企業(yè)與員工的關系(存儲版)
【正文】 的船體、正確的航向，更要有從船長到所有水手的同舟共濟、協(xié)調配合與奮力拼搏。如果是在狹窄、泥濘的鄉(xiāng)間公路上，只要時速30公里的拖拉機堵在前面，哪怕你是奔馳車也只能跟在后面爬行。 從個人成長的角度講。任何一個員工，如果沒有與企業(yè)共同發(fā)展的信念和價值觀，如果總是把個人利益放在第一位，那么，他就不會成為優(yōu)秀員工，就不會隨企業(yè)的發(fā)展而健康成長，更不可能成為企業(yè)的出色管理者。管理者之間、上下級之間、同事之間、部門之間都要進行有效的溝通，要以內刊、座談、研討等多種形式，使員工的意見、建議、批評有正常的、多樣化的渠道得以傳遞和表達。增強認同感 促進企業(yè)全面創(chuàng)新作為員工，無論是處于企業(yè)何種層次、何種位置的員工，都必須擺正個人和企業(yè)的關系。企業(yè)發(fā)展和個人成長是一個動態(tài)的互動過程，這種過程需要好的運行機制來規(guī)范、引導。水滴既能在匯成的江河海洋中找到自己的位置，又能感受到江河海洋賦予的溫暖和力量。我們往往贊美江河的奔騰、豪放；大海的遼闊、壯觀，殊不知浩浩江河海洋是由無數區(qū)區(qū)水滴匯積而成并日益壯大的。要處理好這一關系，我認為最重要的有兩條：一是要建立能充分體現論功行賞的、有利于個人健康成長的、科學有效的激勵機制；二是能嚴格、有效地運行這種機制，并在運行中不斷加以完善。
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