【摘要】第一篇:成都雙流航都醫(yī)院節(jié)能工作總結(jié) 成都雙流航都醫(yī)院節(jié)能工作總結(jié) 今年以來,我院認(rèn)真按照上級(jí)的有關(guān)要求,認(rèn)真開展了節(jié)能工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作...
2024-11-09 22:03
【摘要】1地產(chǎn)公司績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)???jī)效管理是
2024-11-01 04:31
【摘要】360度績(jī)效考核體系360度績(jī)效考核體系實(shí)施綱要文件部分:本文件包括以下主要內(nèi)容:(1)總則;(2)對(duì)非生產(chǎn)部門中層管理者的考核辦法;(3)對(duì)生產(chǎn)部門(廠部)中層管理者的考核辦法;(4)對(duì)非生產(chǎn)部門職員的考核辦法;(5)對(duì)生產(chǎn)部門操作工人的考核辦法;(6)考核結(jié)果的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn);(7)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定;(8)考核時(shí)間;(9)考核面談;
2025-06-28 07:13
【摘要】行政部績(jī)效考核體系一、組織結(jié)構(gòu)圖二、部門工作職責(zé)三、崗位職責(zé)四、工作說明書五、工作表單六、考核評(píng)價(jià)表行政部組織結(jié)構(gòu)圖行政部經(jīng)理文檔管理人力資源資產(chǎn)管理合同管理招投標(biāo)管理后勤管理前臺(tái)接待駕駛員行政部部門工作職責(zé)編號(hào)BMZZ01啟用時(shí)間2011-7-1部門名稱行政部類別
2025-06-28 01:28
【摘要】萬科地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)???jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),并將績(jī)效成績(jī)用
2025-06-25 01:01
【摘要】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績(jī)效考核體系目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分,是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)整體薪酬制度的需要,為推行目標(biāo)管理,規(guī)范績(jī)效考核行為,達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡(jiǎn)便實(shí)用、合理
2025-06-25 00:54
【摘要】目錄文檔說明 31.績(jī)效考核體系的目標(biāo)指向 42.績(jī)效考核體系的具體應(yīng)用 53.績(jī)效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略 8經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 8產(chǎn)銷計(jì)劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃與控
2025-06-25 14:13
2025-05-17 13:54
【摘要】成都XX醫(yī)院成都雙流航都醫(yī)院人力資源管理制度目錄人力資源管理 1員工招聘錄用管理規(guī)定 2員工崗位聘任制度 5薪酬管理制度 9試用期員工考核規(guī)定 14員工考勤管理制度 17員工請(qǐng)、休假管理制度...........
2025-07-18 04:51
【摘要】成都雙流航都醫(yī)院安全保衛(wèi)工作手冊(cè)1、社會(huì)管理綜合治理制度………………………………………12、安全生產(chǎn)工作制度……………………………………………23、警務(wù)室工作制度………………………………………………34、視頻監(jiān)控室管理制度…………………………………………45、危險(xiǎn)物品安全管理制度………………………………………56、易燃易爆物品安全管理制度…………………………
2025-07-18 04:40
【摘要】第一篇:成都雙流航都醫(yī)院信息科工作人員職責(zé) 成都雙流航都醫(yī)院信息科工作人員職責(zé) 1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、醫(yī)院內(nèi)外有關(guān)信息的收集、整理、反饋、上報(bào)有關(guān)上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。 ...
2024-11-07 23:00
【摘要】第一篇:績(jī)效考核體系建設(shè)規(guī)劃 績(jī)效考核體系建設(shè)規(guī)劃 為使公司的績(jī)效考核制度適應(yīng)公司不同發(fā)展情況的需要,并使公司各級(jí)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,形成良好的績(jī)效考核文化,最終形成公正、客觀、合理、作用明顯...
2024-11-14 21:50
【摘要】2021年8月高科技行業(yè)基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理方法研討內(nèi)部研討,注意保密1研討內(nèi)容畢馬威管理咨詢推崇的績(jī)效管理體系績(jī)效管理體系建立的指導(dǎo)原則績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)內(nèi)部研討,注意保密戰(zhàn)略性管理體系…是建立在對(duì)未來共同愿景之上,幫助公司統(tǒng)一管理思想和策略執(zhí)行方向的管理手段.
2025-05-10 18:10
【摘要】第二節(jié)生產(chǎn)部副經(jīng)理考核指標(biāo):指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效采購(gòu)及時(shí)率10%及時(shí)供貨,滿足生產(chǎn)需要采購(gòu)及時(shí)率=按時(shí)交貨的總值/計(jì)劃采購(gòu)的總值×100%不低于%總經(jīng)理產(chǎn)品供貨及時(shí)率10%及時(shí)供貨,提高客戶滿意度產(chǎn)品供貨及時(shí)率=按時(shí)交貨的總值/計(jì)劃交貨的總值×100
2025-05-16 05:34
【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 22:19