【正文】 第六章 房地產(chǎn)各項計劃編制操作指引二、 【三年發(fā)展規(guī)劃】計劃編制原理和方法l 三年發(fā)展規(guī)劃是什么？ 不是什么？l 三年發(fā)展規(guī)劃編制概述l 作用：三年發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)中長期戰(zhàn)略的體現(xiàn)案例：萬科中長期戰(zhàn)略萬科中長期三大策略——客戶細(xì)分策略萬科中長期三大策略——城市經(jīng)濟圈聚焦策略萬科中長期三大策略——產(chǎn)品創(chuàng)新與工廠化策略Note： 第六章 房地產(chǎn)各項計劃編制操作指引l 原理：平衡衡記分卡、戰(zhàn)略地圖l 過程：地產(chǎn)戰(zhàn)略十步法l 戰(zhàn)略管理討論案例：標(biāo)桿企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃管理流程 l 三年計劃編制示例Note： l 三年發(fā)展規(guī)劃模版Note： 第六章 房地產(chǎn)各項計劃編制操作指引—經(jīng)營計劃三、 【經(jīng)營計劃】編制原理和方法1. 房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營計劃概念經(jīng)營計劃的內(nèi)涵和目的2. 項目經(jīng)營計劃的管理要點經(jīng)營計劃的目的、原則、經(jīng)營計劃的責(zé)任、經(jīng)營計劃的管理流程經(jīng)營計劃的內(nèi)容和格式案例：標(biāo)桿管理流程Note： 3. 經(jīng)營計劃編制和審批流程4. 經(jīng)營計劃設(shè)計的主要計劃內(nèi)容解釋經(jīng)營計劃包含的主要計劃說明：項目經(jīng)營目標(biāo)、項目總控制計劃、項目資金計劃、項目目標(biāo)成本規(guī)劃、人力資源指導(dǎo)書、土地儲備規(guī)劃Note： 第六章 房地產(chǎn)各項計劃編制操作指引—經(jīng)營計劃5. 項目經(jīng)營計劃的審核和批復(fù)經(jīng)營計劃的審核和批復(fù)的管理要點案例：項目的kpi指標(biāo)6. 項目經(jīng)營計劃的變更7. 經(jīng)營計劃的格式和示范文本經(jīng)營計劃的格式：通過經(jīng)營規(guī)劃書呈現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃書的主要篇章Note： 8. 項目資金計劃9. 項目成本控制計劃10. 項目人力資源計劃Note： 第六章 房地產(chǎn)各項計劃編制操作指引—項目控制計劃四、 【項目控制性計劃】編制原理和方法l 項目總控制計劃的作用p 是項目總高層的計劃，屬于策略層級p 項目總控制計劃又稱“里程碑計劃”p 反映了項目開發(fā)過程和重要節(jié)點要求p 是項目實現(xiàn)和控制的基準(zhǔn)l 討論：根據(jù)您的管理經(jīng)驗，請列出開發(fā)控制計劃的主要里程碑工作內(nèi)容請列出最重要的5個里程碑節(jié)點Not