（一）選擇裝修裝飾設計單位n 責任部門 ：營銷部體驗中心n 輸入項目 ：裝修（裝飾）設計單位和樣板房建筑修建方案n 輸出項目 ：《裝修（裝飾）設計合同》、《裝修設計任務書》n 階段成果 ：《裝修（裝飾）設計合同》、《裝修設計任務書》n 輸出項目管控要點：設計單位選擇和設計合同編寫一、 設計單位選擇：1. 根據(jù)項目建筑形態(tài)及定位選擇相應檔次的設計師建筑形態(tài)設計費（元/平方米）設計師備選庫A類別墅、高品質花園洋房1500Julie、陳建中等B類花園洋房、高品質公寓1000合成行、阿珞、域景等C類普通公寓項目500碧濤等2. 根據(jù)本項目的設計周期，考評設計師的施工圖完成的深度和及時度，原則上時間緊張的項目優(yōu)先選擇配合度好的設計公司；在時間較充裕的情況下，可優(yōu)先選擇有潛力的新設計師；3. 確定本項目樣板房的風格，同時展示多套樣板房要保證風格的多樣化；風格描述主要適用項目時尚風格以現(xiàn)代風格為主，簡潔時尚公寓類豪華風格歐式、美式、新古典、地中海等花園洋房、別墅其他風格泰式、非洲風格等公寓、花園洋房、別墅4. 初步確定一、二位備選設計師后，對設計師曾經(jīng)完成的項目進行實地考察，考察重點是設計師的風格特點，原則上要指定設計師擅長的風格；5. 確定裝修設計師，再根據(jù)設計師的特點確定裝飾設計是否分開委托，根據(jù)實際情況，裝飾分開委托的形式可以是軟裝全包，也可以是純飾品委托；6. 裝飾設計師的選擇；二、 設計合同編寫：1. 造價控制標準；2. 設計周期、裝飾配合需求、到場指導次數(shù)；3. 項目設計意圖的描述。5. 應與建筑師及各專業(yè)工程師協(xié)調平立面、結構、管網(wǎng)、照明、水循環(huán)等相互關系。16. 為了有效地進行成本和品質控制，體驗區(qū)的總面積應不超過30000平方米。針對客戶在體驗過程中眼、耳、鼻的感官效果進行有預見的、有主題的、有情
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