【正文】 白小平 職稱：工程師 設(shè)備監(jiān)理工程師： 王寧生 職稱：工程師 國家注冊監(jiān)理工程師電氣儀表監(jiān)理工程師：齊文江 職稱：工程師預(yù)算造價師 吳國新 職稱：造價師土建監(jiān)理員： 陳洪波 職稱： 助工、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1)總監(jiān)理工程師的職責(zé)項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行工程建設(shè)監(jiān)理合同（簡稱“監(jiān)理合同”，下同）的全權(quán)負責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對外向建設(shè)單位負責(zé)，對內(nèi)向公司負責(zé)。 八、監(jiān)理工作制度1技術(shù)交底制度項目總監(jiān)理工程師協(xié)助組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底；項目監(jiān)理人員在設(shè)計交底和圖紙會審會上應(yīng)了解：（1）設(shè)計的主導(dǎo)思想、建筑和裝置特點、要求、采取的設(shè)計規(guī)范；（2）對主要材料、配件和設(shè)備的要求、所采取的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求；（3）對建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)。2）需旁站監(jiān)理的部位或工序監(jiān)理應(yīng)在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題 。11投資控制制度 ⑴ 監(jiān)理部進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。九、監(jiān)理設(shè)施 序號名稱單位數(shù)量備注1計算機臺1完好2打印機 臺1完好3照相機架1完好4全站儀套1完好5水準儀臺1完好6經(jīng)緯儀臺1完好7涂層測厚儀臺1完好8混凝土回彈儀臺1完好十、監(jiān)理程序我們的監(jiān)理程序是:1. 確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理組織；2. 進一步熟悉情況,收集有關(guān)資料,以作為開展建設(shè)監(jiān)理工作的依據(jù)；3. 編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃；4. 制定各專業(yè)監(jiān)理細則；5. 根據(jù)制定的監(jiān)理細則,規(guī)范化地開展工作；6. 參與工程項目竣工預(yù)驗收,簽署工程建設(shè)監(jiān)理意見；7. 向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料(包括監(jiān)理設(shè)計變更、工程變更資料、監(jiān)理指令性文件、各種簽證資料、其它約定提交的檔案資料)。15監(jiān)理工程師文明施工控制制度督促檢查承包單位開展文明施工達標活動；督促檢查承包單位在編制施工組織設(shè)計時對文明施工必須進行設(shè)計，在審查施工組織設(shè)計時一并審查；控制施工噪音，控制建筑垃圾與粉塵，控制生活污水，施工泥漿的處理與合理排放，實行封閉施工；控制施工現(xiàn)場場地及道路要硬化，成品、半成品及原材料堆放、各種施工機械的安裝應(yīng)符合施工平面布置劃定的位置；控制施工現(xiàn)場要設(shè)置工程標牌，臨時設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，并注意安全用電；控制各區(qū)域應(yīng)明確指定衛(wèi)生負責(zé)人，食堂、衛(wèi)生間要達到有關(guān)衛(wèi)生標準；對不符合要求的及時督促承包單位整改，對承包單位長期不改的報請甲方協(xié)助處理，必要時在工程例會上提出停工整改要求。9施工交叉協(xié)調(diào)制度1）項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會審各承包商提交的進度計劃和施工方案，并與業(yè)主洽商共同審批；2）項目總監(jiān)理工程師組織對施工單位的各單位工程進度計劃進行檢查和協(xié)調(diào)，單位工程進度計劃必須滿足總進度計劃要求；3）項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師定期（一般為一個月）檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，及時向業(yè)主報告。5設(shè)計變更制度建設(shè)單位和承包單位提出的工程變更，由總監(jiān)理工程師審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件；項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和搜集與工程變更有關(guān)的資料；總監(jiān)理工程師應(yīng)對工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)；總監(jiān)理工程師負責(zé)簽發(fā)工程變更單。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師；(3) 進行規(guī)定的抽檢試驗，監(jiān)督承建單位的檢驗和試驗過程；(4) 準備監(jiān)理例會有關(guān)資料；(5) 準確、詳細填寫監(jiān)理日記。要求施工單位采取以下措施：Ａ、為施工人員創(chuàng)造良好的工作及生活條件，配齊勞動保護用品；B、為施工現(xiàn)場提供飲水設(shè)施，保證施工人員的飲用水；C、施工現(xiàn)場應(yīng)配備常用藥品；D、將施工垃圾及棄土倒入指定位置，避免對生物植被造成破壞；E、工地要設(shè)置臨時廁所及垃圾場。對重大事故責(zé)任者及檢查不力者除進行經(jīng)濟懲罰外，必要時停職檢查或進行事故責(zé)任追究。六、HSE管理現(xiàn)場安全管理按照建設(shè)部JGJ5999建筑施工安全檢查標準,GB5019493建筑施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范,JGJ3386建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程,JGJ4688施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,進行安全監(jiān)督和檢查,并做好相應(yīng)的文件資料.（1）、總監(jiān)理工程師對承包單位安全施工負監(jiān)理責(zé)任，監(jiān)理人員必須遵守并督促施工人員遵守安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制。 4) 專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時整理施工技術(shù)資料。252。備忘錄不定時監(jiān) 理 公 司252。 4) 對于有可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的變更，事先要報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認有關(guān)變更。 2) 用書面指示或文件代替口頭指示。 1) 造價總額切塊 根據(jù)工程施工總形象進度，把投資總額切塊劃分，力爭每個分塊工程不超過其所分配的造價額。確保計劃進度的如期實施。2．2進度控制程序工程進度控制的基本程序基本實現(xiàn)計劃目標總監(jiān)理工程師審批承包單位編制施工總進度計劃 填寫171。2) 路基開挖后的標高控制；3）路基填土壓實應(yīng)嚴格按照圖紙及規(guī)范要求進行施工和檢測；4）控制級配戈壁土的質(zhì)量；5）鋪設(shè)混凝土面層前，要確認混凝土的配合比，按時取樣試驗；6）保證混凝土澆注質(zhì)量，現(xiàn)場必須旁站監(jiān)理。9）混凝土澆筑完畢后，要求施工單位應(yīng)按設(shè)計要求進行必要養(yǎng)護；10）對試塊、試件的制作送檢實施見證；11）回填按設(shè)計要求進行。1）地基基礎(chǔ)完成后，應(yīng)由監(jiān)理單位會同建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、施工等有關(guān)單位檢查坐標、基底的尺寸和標高等是否符合設(shè)計要求；檢查基底是否到達勘察設(shè)計要求。6）搞好現(xiàn)場的質(zhì)量控制并做好質(zhì)量缺陷的處理；7）按照分部工程和分項工程的質(zhì)量目標嚴格管理，以工序質(zhì)量保分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量；8）必要時組織專家進行論證或進行科學(xué)試驗。同時跟蹤檢查缺陷修復(fù)的質(zhì)量。1．2．2施工過程的質(zhì)量控制（1）檢查工序質(zhì)量，嚴格工序交接檢查制度。其特點為：1) 工程工期緊，質(zhì)量要求高；2）站內(nèi)地形變化大，清水池斜坐于山坡，施工難度較大；3）施工場地狹小，必要時需進行立體交叉作業(yè)；4）時逢修建上山道路，施工車輛通行時常受阻；5) 施工場地地層填土下為中風(fēng)化基巖，地基開挖有一定難度。2號調(diào)蓄水池管理站站址設(shè)在五星路東水塔山929高地，分為南北兩塊，占地總面積8642m2。因地勢不一，南北各建筑標高分別設(shè)定，其絕對高程采用1956年黃海高程系。7）周邊為居民聚居，東為軍事禁區(qū)，夜間施工時要考慮噪音影響； 5 建設(shè)單位 烏魯木齊自來水總公司6 設(shè)計單位 中國市政工程西北設(shè)計研究院7 承建單位 天一建工集團8 監(jiān)督單位 烏市質(zhì)量監(jiān)督站二 監(jiān)理工作依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程；經(jīng)有關(guān)部門批準的工程項目文件和設(shè)計文件；建設(shè)單位和本公司簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同；建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。(8) 定期總結(jié)工程質(zhì)量管理工作，按期編制監(jiān)理月報；(9) 定期整理工程質(zhì)量管理資料，統(tǒng)一編制工程項目各子項目錄，建立工程質(zhì)量監(jiān)理檔案。2）監(jiān)督承包單位完善內(nèi)部的質(zhì)保體系，并使之正常運轉(zhuǎn)；3）按照合同對工程的質(zhì)量要求,制定分部工程和分項工程的質(zhì)量目標。1．4現(xiàn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制措施1）要求施工單位嚴格按程序進行設(shè)備材料的報驗；2）監(jiān)理應(yīng)仔細核驗材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、合格證、質(zhì)量證明書等相關(guān)文件，對到貨的各種材料進行外觀檢驗，外觀不符合要求的材料不允許進場；3）嚴格按照監(jiān)理檢查程序檢查工程施工材料的檢驗、發(fā)放和使用；4）設(shè)備材料品質(zhì)檢驗監(jiān)理要點：①結(jié)合設(shè)備安裝試車工作對設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量進行檢驗。5）止水帶安裝是重點工序，在確認內(nèi)在質(zhì)量的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師要仔細檢查止水帶的敷設(shè)細節(jié)，同時做好剩余部分成品保護的監(jiān)督。6）會同各方進行管道水壓試驗，必須達到設(shè)計規(guī)定的壓力和保壓時間，各方現(xiàn)場簽字確認；7）回填土按規(guī)范要求進行。9）檢查防“非典”各項措施制訂和落實情況，要求嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，建立疫情及時上報制度。否承包單位編制年、季、月進度計劃 填寫171。2．4．3有效地利用合同和經(jīng)濟措施1）利用合同文件所賦予的權(quán)力督促承包人按期完成工程項目；2）利用合同文件規(guī)定的可采取的各種手段和措施監(jiān)督承包人加快工程進度；3）采取改善外部配合條件、改善勞動條件、實施有力調(diào)度等措施，對關(guān)鍵線路工序的施工進度予以保證；4）按合同規(guī)定的期限給承包人進行項目的檢驗、計量和簽發(fā)支付證書，督促建設(shè)單位按期支付；5）根據(jù)施工合同所規(guī)定的責(zé)任，對影響施工進度的行為，按合同條款追究施工單位責(zé)任。在施工過程中，積極協(xié)助施工單位推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗、新工藝及最佳的施工方案，提合理化建議，節(jié)約開支，減少施工浪費，提高綜合經(jīng)濟效益；5) 加強投資信息管理，定期進行投資對比分析，如：投資規(guī)劃信息、投資耗用情況信息、任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息、環(huán)境信息；6） 搞好與業(yè)主、設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、上級主管部門及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，及時準確了解掌握工程材料及設(shè)備市場信息，為做好投資控制服務(wù)。有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)節(jié)問題的依據(jù)。會議紀要定 時業(yè)主、承建單位、 監(jiān) 理 公 司252。252。252。現(xiàn)場上技術(shù)管理的工作主要是貫徹施工方案，學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)交底，監(jiān)督班組按規(guī)范及工藝標準施工，組織隱蔽工程驗收和分部工程質(zhì)量評定，嚴格檢查進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格，整理上報各種技術(shù)資料，抽查施工日志和辦理技術(shù)核定。（5）、檢查現(xiàn)場勞動保護措施情況，對施工安全支護架、腳手架、安全帽、高空作業(yè)安全帶、作業(yè)防護網(wǎng)、隔離帶等安全防護設(shè)施要常抓不懈。按照）嚴格執(zhí)行建設(shè)部、地方政府綜合管理的有關(guān)規(guī)定、HSE認證體系的要求，執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工管理標準》和《成品保護控制程序》，創(chuàng)建文明工地。對履行監(jiān)理合同負全面責(zé)任。設(shè)計交底，無論項目大小均要形成會議紀要并會簽:原則上誰主持會議,由其所在單位擬寫《會議紀要》；各與會人員應(yīng)以書面形式提出問題，以便會議按程序進行；“紀要”內(nèi)容應(yīng)取得與會人員一致意見。3）旁站監(jiān)理應(yīng)如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析；⑵ 對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資；⑶應(yīng)盡可能采取措施，防止和避免索賠事件的發(fā)生。監(jiān)理工作總結(jié)（包括向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)）。14監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全控制制度協(xié)助施工單位從立法和組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理；協(xié)助施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度；審核施工安全組織設(shè)計和施工方