【摘要】總承包管理和配合服務(wù)實(shí)施方案總承包管理和配合服務(wù)實(shí)施方案......................................................................................................1.1.總承包管理責(zé)任..............................................
2025-09-01 10:35
【摘要】125/126中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/TGB/T×××××-2004━━━━━━━━━━━━━━━━━━建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范TheCodeofManagementofEngineeri
2025-04-12 12:50
【摘要】五洲哥倫布·六龍城施工總承包工程總承包配合管理方案南通五建建設(shè)集團(tuán)有限公司2020年4月1日五洲哥倫布·六龍城施工總承包工程總承包配合管理方案I目錄目錄
2025-09-05 21:40
【摘要】目錄第一部分認(rèn)知篇 1第二部分設(shè)計(jì)篇 2建筑設(shè)計(jì)概況 2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 3機(jī)電設(shè)計(jì)概況 5第三部分地勘篇 131勘察工作 13擬建工程 13勘察工作 13勘察等級(jí) 13勘察方法及工作量布置 14勘察依據(jù) 142工程地質(zhì)條件 15地貌、地形 15地層 15物理力學(xué)性
2025-05-13 07:14
【摘要】Email:EPC工程總承包管理——設(shè)計(jì)管理目錄?設(shè)計(jì)管理概論?EPC合同下業(yè)主對(duì)承包商設(shè)計(jì)工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計(jì)控制?深化設(shè)計(jì)的管理體系建設(shè)?某大型房建項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)管理實(shí)踐?施工圖深化設(shè)計(jì)的管理流程設(shè)計(jì)管理概論?工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì):——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對(duì)建設(shè)工程
2024-12-29 01:34
【摘要】第43頁(yè)共43頁(yè)新城項(xiàng)目總承包施工合同項(xiàng)目名稱(chēng):新城工程地點(diǎn):東環(huán)外發(fā)包方:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司承包方:簽約日期:合同目錄第一部分第二
2025-05-27 18:43
【摘要】武漢東湖會(huì)議中心總承包管理實(shí)施方案第1頁(yè)共46頁(yè)1目錄第一節(jié)編制說(shuō)明..................................................................................2第
2024-11-12 22:50
【摘要】蘇州中心廣場(chǎng)會(huì)議通知單工程名稱(chēng):蘇州中心廣場(chǎng)項(xiàng)目土建施工總承包工程(一標(biāo)段)會(huì)議名稱(chēng)會(huì)議時(shí)間年月日(星期):~:會(huì)議地點(diǎn)參會(huì)單位□業(yè)主□監(jiān)理□設(shè)計(jì)□勘察□總包□土建□鋼結(jié)構(gòu)□幕墻□安裝□機(jī)電□電梯□弱電□園林□內(nèi)裝
2025-07-04 21:32
【摘要】中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)工程施工總承包管理計(jì)劃XXXXXXXX有限公司二○○八年元月中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)目錄第一章、工程概況、特點(diǎn)與編制依據(jù)1一、工程概況1三、編制依據(jù)2(一)
2024-11-05 23:25
【摘要】余杭居民安置房項(xiàng)目(原南湖酒廠地塊)設(shè)計(jì)采購(gòu)施工()總承包項(xiàng)目招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào):余招標(biāo)人:杭州市余杭區(qū)余杭街道農(nóng)民多層公寓建設(shè)管理中心(蓋章)法定代表或委托人(簽字或蓋章)招標(biāo)代理人:大地工程咨詢(xún)有限公司(蓋章)法定代表或委托人(簽字或蓋章)備案機(jī)關(guān):日
2025-07-29 14:56
【摘要】第十三章施工總承包管理實(shí)施方案對(duì)本工程施工總承包管理的認(rèn)識(shí)本工程施工總承包管理內(nèi)容及要求本工程施工總承包管理內(nèi)容及要求序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1承包范圍1、土建及裝修工程(具體以圖紙相關(guān)內(nèi)容為準(zhǔn),包括但不限于以下內(nèi)容):;;(砌筑及鋼筋混凝土工程);、地樓面、內(nèi)外墻面及天棚工程;、防火門(mén)工程;;、扶手、鋁合金格珊制作安裝工程及甲方分包以外的
2025-05-13 12:11
【摘要】Email:EPC工程總承包管理——設(shè)計(jì)管理目錄?設(shè)計(jì)管理概論?EPC合同下業(yè)主對(duì)承包商設(shè)計(jì)工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計(jì)控制?深化設(shè)計(jì)的管理體系建設(shè)?某大型房建項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)管理實(shí)踐?施工圖深化設(shè)計(jì)的管理流程設(shè)計(jì)管理概論?工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì):——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對(duì)建設(shè)工程所需
2025-01-25 19:48
【摘要】重慶來(lái)福士廣場(chǎng)項(xiàng)目總承包工程(A標(biāo)段)技術(shù)標(biāo)第二節(jié)總承包管理及技術(shù)重難點(diǎn)分析1.施工組織管理重點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策序號(hào)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析重點(diǎn)難點(diǎn)解決方案1在不同階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合理的平、立面設(shè)計(jì)與精準(zhǔn)的施工組織是本工程施工管理的重點(diǎn)環(huán)境因素對(duì)本工程形成6個(gè)天然的瓶頸:1)地處繁華鬧市區(qū),周邊人流車(chē)流量大;2)現(xiàn)場(chǎng)僅東南角長(zhǎng)濱路一處入口,場(chǎng)內(nèi)外均無(wú)法形成環(huán)形
2025-06-25 17:28
【摘要】附件1:建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表(樣表)企申報(bào)企業(yè):福建省福州市XX有限公司(公章)填填報(bào)日期:2011年12月16日填表須知一、本表適用于建筑業(yè)企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)及核定、換證、增項(xiàng)、升級(jí)和資質(zhì)延續(xù)。二、本表要求用計(jì)算機(jī)打印,不得涂改
2025-07-28 23:58
【摘要】第一章總承包管理總體思路.總承包管理總體思路我局系中國(guó)建筑股份有限公司(CSCEC)直屬的擁有房屋建筑施工總承包特級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì)的大型綜合性企業(yè),在幾十年的工程承包中,積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),逐步形成了強(qiáng)有力的施工總承包管理網(wǎng)絡(luò)和辦法。我局在無(wú)錫、蘇州、上海、寧波、廣州、廈門(mén)等地承接了萬(wàn)科多項(xiàng)工程,與萬(wàn)科有良好的合作經(jīng)驗(yàn)。南京萬(wàn)科上坊保障房項(xiàng)目可建設(shè)用地面積為約80萬(wàn)m2,總建筑
2025-04-14 22:56