華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)薪酬管理辦法(存儲版)
【正文】 核定崗位工資等級。根據(jù)員工的崗位職責以及技能的變化確定員工崗位工資 的變化： a）職級工資變更：崗位職務(wù)調(diào)整時，根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。 年薪制 年薪制 適用范圍： 經(jīng)營 層、 職能部門、總師辦、方案中心、工程經(jīng)濟 本 資料來自 所 。 經(jīng)營層具體薪酬制度及績效考核辦法另行制訂（詳見《經(jīng)營層績效管理制度》）。 生產(chǎn)人員績效工資 適用范圍 ：未實行年薪制的 生產(chǎn) 部門 。當其績效工資低于 12個月基本工資總額時，按基本工資發(fā)放；當其績效工資高于 12個月基本工資總額時，按績效工資發(fā)放 。 崗位持股 持股對象 ： 管理要素股對象為公司中、高層管理者，業(yè)務(wù)（專業(yè)）要素股對象為中、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，技術(shù)要 素股對象為具備與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的注冊執(zhí)業(yè)資格人員或技術(shù)骨干人員。 具體額度另行規(guī)定 （詳見《 報銷規(guī)定》） 。 公司短期借調(diào)人員 薪 資 、福利 由借用單位支付。 解釋權(quán)在董事會， 人力資源 部 （綜合部） 負責具體解釋工作。 6 附則 公司每月支薪日為每月 9日。 崗位津貼 津貼 包括用車補貼、通訊補貼、交通補貼 。 后勤輔助人員及 短期聘任 人員 享有的各種補貼、津貼一并在工資中支付。 具體考核辦法另行制定 （詳見《生產(chǎn)部門績效考核辦法》） 。 總師辦、方案中心以及工程經(jīng)濟所員工 崗位 年薪根據(jù)員工資歷、技能、上年度績效綜合評定后確定，績效年薪 =崗位 年薪 *績效考核系數(shù)。 具體考核辦法 另行制定 。 屬于職務(wù)系列變動的同一等級的任職年限可累計。 有經(jīng)驗人員，以學歷、職稱為基準，結(jié)合試用期考評情況、個人能力、工作經(jīng)歷核定技能工資。公司董事會可根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，變更崗位工資標準。 年功工資 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。 薪 資 基于經(jīng)營者、 職能部門（ 管理 、業(yè)務(wù)） 人員 、 生產(chǎn) 技術(shù) 人員、 后勤 輔助及短期聘任人員 職責與考評方式之不同，分為年薪制 、 績效工資制和日薪制（或計件工資制） 三種薪酬模式。 4 薪酬 體系 定義 本制度中 所指 薪酬 是 廣義薪酬概念，是 指 企業(yè)對員工所作的貢 獻，包括付出的努力、時間、學識、技能、經(jīng)驗、創(chuàng)造及實現(xiàn)的績效的承認及所付給的相應(yīng)的物質(zhì)回報 。 b) 股權(quán)變更的辦理和股權(quán)管理臺帳的建立。 2 范圍 適用于集團公司 及 控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。有效 激勵員工崗位貢獻， 引導員工與企業(yè)共同成長，體現(xiàn)企業(yè)“共同的企業(yè)、共同的事業(yè)”的核心價值觀 。 財務(wù)部 ： a) 基本工資、績效工資、 股權(quán)紅利、 崗位津貼的發(fā)放。 b) 股東增減及股權(quán)變更的審批。 酬 體系 本 資料來自 公司薪酬由薪 資、 崗位持股、 福利津貼 三部分組成。凡
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