【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售講師房地產(chǎn)銷(xiāo)售1目錄第一部分逼訂技巧第二部分捕捉客戶(hù)成交信號(hào)2第一部分逼定技巧3逼封?*先生,剛才咱們看過(guò)了戶(hù)型、裝修、地段的情況,您也挺滿(mǎn)意的,那咱們今天就把它保留一下吧,您的身份證(伸手),交現(xiàn)金還是存折??(客戶(hù)表示回去商量一下)
2025-03-09 10:51
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理實(shí)施細(xì)則目????錄第一章?????????總???則第二章?????????銷(xiāo)售前期策劃組織第三章
2025-04-07 21:37
【摘要】各部門(mén)、人員職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會(huì)決議;負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題決策和組織實(shí)施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員在質(zhì)量工作中的貢獻(xiàn)或失職、失誤做出獎(jiǎng)懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)公
2025-04-17 13:51
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理公司全套制度目錄第一章考勤與請(qǐng)假制度第二章財(cái)務(wù)管理制度物品申購(gòu)管理財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費(fèi)管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓(xùn)制度4
2025-08-05 07:23
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程管理趙雨第一節(jié)尋找客戶(hù)?一、尋找客戶(hù)的來(lái)源?尋找到有效的客戶(hù)是把房子銷(xiāo)售出去的基礎(chǔ)??蛻?hù)的來(lái)源有許多渠道,如:咨詢(xún)電話(huà)、房地產(chǎn)展示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷(xiāo)活動(dòng)、上門(mén)拜訪(fǎng)、朋友介紹等。?客戶(hù)大多可以通過(guò)查閱開(kāi)發(fā)商在各類(lèi)報(bào)紙、電視等媒體上做的廣告打來(lái)電話(huà),或是在房地產(chǎn)展示會(huì)上、促銷(xiāo)活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資
2025-02-19 10:43
【摘要】第一節(jié)房地產(chǎn)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)合理的售樓流程做好售樓前的準(zhǔn)備工作六大有效售樓攻關(guān)策略樓盤(pán)銷(xiāo)售資料的制作售樓目標(biāo)管理售樓工作的管理內(nèi)容售樓人員傭金制定方法第二節(jié)房地產(chǎn)銷(xiāo)售客戶(hù)管理三大客戶(hù)類(lèi)型客戶(hù)管理步驟四個(gè)有效的客戶(hù)管理辦法
2025-01-22 10:08
【摘要】1房地產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)家房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)2目錄第一部分接待技巧第二部分議價(jià)技巧31、“客戶(hù)到,歡迎參觀(guān)”?當(dāng)客戶(hù)到達(dá)銷(xiāo)售案場(chǎng),由前賓迎接臺(tái)(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀(guān)”,以提示案場(chǎng)銷(xiāo)售所有人員,隨著這一提示信號(hào),案場(chǎng)所有銷(xiāo)售人員,無(wú)論其在干任何事情,均應(yīng)該注意調(diào)
2025-02-08 12:21
【摘要】機(jī)密銷(xiāo)售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷(xiāo)售部管理匯編手冊(cè)》使用說(shuō)明書(shū)一、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是百大地產(chǎn)銷(xiāo)售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷(xiāo)售單位專(zhuān)職人員提供日常操作的參考、查詢(xún)和政策指導(dǎo)。
2025-04-12 03:25
【摘要】目錄第一章銷(xiāo)售部門(mén)職能第二章銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說(shuō)明書(shū)第四章銷(xiāo)售人事管理制度第五章銷(xiāo)售部工作流程第六章銷(xiāo)售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第七章銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)考評(píng)辦法第八章銷(xiāo)售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰第九章銷(xiāo)售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷(xiāo)售會(huì)議制度第十一章銷(xiāo)售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報(bào)制度第十二章銷(xiāo)售
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXXX項(xiàng)目部銷(xiāo)售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會(huì)議管理制度(8P-
2025-07-13 04:03
【摘要】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷(xiāo)售總監(jiān)1名 銷(xiāo)售經(jīng)理1名銷(xiāo)售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷(xiāo)售秘書(shū)1名銷(xiāo)售員4名策劃師1名銷(xiāo)售員4名二、崗位職責(zé)說(shuō)明(一)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-14 22:02
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)家房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)1目錄第一部分接待技巧第二部分議價(jià)技巧21、“客戶(hù)到,歡迎參觀(guān)”?當(dāng)客戶(hù)到達(dá)銷(xiāo)售案場(chǎng),由前賓迎接臺(tái)(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀(guān)”,以提示案場(chǎng)銷(xiāo)售所有人員,隨著這一提示信號(hào),案場(chǎng)所有銷(xiāo)售人員,無(wú)論其在干任何事情,均應(yīng)該注意調(diào)整自己的儀
2025-02-08 12:19
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明書(shū)工作107/135過(guò)渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)投資委員會(huì)總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部本文件的主要內(nèi)容^^部門(mén)的工作職責(zé)^組織的定崗定編^部門(mén)主管職位以
【摘要】2011年萬(wàn)科地產(chǎn)銷(xiāo)售管理細(xì)則深圳萬(wàn)科地產(chǎn)二零壹壹年玖月玖日目錄第一章總則 31、一般條款 32、營(yíng)銷(xiāo)策劃 33、銷(xiāo)售準(zhǔn)備 44、銷(xiāo)售管理 55、客戶(hù)管理 66、交房入住 6第二章 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案編制要點(diǎn) 71、區(qū)域市場(chǎng)狀況分析 72、行銷(xiāo)組合 83、開(kāi)盤(pán)
2025-04-17 13:58