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項(xiàng)目市場(chǎng)定位核心策劃報(bào)告doc(存儲(chǔ)版)

2025-08-17 16:16上一頁面

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【正文】 點(diǎn)要點(diǎn)一,成本控制——本項(xiàng)目土地成本,建安成本都存在成本優(yōu)勢(shì);——商服產(chǎn)品因市場(chǎng)空缺,無直接競(jìng)爭(zhēng),而可能實(shí)現(xiàn)較高收益,有助于住宅產(chǎn)品的價(jià)格下調(diào)(即商服物業(yè)的部分收益回貼住宅產(chǎn)品以保持競(jìng)爭(zhēng)力)——綜合配套的成本優(yōu)勢(shì)(如會(huì)所既服務(wù)業(yè)主,又服務(wù)寫字樓和公寓住戶)要點(diǎn)二,價(jià)值構(gòu)成:——區(qū)位樓價(jià)明顯偏高的價(jià)位優(yōu)勢(shì)——產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)——概念包裝優(yōu)勢(shì)——綜合配套的服務(wù)優(yōu)勢(shì)(六)相對(duì)效益原則:商業(yè),寫字樓,公寓——單價(jià)提高,追求單位面積的相對(duì)最大化效益(具體定價(jià)后詳)住宅:——單價(jià)有競(jìng)爭(zhēng)能力,追求性價(jià)比的最快化效益五、項(xiàng)目綜合定位(一)產(chǎn)品定位根據(jù)對(duì)鄭州的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研,與本項(xiàng)目的綜合質(zhì)素分析,安佳認(rèn)為,本項(xiàng)目應(yīng)做一個(gè)經(jīng)濟(jì)+美麗的復(fù)合型項(xiàng)目,集辦公樓、SOHO酒店式公寓(可以含一定量的產(chǎn)權(quán)式酒店)、住宅、商場(chǎng)、商鋪等為一體的綜合性都市白領(lǐng)社區(qū),居住、商業(yè)、商務(wù)、休閑、教育,CBD城市精英開放式社區(qū)?!?客戶心理描述:鄭州本地普通白領(lǐng)——與父母同住或租房獨(dú)住,但是居住區(qū)基本是從小長(zhǎng)大的區(qū)域,因?yàn)槟抢镉懈改浮⒂H戚、朋友、同學(xué),是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)的根據(jù)地,同時(shí)希望有一個(gè)獨(dú)立的空間?!?需求類型:三房、四房、投資SOHU或商鋪,較舒適的居家環(huán)境與有一定投資價(jià)值的物業(yè)是他們選擇的重要因素?!?需求類型:四房以上戶型、首層商鋪、寫字樓?!?部分追求發(fā)展(個(gè)人或孩子)的外市人士(約占整體消費(fèi)群體的5%)主要為河南省內(nèi)其他城市人士,在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ慕?jīng)濟(jì)能力,但不滿足于現(xiàn)狀,想到鄭州發(fā)展事業(yè);或者為了孩子能有一個(gè)更好的將來,希望能夠在鄭州讓孩子接受教育再發(fā)展。他們不需要奢華、不需要熱鬧,需要的寧?kù)o的生活、人情味濃的居住氛圍和經(jīng)常能見面的子女。※ 成人在步行街閑逛,在異國(guó)風(fēng)情的庭院休閑和運(yùn)動(dòng),釋放一天的工作壓力。住宅、寫字樓、小戶型物業(yè)的聯(lián)動(dòng)——寫字樓、小戶型物業(yè)的群樓是最好的展示面,同時(shí)住宅的銷售對(duì)寫字樓、小戶型銷售具有促進(jìn)作用。彩虹岸、金水花都、盈翠雅園、中原新城、新鄭州花園。價(jià)格定得太滿使得他們難以享受物業(yè)升值,從而難以形成良好口碑,不利后期物業(yè)的銷售?!? 最大利潤(rùn)目標(biāo)獲取最大利潤(rùn)是發(fā)展商的重要目標(biāo),但追求最大利潤(rùn)并非追求最高價(jià)格,而是追求企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)的最大總利潤(rùn)?!? 競(jìng)爭(zhēng)因素。此時(shí)產(chǎn)品可以提高定價(jià)。如99年國(guó)家為消化大量的空置房而實(shí)施了對(duì)空置房取消營(yíng)業(yè)稅的政策?!?從銷售節(jié)奏來分析,為了取得剛進(jìn)入市場(chǎng)就贏得先機(jī)的良好勢(shì)態(tài),為項(xiàng)目在后期有較大調(diào)價(jià)空間,樹立項(xiàng)目?jī)r(jià)格和形象整體逐步走高的市場(chǎng)印象,入市均價(jià)不宜太高;※ 根據(jù)我司調(diào)研,定位中檔價(jià)位中高檔樓盤較符合鄭州市房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì),目標(biāo)客戶相對(duì)最大化 市場(chǎng)承接力較強(qiáng); ※ 項(xiàng)目所處片區(qū)是一個(gè)未來發(fā)展的區(qū)域,項(xiàng)目又是一中等規(guī)模的項(xiàng)目,市場(chǎng)配套、規(guī)劃前景、人們認(rèn)知程度還有待時(shí)間檢驗(yàn),入市價(jià)格要留出發(fā)展空間。同時(shí)也有望成為未來中心的附屬功能物業(yè),同時(shí)與類比競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的比較,本項(xiàng)目未來升值的期望值較高,售價(jià)可有一定幅度的上楊(具體上楊幅度另詳)具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):本項(xiàng)目表還處于立項(xiàng)階段,還有充足的時(shí)間和機(jī)會(huì)適應(yīng)市場(chǎng);本項(xiàng)目位于未來城市發(fā)展新區(qū)邊緣,將有可能成為新區(qū)的附屬物業(yè);本項(xiàng)目的市場(chǎng)綜合定位適中,將來對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力較強(qiáng);本項(xiàng)目的綜合功能齊全,戶型結(jié)構(gòu)配比可以滿足各個(gè)階層的消費(fèi)群體。價(jià)格模擬表以一梯四戶的小高層,均價(jià)2800元/㎡為例,定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是朝向差(10%)與層差(5%)分別計(jì)算, 層差之間又將高層(512)層差與低層(14)層層差分開計(jì)算,得出每房?jī)r(jià)格,同時(shí)以八層為標(biāo)準(zhǔn)定價(jià),其價(jià)格模擬表如下:朝向 房號(hào) 一層 二層 三層 四層 五層 六層 七層 八層 九層 十層 十一層 十二層 總價(jià) 均價(jià)東南 A 2710 2740 2770 2835 2865 2900 2950 3008 3068 3125 3185 3245 35401 2950西南 B 2690 2720 2750 2815 2845 2880 2930 2985 3045 3100 3160 3220 35160 2930西北 C 2420 2440 2470 2530 2555 2585 2630 2685 2735 2790 2840 2900 31575 2631東北 D 2470 2500 2525 2585 2615 2645 2690 2745 2820 2850 2905 2955 32305 2692整棟樓共有48套住宅,通過以上計(jì)算,每平方米單位均價(jià)為2800元。SOHO定價(jià)(2600元/㎡)和在售小戶型住宅比,單價(jià)總價(jià)不存在優(yōu)勢(shì),但作為白領(lǐng)小戶型酒店公寓(目前小戶型的升級(jí)版),其價(jià)位能為市場(chǎng)所認(rèn)同,且相比商務(wù)公寓存在單價(jià)和總價(jià)優(yōu)勢(shì),以50㎡單價(jià)2600元/㎡為例,首付2萬元,月供僅800元,對(duì)月收入2000~3000元的白領(lǐng)族存在吸引力。隨著項(xiàng)目小區(qū)的日益成熟,配套設(shè)施逐步完善,小區(qū)知名度提高,在后期逐步提高樓價(jià)售價(jià),獲取更高的投資回報(bào)。如果企業(yè)的目標(biāo)是成長(zhǎng)為市場(chǎng)的領(lǐng)先者,此時(shí)定價(jià)可采取低價(jià)入市的策略,占領(lǐng)鞏固市場(chǎng)份額。產(chǎn)品的差異化程度越高,所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也最小,價(jià)格已不再是銷售的難點(diǎn)。發(fā)展商在建造、發(fā)售樓盤時(shí)所投入的各種費(fèi)用構(gòu)成了樓盤的生產(chǎn)、銷售成本。這是企業(yè)選擇定價(jià)方法的依據(jù)。○房地產(chǎn)作為保值增值的手段在投資者看來愈來愈不以為然,近幾年來樓市的低迷,讓諸多購(gòu)房者持幣觀望。(二)案名建議A、項(xiàng)目整體案名:世紀(jì)村會(huì)所資源的共享——針對(duì)我們的產(chǎn)品分類,我們的會(huì)所資源可有選擇性的共享。項(xiàng)目形象定位關(guān)鍵詞※ 和平、環(huán)保、運(yùn)動(dòng)、文明、親情……※ 時(shí)尚、熱情、陽光、文化、健康……※ 高尚、地位、品質(zhì)、尊貴、財(cái)富……項(xiàng)目形象定位 都市中央,生活領(lǐng)袖——鄭州首席白領(lǐng)社區(qū)附:文化定位CBD白領(lǐng)生活圈——居都市中央,引領(lǐng)時(shí)尚都市生活在產(chǎn)品塑造中需要盡可能體現(xiàn)出產(chǎn)品所提倡的生活:城市的、成功的、風(fēng)尚的※ 孩子在這里,都喜歡三五成群玩騎木馬、溜滑梯、蹺蹺板等,城市里難得的玩泥巴、玩沙地也常能激發(fā)他們的創(chuàng)作的興趣?!?直系親屬在鄭州的外省或外市人士(約占整體消費(fèi)群體的5%)部分非鄭州人士由于直系親屬在鄭州,主要是子女。e、非主流客戶簡(jiǎn)析(約占整體消費(fèi)群體的18%)※ 鄭州“洗灰一族” (約占整體消費(fèi)群體的3%)部分政府有灰色收入公務(wù)員為了轉(zhuǎn)移資產(chǎn),又不想過分張揚(yáng),會(huì)選擇在離市中心不遠(yuǎn),交通條件和環(huán)境好的地方置業(yè),以此將不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,其可能是不以自己的名義購(gòu)置房屋,在實(shí)際使用上,可能用來作為親屬居住或自己的靈活居所。父母現(xiàn)在不是負(fù)擔(dān),關(guān)鍵是要活得有面子。※ 客戶心理描述:因?yàn)椴幌肷钣胸?fù)擔(dān),盡管可以買得起,也不想購(gòu)買價(jià)格昂貴的房子,全家生活殷實(shí)、快樂、輕松、小孩子教育更重要。A、主流客戶分析(約占整體消費(fèi)群體的82%)a、鄭州市的白領(lǐng)(約占整體消費(fèi)群體的36%)※ 年齡層:2535歲※ 客戶特征描述:他們可能是鄭州本地人,也可能是本省內(nèi)其他城市人分配到鄭州工作或自由打工,大多數(shù)工作三到五年左右,幾年的拼搏,已基本找到適合自己的位置,有一份收并且比較穩(wěn)定的職業(yè),他們有較好的文化教育背景,追求時(shí)尚品位的生活,但生活并不崇尚奢侈,在生活中逐漸走向成熟,事業(yè)處于起步階段,即將步入上升期,是城市未來發(fā)展的主力軍?!ㄗh樓中樓(市場(chǎng)空缺)——建議三錯(cuò)層(市場(chǎng)空缺)產(chǎn)權(quán)式酒店——(市場(chǎng)空缺)產(chǎn)權(quán)式商城——區(qū)域市場(chǎng)首個(gè)項(xiàng)目,第一個(gè)擁有自有產(chǎn)權(quán)的“車居超市”(市場(chǎng)空缺)底層臨街商鋪——略(四)創(chuàng)新需求原則:通過市調(diào)分析,鄭州處于“改善居住條件”的置業(yè)階段,房地產(chǎn)置業(yè)以自用為主,房地產(chǎn)投資市場(chǎng),尚未形成規(guī)模,市場(chǎng)上可供投資的品有限;本項(xiàng)目在以吸引置業(yè)自用為主的前提下,以有投資價(jià)值物業(yè)品種(具有唯一性)啟動(dòng)置業(yè)投資市場(chǎng),其中產(chǎn)權(quán)式商場(chǎng)(固定投資回報(bào))產(chǎn)權(quán)式酒店(固定投資回報(bào)),SOHO公寓,小戶型寫字樓(代為租賃)都具備置業(yè)投資價(jià)值策略意義:不僅不把全部雞蛋放在一個(gè)藍(lán)子里,而且兩條腿走路,雙市場(chǎng)開發(fā)?!? 周邊其他樓盤的競(jìng)爭(zhēng)。未來發(fā)展由于項(xiàng)目地塊位于鄭州城區(qū)的東部,緊靠未來的東環(huán)路,與規(guī)劃中的鄭東新城僅一路之隔。提供居家生活配套,距離本項(xiàng)目最近的步行十五分鐘。C、周邊的道路車流量繁多,容易揚(yáng)起塵土。(見下圖:) E、北面,農(nóng)業(yè)路。項(xiàng)目總建筑面積10萬平方米。建筑產(chǎn)品定位通過對(duì)該項(xiàng)目所處環(huán)境的宏觀、微觀調(diào)研,了解和論證該項(xiàng)目區(qū)域的人文習(xí)慣、生活方式以及項(xiàng)
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