【摘要】第一篇:成都雙流航都醫(yī)院節(jié)能工作總結 成都雙流航都醫(yī)院節(jié)能工作總結 今年以來,我院認真按照上級的有關要求,認真開展了節(jié)能工作,現(xiàn)將工作開展情況總結如下: 一、加強領導,統(tǒng)一認識,全面部署節(jié)能工作...
2025-10-31 22:03
【摘要】1地產公司績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎?/span>
2025-10-23 04:31
【摘要】360度績效考核體系360度績效考核體系實施綱要文件部分:本文件包括以下主要內容:(1)總則;(2)對非生產部門中層管理者的考核辦法;(3)對生產部門(廠部)中層管理者的考核辦法;(4)對非生產部門職員的考核辦法;(5)對生產部門操作工人的考核辦法;(6)考核結果的評級標準;(7)考核獎懲規(guī)定;(8)考核時間;(9)考核面談;
2025-06-28 07:13
【摘要】行政部績效考核體系一、組織結構圖二、部門工作職責三、崗位職責四、工作說明書五、工作表單六、考核評價表行政部組織結構圖行政部經理文檔管理人力資源資產管理合同管理招投標管理后勤管理前臺接待駕駛員行政部部門工作職責編號BMZZ01啟用時間2011-7-1部門名稱行政部類別
2025-06-28 01:28
【摘要】萬科地產績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-06-25 01:01
【摘要】伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部伊利集團奶粉事業(yè)部績效考核體系目的績效考核制度是構建奶粉事業(yè)部內部動力機制的重要組成部分,是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實整體薪酬制度的需要,為推行目標管理,規(guī)范績效考核行為,達到科學全面、客觀公正、簡便實用、合理
2025-06-25 00:54
【摘要】目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標指向 42.績效考核體系的具體應用 53.績效考核指標體系明細 6公司整體 6管理基礎建設 6公司整體的質量、交貨、成本、服務的柔性表現(xiàn) 7長期經營策略 8經營規(guī)劃 8產銷計劃 9客戶服務 10教育及培訓 10小結: 11研發(fā) 11產品開發(fā)計劃與控
2025-06-25 14:13
2025-05-17 13:54
【摘要】成都XX醫(yī)院成都雙流航都醫(yī)院人力資源管理制度目錄人力資源管理 1員工招聘錄用管理規(guī)定 2員工崗位聘任制度 5薪酬管理制度 9試用期員工考核規(guī)定 14員工考勤管理制度 17員工請、休假管理制度...........
2025-07-18 04:51
【摘要】成都雙流航都醫(yī)院安全保衛(wèi)工作手冊1、社會管理綜合治理制度………………………………………12、安全生產工作制度……………………………………………23、警務室工作制度………………………………………………34、視頻監(jiān)控室管理制度…………………………………………45、危險物品安全管理制度………………………………………56、易燃易爆物品安全管理制度…………………………
2025-07-18 04:40
【摘要】第一篇:成都雙流航都醫(yī)院信息科工作人員職責 成都雙流航都醫(yī)院信息科工作人員職責 1.在院長領導下,負責醫(yī)院信息網絡系統(tǒng)管理、醫(yī)院內外有關信息的收集、整理、反饋、上報有關上級部門的領導和管理工作。 ...
2025-10-29 23:00
【摘要】第一篇:績效考核體系建設規(guī)劃 績效考核體系建設規(guī)劃 為使公司的績效考核制度適應公司不同發(fā)展情況的需要,并使公司各級員工養(yǎng)成良好的工作習慣,形成良好的績效考核文化,最終形成公正、客觀、合理、作用明顯...
2025-11-05 21:50
【摘要】2021年8月高科技行業(yè)基于平衡計分卡的績效管理方法研討內部研討,注意保密1研討內容畢馬威管理咨詢推崇的績效管理體系績效管理體系建立的指導原則績效管理體系的具體設計內部研討,注意保密戰(zhàn)略性管理體系…是建立在對未來共同愿景之上,幫助公司統(tǒng)一管理思想和策略執(zhí)行方向的管理手段.
2025-05-10 18:10
【摘要】第二節(jié)生產部副經理考核指標:指標類別指標項考評目的/內容考評方法考評主體績效任務績效采購及時率10%及時供貨,滿足生產需要采購及時率=按時交貨的總值/計劃采購的總值×100%不低于%總經理產品供貨及時率10%及時供貨,提高客戶滿意度產品供貨及時率=按時交貨的總值/計劃交貨的總值×100
2025-05-16 05:34
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 22:19